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带你“透过表象看真相”
变革是生活的规律，那些只看到过去或现在的人肯定会失去将来。
导读：“混改”已成企业变型的一种普遍模式，尤其是国企改革的突破口，下一步“混改”怎么弄？
企业进入混搭时代。
泸州老窖出香水、福临门做卸妆油、农夫山泉卖香米、小杨生煎出面膜、旺旺雪饼出粉饼、可口可乐出美妆、999皮炎平上线了口红、大白兔奶糖卖起了唇膏、雅诗兰黛出奶茶、中石油跨界泡咖啡……
就连互联网巨头们都不甘心，网易入局养猪、腾讯圈地文旅、阿里出了盒马还不够，还让盒马插足了火锅。
疫情爆发后，企业“跨界”更是加速。
在疫情爆发初期，为了应对国内口罩缺口，来自汽车、家电、化工、母婴、服装、纸品、酒业、地铁、手机等行业的超3000家企业跨界造口罩。
同样火热的还有生鲜电商领域，疫情期间，不只中石化、壳牌、BP等多家石化巨头纷纷加入跨界卖菜行列，美团、滴滴等平台也跨界做起了跑腿类业务。
此外，随着直播带货火热起来，企业家“跨界”直播也站上新风口：百度李彦宏2小时直播读书，公司市值一夜猛涨120亿元；罗永浩直播3小时售出商品84万件，销售额达1.7亿元；格力董明珠三场直播带货10亿，快赶上旗下网店2019全年业绩的3倍。
疫情使得几乎所有行业不约而同接受跨界洗礼，“守得住经典，当得了网红”。
可前所未有跨界的背后，既有一哄而上的资本热潮，又有浑水摸鱼的投机炒作，还有盲目狂奔的失序失控，更有资本退潮后的一地鸡毛，仅是地方补贴新能源、互联网大佬PPT造车就让“风口吹上天的猪”在汽车寒冬之下又摔了下来。
再比如大批企业跨界生产口罩，易造成产能过剩；疫情过后，面对变化了的市场环境，跨界企业后续发展如何应对也成了新的挑战。
一边是企业跨界还真不好混，另一边却是国企混改如火如荼。
去年10月18日央企混合所有制改革项目专场推介会上274个项目集中亮相，拟引入社会资本规模超2000亿元；随后11月8日国务院发布《中央企业混合所有制改革操作指引》，从政策层面吹响了全面混改攻坚战的号角。
今年5月18日，中共中央、国务院发布《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》明确，对混合所有制企业，探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。这表明国企改革从“混”资本迈入“改”机制。
不管是民企、还是国企，老字号也好、新经济也罢，“混改”已成企业变型的一种普遍模式。
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福 卡 智 库
01
全社会都被卷入“混改”
福卡早年就已提出“无边界浪潮”，因为科技的快速发展、环境的复杂多变消灭了传统的竞争壁垒，今天行业的边界越来越模糊、彼此渗透甚至消失。
且不说互联网的格式化、金融的嫁接性，仅是AI等智能升级、环保的内生约束以及体验服务的标配升级，就将以摧枯拉朽之势“改造”所有行业。
2014年3月福卡明确提示，“十年后一切将面目全非，不仅产业进入隐性时代，各行各业的专业格局都将普遍地混业化，传统餐饮、酒店、宾馆、机场、车站，其功能都将被重新定位。”
如今五年过去，从互联网颠覆银行到“体验+”、“环保+”等遍地开花，企业跨界无所不用其极，乃至于外行颠覆内行已成常态。
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