点击上方“蓝字”
带你“透过表象看真相”
创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。
导读:信息文明与体验经济给了品牌以加载中国速度的机会,然而,只有让中国速度与对品牌核心竞争力的精耕细作相结合,方能让品牌长远发展。
中国大消费市场的实力毋庸置疑。
2020年1月,“中国人的贡献”将法国奢侈品巨头路威酩轩集团(LVMH)总裁兼CEO贝尔纳·阿尔诺推上了世界首富的宝座(身价1165亿美元)。
事实上,中国人不仅撑起了奢侈品消费的“半壁江山”,还以摧枯拉朽之势全方位覆盖了多维度的消费场景:四五线城市消费增速领跑各线级城市,县域经济、夜间经济、文旅经济、单身群体、银发族……
2019年中国的社会消费品零售总额达41.2万亿元,同比增长8%,并且有望在2020年超越美国成为全球第一大消费市场。
然而,相较于庞大的消费市场来说,中国的品牌就显得有点“发育不良”。
对外,比不上欧美日等地区品牌输出力。据Interbrand的全球品牌100强榜单显示,2019年中国仅有华为一家上榜(第74位)。相较之下,美国企业独领风骚,长期保持全球品牌100强的“半边天”,第二梯队的德国、法国、日本也有稳定的全球品牌输出。
对内,与中国经济实力也不相匹配。尽管国内企业规模越做越大,2020年进入《财富》世界500强的企业数量是2000年的12倍(2020年中国(含香港、台湾)上榜企业数量达到133家),但品牌影响力却还原地踏步,和20年前几无差别。强烈的对比似乎在揭示着中国陷入了大消费、小品牌的尴尬境地。
福 卡 智 库
01
经典品牌发展路径在中国“水土不服”
实际上,品牌弱小的“沉疴旧疾”一直是众多中国企业的“心头大患”。中国企业号不准品牌做大做强的脉,究其原因是在于经典的品牌发展路径在中国“水土不服”。
品牌发展的经典路径强调“慢工出细活”。据统计,2018年Interbrand全球最佳品牌百强榜上的企业平均创立时间为95.4年,其中最年轻的传媒行业品牌平均创立时间也要约42年。
而在中国,改革开放以来飞速向前的发展速度已然渗透到社会的方方面面,扼住了品牌沿经典路线培育的“咽喉”。
就大环境来看,一来,中国经济迅速在世界经济之林站稳脚跟的同时,免不了陷于产业链低端,发展品牌力不从心。
中国工业经济在短时间内从无到有,并且为中国跻身世界第二大经济体立下了汗马功劳。到如今,从一双几元钱的袜子到一部上万元的手机,都仰仗中国这个超级工厂。而这也客观导致中国大部分企业难以摆脱对外企品牌与技术的依赖,进而被国际大牌主导的全球分工价值链牵着鼻子走。
二来,即便有了品牌意识,但在“比学赶超”的发展模式下,市场迭代之快让品牌“未老先衰”。
相较于稳定的发达国家市场,中国消费市场还处在不断裂变升级之中。中国翻天覆地的发展变化使得消费者习惯、偏好等各方面以5—10年为一周期迅速迭代。更何况还有空间上从一线城市到小县城的巨大差异,让市场的变化脉络更难以捉摸,使得很多品牌甚至还没成长起来就“在沉默中灭亡”。
与此同时,企业自身也在迅速增长的市场红利下抢走捷径,以“大干快上”式的山寨模仿“阉割”了品牌的创新生命力。山寨模仿大牌向来是迅速填补市场空白的利器。不可否认,模仿是创新的前奏,况且中国制造已将模仿式创新发挥到了极致。
但以发展的眼光看,山寨文化背后是知识产权保护的缺位以及“消费降级”等创新的“绊脚石”,最终只能使企业陷入“窝里斗”。
如此这般,眼下的“生产—消费”秩序在中国速度下环环相扣,即使企业有心建设品牌,也会在巨大的惯性下落入“快炒”无法自拔。
福 卡 智 库
02
品牌发展迟滞的负效应
而眼下品牌发展迟滞的负效应又愈发显山露水,不仅扼住了企业做大做强的“咽喉”,还牵动着国家综合实力的进退。
联系客服