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长江证券-零售行业生鲜专题之三:如何看待社区拼团的影响
度专题:定位低线城市并快速扩张的社区拼团新模式
  社区拼团模式萌芽在2018年下半年,沿袭了拼多多基于社交的拼购模式,社区拼团聚焦于最后一公里的熟人生活圈,相较于拼多多在生鲜品类上侧重长尾、低频,社区拼团更侧重于大众、高频的生鲜大单品。而相较于以盒马、每日优鲜为代表的生鲜到家模式而言,社区拼团模式顺应的仍是生鲜购买便利性趋势,到家买菜模式满足的是时间成本更为高昂的一二线消费需求,社区团购则是满足时效性要求相对不那么高、熟人社交为主的三四线城市,其实质仍是电商借助社交媒介进行渠道下沉的体现。2020年,龙头的社区拼团企业兴盛优选再度获得资本加持,而强地推能力&下沉能力的滴滴、美团、拼多多和字节跳动等纷纷介入社区拼团行业,低线市场生鲜销售模式正迎来变革。
  龙头企业:便利店体系奠基石,兴盛优选乘势而起
  预售+拼团+自提是社区拼团核心的商业模式,对应解决了生鲜品类容易损耗、信息不对称和配送经济性较差的三大痛点。社区拼团在商家推广上类同加盟,背靠芙蓉兴盛这一便利店体系兴起的兴盛优选,运用该商业模式,同时依托于便利店网点资源和食品日杂供应链,对社区拼团模式进行了进一步的优化和改进,相较于其他创业型社区拼团企业,兴盛优选凭借其原有的快消供应链,丰富拼团品类,同时下沉物流层级、提升配送时效性,使得社区拼团真正意义上从原有的一仓发全国、少量单品拼团的“拼多多”模式,演变为最后一公里高频刚需品的一站式消费的平台。当前兴盛优选已经进入了湖南、湖北等13个省份,持续
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