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媒体训练营7月1日报道 文/赵述评
SONY再投机器人和人工智能技术
SONY于今年4月成立了推进机器人商业化的组织。平井一夫表示，“将探索新业务模式，以将硬件和服务组合起来，带来令人感动的体验”，探讨在人工智能AI，制造工程、物流等领域的机器人发展。
为了提高人工智能和机器人开发速度，SONY和研究人员、风投企业进行合作；计划在7月成立“SONY创新基金”，该基金投资额高达100亿日元。
而对于此次重返机器人市场，SONY社长平井一夫表示：“希望制造出构建心与心的联系、成为倾注爱情对象的机器人”。这是SONY时隔20年又重新捡起来的新业务，也是在1997年SONY营业利润达到5000亿日元后，时隔20年再次冲刺5000亿日元目标。
SONY曾在1999年推出机器狗Aibo,受到不少用户喜爱，甚至有报道称，有用户会把Aibo当作自己的女儿，为其穿衣打扮。；但是SONY新领导层希望集中资源投入电子业务的复苏和有潜力的业务上，叫好不叫座的Aibo在 2006年被停产SONY了；在2014年，因公司业绩不佳，SONY为削减开支，以缺少零部件为由停止了Aibo的售后服务。据统计，期间SONY一共售出Aibo机器狗的数量超过15万只。
其实，SONY一直是人工智能技术在日本的引导者。
除了1999年SONY开发出的可以识别人脸和声音的机器小狗AIBO；2003年末，SONY又推出了Qrio机器人的人工智能设备，这款产品被称为接触未来的产品，在现在看来依旧非常潮流。但是，由于在消费电子产品这一核心业务上受到其他竞争对手的夹击，SONY不得不在 2004 年终止机器人项目。
但是，SONY“探梦”的路并没有停止。SONY仍在继续研发核心的人工智能技术，这些技术运用在手机品牌 Xperia 的 SmartAR 和游戏主机 PlayStation 的面部识别功能上。
今年5月，SONY向美国初创公司Cogitai出资。该公司由三名研究员于一年前创立，专注于开发让机器通过与现实世界互动，使用深度强化学习和预测技术研发新一代人工智能科技。SONY希望将自己擅长的硬件技术与Cogtitai在人工智能领域的技术积累相结合，开发出能够真正改变世界的产品。
进军虚拟现实世界打破亏损
除了机器人，游戏和网络服务被SONY描述为是“中期计划中最强的增长推动力”，其中虚拟现实“为SONY带来了机会”。虚拟现实头盔 PlayStation VR 已经发布，售价 399 美元（约合人民币 2600 元），SONY成了 Oculus 和 HTC 之后第三家做消费者版本 VR 头盔的公司。
SONY自 2008 年以来就一直亏损，直到 2015 财年终于盈利。贡献主要来自游戏和网络服务，这部分的收入增长了 11%，其中最重要的是 PlayStation 4 及其相关业务。在这之外的业务都不怎么好，图像感应器亏损2.53 亿美元，手机业务亏损了 5.44 亿美元。
其实，2008—2014财年，SONY一直处于亏损状态。
2012年，平井一夫从霍华德·斯金格手中接过了总裁兼CEO的宝座，但同时也接手了SONY持续下滑的业绩。平井一夫提出了“One Sony”的战略，要求整合内部资源。平井一夫进行了一系列变革，移动、数码影像和游戏被确定为三大核心电子业务，为此，SONY先后裁员、出售非主营业务资产、退出个人电脑业务、分拆电视业务。
终于2015财年，SONY实现净利润1478亿日元（13.08亿美元），上一财年净利润亏损1260亿日元的。
但是，5月24日，SONY发布了截至2017年3月31日的2016财年整体业绩预期，预计2016财年整体销售收入为709.8亿美元，同比去年下滑了3.8%，其中净利再度出现亏损，从2015财年的13.44亿美元大幅下滑了45.9%，预计亏损7.28亿美元。
依照CEO平井一夫的计划，2012—2014财年是的第一个中期计划，主要任务是业务架构改革，把公司的经营体制转型成为高度利润化的企业。2015-2017财年，SONY开始换档，转入业务成长与为了增长而投资的阶段。
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