任正非被罚100万背后，华为内部信为何总是泄露？

摘要：错误就是错误，没有伟大不伟大之分。

媒体训练营1月18日报道

文|刘路阳编辑|左远良

“任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。” 一则华为内部通报流出。

这是1月17日晚，华为公司内部《对经营管理不善领导责任人的问责通报》中的内容，做出处罚的原因是“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有领导不力的管理责任”。

这份处罚名单中，除了任正非是华为创始人兼CEO，还包扩郭平、徐直军、胡厚崑三位华为副董事长、轮值CEO，最后一位李杰是华为常务董事、片区联席会议总裁、人力资源管理部总裁。

伟大的错误是我们所犯

至于通报中提到的“经营质量事故和业务造假行为”，具体指的是什么，华为方面并没有明确公布。根据媒体“公司深读”援引的华为内部人士称，“只听说过海外有一些代表处虚增订货经营数据造假”，且华为“已经将那时候数据造假的主要高级别领导降职降薪、冻结晋升”。

在发布通报同日，任正非还在“烧不死的鸟是凤凰，在自我批判中成长”专题仪式上表示：“伟大的时代是我们创造，伟大的事业是我们建立，伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有任何一个时代的伟大人物都是在磨难中，百炼成钢的。改正它，丢掉它，朝着方向大致正确，英勇前进，我们一定能到达珠穆朗玛。”

据了解，华为曾经在1999年、2000年和2013年都有过几次大规模的自我反省。2008年时，任正非还在华为的一次表彰大会上，发表题为《从泥坑中爬起来的是圣人》的讲话：

“20多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。

没有自我批判，我们就不会认真听清客户的需求，就不会密切关注并学习同行的优点，就会陷入以自我为中心，必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰；没有自我批判，我们面对一次次的生存危机，就不能深刻自我反省，自我激励……

没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就不能打破游击队、土八路的局限和习性，把自己提升到全球化大公司的管理境界；没有自我批判，我们就不能保持内敛务实的文化作风……没有自我批判，各级干部不讲真话，听不进批评意见，不学习不进步……我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”

频繁外传的华为内部信

任正非带头的检讨很正能量，只是这已经不是华为外传的第一封内部信/通告。频繁外传的华为内部信每次都会引起一波媒体的报道，比一些企业开发布会吸引的注意力还要多。百度搜索“华为内部信”，相关的结果约15,600,000个，排在前面的是去年9月份时候，任正非发布160字内部信，称要提拔每一位员工，保护其不受打击。而去年年底，任正非提前发年终奖的内部信也掀起了一波高潮。

什么可以构成新闻报道？大人物做了一件小事情，或者小人物做了一件大事请。如今以华为的体量和任正非的地位，带有“内部信”这种窥视意味的存在，总是能抓人眼球。

如今这封内部信，缺乏具体事件的高屋建瓴式的批判，多少有些炒作嫌疑。不追溯太久，单是去年，华为爆出的“闪存门”事件中，华为将原因推给缺货，一直强调“用户体验没有差别”，在华为P10手机缺乏疏油层的问题上还抹黑友商，并没有“认真听清客户的需求，也没有密切关注并学习同行的优点”。

而在随后华为手机“清真礼拜功能”时，华为又做出是有组织的水军的恶意攻击的回复，并称该“功能是为海外地区定制的个性化提醒服务，在中国区并未开放”。但是开放给海外地区的业务，为何要用中文宣传图？

以上事件中，华为并无流出的内部信，也没有给出让消费者满意的答复，不知道在会议上，华为是否有做出自我批判。

而作为一家“内敛务实”的企业，内部信如此肆意的外传，不知道泄露的人有否遭到处罚？

不管实情如何，此次外泄的内部信，都已经向外界传达出了一个抓质量，连自己创始人都敢罚的华为形象，可谓是很值了。

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