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北森tita掀起的“轻考核”之风为何受企业追捧

一月作为两年之间的交界点可谓最为忙碌的月份:老板看前景,中层看绩效,员工看奖金。工作总结上的虚假繁荣,掩饰不了绩效的疑窦丛生,因此才令高瞻远瞩的战略决策举棋不定。

“很多企业倒闭是因缺少管理思想”曾经是网络上盛传的马云八大言论之一,科技的发展与进步,使得企业管理的手段和工具也发生了较大的变化,引进企业管理软件协助企业管理成为一个趋势,而北森tita倚仗其雄厚的技术实力打造出的高级版tita轻考核模块,从市场上令人眼花缭乱的企业管理软件中脱颖而出,有其更深层次的原因:

帮助企业节省用人成本

首先,tita的隔级查看功能较好地解决了传统企业管理“层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下“的弊病,让高层管理者直接、间接的管理下属、监控工作成为现实,精炼了管理层次的同时也极大地提高了每位员工的工作效率;另外BeisenCloud强大的对接功能能够正确地收集、存储、整理、处理和传递来自各个方面的信息,企业工作指令几乎可以同时传递到不同层级的员工,统筹、协调、沟通、执行,提高工作效率,降低企业运行成本。

PDCA闭环落实考核

不同的管理软件在企业的业务和管理中扮演着不同的角色,起着不同的作用,但是很多软件都过于强调单一的功能模块,缺乏对企业管理环节全盘的考虑,因此使用起来总让人有捉襟见肘之憾,北森tita能够将企业个性化的考核流程快速、有效的落实到系统中,一键导入工作任务,轻松实现了员工从目标计划、执行过程、沟通反馈、考核评分的PDCA闭环工作管理。

操作极其轻量化

不论时代如何变迁,用户体验始终是管理软件系统逃不开的话题。一款好的企业管理软件仅仅界面简洁美观可能还远远不够,如何通过最少的操作步骤帮助用户完成办公事务成为核心考验。tita只要将工作数据录进去,系统会自动生成图表报告,方便部门工作复查,在此基础上进而帮助企业充分发掘和释放人的潜能,让企业的数据、信息转变为一种能够指导人行为的意念、能力。

根据企业流程可灵活配置

各企业发展情况不同,业务内容相异,通用管理软件未必适合本公司的具体情况,请人专门开发对于公司来说,又是一种财力的浪费,因此选择一款适配性较强的软件不失为事半功倍的好办法。tita轻考核运用北森云计算PASS平台(BeisenCloud),基于多租户的架构满足企业多元化的需求,针对考核流程、表单、字段、工作流做灵活配置,将原本复杂化的企业个性化考核快速有效地搭建到系统中,让考核变得更加因地制宜。

北森tita作为一款企业管理软件为各大企业节约用人成本,提高员工工作效率,获得长远的发展助力,表现得实在是可圈可点。其2016年初上线的tita轻考核对于众多无法把控公司运营过程的各类绩效考核工具来说,也无疑是一场颠覆。

据北森消息,tita轻考核预计会在2016年初上线。

(本文来自互联网,不代表微看点的观点和立场)

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