来自帮宁工作室(gbngzs)的报道
▶︎历史终究要翻过厚重的那一页。
2018年4月23日下午,北京柏莱特影视文化产业园8号演播厅,东风汽车对外发布品牌战略,其核心价值概括起来就六个字“品质、智慧、和悦”。同时确定2025年实现全球销量倍增,达到230万辆,自主品牌整体销量规模进入全球前十的战略目标。
东风汽车为此制订了“D139” 实施路径,即在”同一个东风“的原则下,通过“品质东风”“智慧东风”“和悦东风”3大工程和9大行动计划来实现。
“她是我们深刻理解产业趋势、努力把握市场需求作出的战略举措,是对东风前50年历史及未来50年发展的理性思考”,东风汽车集团有限公司董事长竺延风在发布会上如是说。
他还透露,这三个关键词是历经两年多的用心梳理、研讨和打磨才最终确定对外发布。“把一个什么样的东风呈现给社会,传递给后来者,是我们不得不思考,不得不回答的问题。”他说。
一代人有一代人的使命和担当。东风集团内部人士告诉帮宁工作室,类似的话,竺在干部管理大会上提及过多次。
东风品牌战略发布会向外界传递了怎样的寓意?站在承上启下的历史交汇点,我们该如何理解这三个关键词?
其一,值得注意的是,这是49岁的东风汽车第一次对外发布品牌战略,而品质、智慧、和悦三个关键词又几乎浓缩了百年东风的历程。
先来看品质。
作为一个以军工产品发轫的汽车制造商,东风汽车诞生于三线建设时期的十堰深山老林中,经历过初创时期的艰难,经历过企业转型期的阵痛,经历过调整期的起伏,它仍然是中国汽车工业不可或缺的主角之一。显然,具有军品基因的品质贯穿其发展壮大的始终。
其二,只要稍加留意便可发现,一个多小时的发布会里,不管是携手百度和博泰打造的WindLink3.0人工智能车机系统,还是东风e.π新能源概念轿跑车,其主角都当仁不让地指向东风风神。
为何是风神,而不是风度、风行或者风光?帮宁工作室认为,较为合理的解释或许有二:一是,风神在东风汽车里的战略地位不言而喻;二是,风神是东风汽车从当下通往未来的铺路石。
我们面对的其实是一个前所未有的变革时代。如大家如见,科技革命和产业变革的浪潮正在席卷全球,汽车“五化”(轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化)正对重构产业格局发起挑战。
在这个不确定年代,如何智慧转型就成为以东风汽车为代表的汽车制造商们的现实思考。
这一点,只要看看当天的另外两场发布会便能理解。
先来看长安汽车。它首次对外发布企业战略,旗下四个自主品牌发展与智能电动化转型成为其抢占未来的制高点。此前,长安汽车董事长张宝林更是发出振聋发聩的声音:“时代淘汰你,与你无关。”
北汽集团同样如此。以“驾享新生态”全新品牌理念为名,它发布概念车Offspace SUIT和新一绅宝X55等产品,以智能电动化技术革命推动自主品牌发展。
东风风神呢?未来3年,全面升级的WindLink3.0车机系统将实现对产品的全覆盖,而新能源轿跑概念车e.π的准备活动也将由东风乘用车负责。
但就像一把双刃剑。对风神品牌而言,机遇有多大,挑战和压力就有多大。
2017年,东风风神累计销量不到15万辆,在自主品牌发展间处于中下游。对一个体量规模不到20万辆,至今仍没有打造出一款明星车型,且刚经历一场改革的风神而言,市场留给它还有多少时间?
其三,很多人都没有注意到,东风汽车让一位年轻的80后设计师张鹏主讲概念车e.π的设计理念,这在以前的东风汽车体系里不可想像。
东风此举说明了什么?
我们曾经做过评述,因为种种原因,在管理干部人才方面,东风汽车几乎整整断档十年,这是东风汽车自己都承认的事实。一把手竺延风以及其带领的东风汽车班子成员,焉有不知道人才的重要性?但就像其他国有企业面临的“囚徒困境”一样,这实在是一个无解之结。
僵硬的体制机制导致东风汽车在人才梯队建设上的缺失倒也罢了,雪上加霜的是,从东风标致集体搬迁事件风波,到东风乘用车机制体制大变革,再到以胡信东、李春荣、李海港等为代表的一批中坚力量的离开,东风汽车迄今也未能补人人才缺口。
这种背景下,张鹏的现身无疑传递出一个明确信号——东风汽车正在力求改变现状。亦因此,它还将年轻人输送到PSA集团、日产汽车、雷诺汽车去工作学习,以加快人才培养。
对拥有16万人的东风汽车而言,这无疑有些杯水车薪。但倘若我们再进一步,这其实与东风汽车品牌战略的第三个关键词“和悦”休戚相关。
它是东风汽车自合资以来便倡导的文化主张,它也是东风汽车未来生存的关键所在。毕竟,和悦的主体存在于人,它需要人才梯队的传承。
两年前,东风汽车对外发布《东风汽车公司“和”文化行动纲领》,提出和衷共济、和合创先、和悦共生“和”文化新核心价值观,和悦无疑是“和”文化的再延伸。“和悦,是新时代东风品牌之魂。”竺延风说。
竺在发布会上的另一句话则引人沉思。“故事不仅是讲出来的,更是干出来的。”他说。只有更多的人才聚集在一起,形成合力,才能带领东风汽车迈向下一个50年。
东风汽车做好迎接变革的准备了吗?
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