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4S店总经理年底必做的七件事

作者|王军古

编辑|岛岛

期数:2588

来源:人和岛会员

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“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

给员工的家属写一封感谢信,并且寄一份新年礼物给到他们的家人,感谢他们在背后默默的支持。2021年大部分行业都过得艰难,传统汽车行业面对的冲击更大。“芯片慌”带来的销量下降以及新能源汽车蚕食渗透,很多传统汽车品牌遭遇建店史上最严峻的挑战。此时不离不弃的员工,是每家4S店最宝贵的财富,而员工背后的家属更是应该感谢的对象。

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“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

给4S店业主方(房东)送一份新年礼物,并附赠购车代金券、购车折扣券,把场地业主邀请进店,把房东变成你的车主。一般来说,场地业主在本地的资源和人脉肯定不差,困难的时候请业主帮忙介绍客户,或者让业主增购置换车辆。哪怕业主方不愿意支持,也要让他看到4S店的难处,来年的房租是不是要给点支持,这叫会哭的孩子才有奶吃。

3

“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

给每一位VIP车主写一封感谢信,并送上一份新年礼物,感谢VIP车主的信赖和支持,加深与VIP车主的情感链接。所谓VIP车主就是转介绍客户最多的,车友活动参与积极的或者有一定影响力的车主。转介绍的成交率是很高的,4S店要把VIP车主单独管理,引导活跃车主转介绍、做置换、做增购。可以设立一个转介绍榜单,并且附上对应的奖励,比如,某车主2021年度转介绍5台,还差1台,可以领取60寸LED高清智能电视一台,以此来激活车主。

4

“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

与每一位员工进行一对一的谈心,帮助员工制定来年的工作目标、成长目标和收入目标,并且告知公司会如何帮助TA实现目标,这里要记住,员工“每梦成真”,企业才能心想事成。

年底是人员离职的高峰,4S店一定要在年底针对考评和业绩优秀的员工进行谈心,掌握员工的心理动向和需求,避免优秀的员工离开团队。

5

“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

把4S店汽车用品上线到线上商城,这样即使4S店有些岗位春节休息,但我们的线上商城可以照样营业,比如:雨刮、玻璃水、防冻液等日常消耗用品;另外,可以把保养服务、汽车美容产品也同步上线商城,以大礼包、组合秒杀的方式销售。春节期间车主可以预约到店做用车服务,从而稳住客户,避免客户流失。

6

“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

抓好过年返乡人群的销售契机。比如在高速路口、汽车客运站、高铁火车站等位置设立返乡人群购车(换车/保养)宣传服务台,提供免费手机充电、免费开水等便民服务聚拢人气。年底是返乡人群的高峰,针对有车的人群推销置换和保养业务,针对没车的人群发放返乡购车专属到店礼和购车优惠券。

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“ 过了腊八就是年

一年一岁一团圆

跟主机厂直管的负责人做一次深度汇报。一是了解主机厂来年的方向和重点,便于提前做好工作部署;二是要感谢主机厂领导的支持和关注,同时要表达出希望来年能够获得更多的支持和关照。切记不要一味吐苦水,要政策要支持最好是拿数据给方案,主机厂的批复也会更快。

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