► 在辞职创业之前，夏天宇只有两份工作经历，网易之前与在网易之时，而在网易一呆就是15年。
作为前网易门户产品技术总监、网易花田创始人，现年39岁的他觉得到了该真正以自己为主导的时候了。
在身为名医葛洪后人的妻子熏染下，本身就对中医颇有兴趣的夏天宇在遇到了同样出生医药世家的合伙人周建国后，最终选择中医作为他人生新阶段的创业方向，以移动医疗产品“把把脉”开启了他的创业新征程。
“把把脉”刚上线两个月，即于8月底获得经纬创投人民币基金管理合伙人曹国熊家族基金的数百万人民币天使投资。
谈到从大公司出来创业的原因，夏天宇认为主要是人生价值认同感与受网易其他同事创业的影响。大部分职业经理人到一定阶段都会面临新选择，基本只有三条路，
要么继续待下去，
要么换一家大公司继续干，
要么自己出来创业。
作为名医葛洪的直系后人，夏天宇的妻子自己虽未行医，但家族的中医文化底蕴深厚，在生活中也经常运用一些中医的方法论和理念来调养家人健康。
夏天宇敏锐地嗅到了作为家庭消费决策者——28到50岁的女性——对中医的消费需求，在遇到了同样出生医药世家、在跨国企业工作多年的周建国之后，夏天宇终于对创业的方向有了把握。
▲把把脉创始人夏天宇与合伙人周建国
不过，即使全身心投入中医这块领域，他也清醒地知道，“中医”行业不是那么容易创业，国人对中医一直存有争议，年轻人中相信中医的也越来越少。
甚至，“中医”行业在很多投资人眼中也不那么受欢迎。“投资圈肯定是追求那种新奇、高精尖、酷、炫，能够快速爆发、快速增长的东西。但中医形式不新颖，跟投资圈的理念不那么相符，这个行业很难爆发。几千年细水长流下来的东西，让它突然间爆发不那么容易。”夏天宇说。
即便如此，还是阻止不了夏天宇的创业冲动。怎么让中医看起来性感并获得投资人的青睐，他的思路是，中医可以是一种生活方式。
“把这个不性感的行业做成性感，将中医重新包装，与现代元素、现代技术和互联网相结合。”夏天宇认为，移动医疗面临最大的问题就是用户的使用频度太低，生活方式正是将中医从低频变为高频的绝佳入口。
创业以来，夏天宇始终把“把把脉”定位于中医轻奢型生活方式的保健类产品，目的就是解决移动医疗在频度上的短板问题，做到用户在没有生病的时候，这个平台对他也有帮助。
方向确定之后，就要寻找到可以落地的商业模式。
夏天宇认为，不论是医疗服务、保健服务，还是养生服务，最终肯定落地要在具体的服务上。服务，然后到调理，包括外在物理理疗，内在开方喝药，从而延伸出对应的商业模式。
2015年10月，夏天宇发展的新业务“把脉到家”上线，正是基于这样的思考，提供相应上门理疗服务。另一块业务，“把脉街”则提供热门医院的代购药品服务，由把把脉雇佣人手去定点医院挂号，一次性购买多种用户欢迎的药膳等，解决用户排号难、外地患者买药难等问题。这也是在中医无法迅速爆发情况下，解决刚需和现金流的现实选择。
在战术上，夏天宇制定的策略是先解决女性的痛点，然后进入到家庭。目前，把把脉定位的主流用户群是28—50岁女性，包括脾胃调理，孕前的调理，保胎、安胎，孕后的康复，不孕不育，也是中医比较擅长的，这些都是跟女性群体紧密相关。
既然是中医类产品，当然离不开主体——中医师。中医的职称体系与西医一样，只是更加灵活。夏天宇认为，与西医相比，中医对设备的依赖远没有那么大，主要在于人。摈弃了配套设施、辅助团队等束缚后，中医更适合流动，更适合移动互联网。
目前，把把脉共签约了500位医生，主要为中国中医科学院广安门医院、西苑医院、望、北京中医药大学东直门医院等的主任、副主任级别，负责“问一问”线上问诊社区服务。
以女性为切入点
名医为平台背书
在把把脉上，基础咨询免费，根据回答的数量、及时性，把把脉给予医生相应补贴，平均下来一个问题可能两三块，这成为主要的引流渠道。当然，根据医师职称的区别，用户指定回答的名医是要另外收费，以便培养用户的消费习惯。
基于中医只认人不认平台的特点，把把脉在争取名医资源的同时，更多的是扶持医生。通过帮医生建立个人的品牌和个人的影响力，形成他自己稳固的患者群，能够自己开诊所，开医馆。
目前，把把脉的团队包括产品、技术、运营、地推共30余人，而才上线2个月的公众号与APP总用户量接近5万人，公众号占了三分之二。在夏天宇看来，未来他们要做的还有很多。
从长远来看，用医生做平台的背书，通过中医方法论指导更多人，从而让把把脉成为日常所需必不可少的服务类产品，是一个清晰的商业模式，但真正做起来要面对的挑战也不小。在具体的产品上，把把脉则会根据不同节气研发相应的产品，从而形成服务模块。
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