- 文丨小饭桌新媒体记者 许若茜 -
- 编辑丨何斌 -
一档嘻哈节目火爆过后，今年随之被冠上了“嘻哈元年”的帽子。
有人说嘻哈火了以后，下个有引爆可能的就是电音。电子音乐节的线下社交、营销场景、强烈的感官刺激，使丛林电音、麦爱文化等公司受到了资本的关注。麦爱文化的CEO宋洋就仿佛看到了这波潮水涌动的方向。
说服他的是数据，“2015年全国举办了186场音乐节，95%都是非电音的，而国际上百分之七八十的音乐节都早已是电音的天下。”中国虽不是音乐文化的引领者，但作为跟随者，看到大势之后他决定入局。
宋洋预判，“摇滚音乐我们比全球慢了20~30年，但电音最多三五年，就会迎来爆发期。”2016、2017两年，网易云音乐平台上的电音歌曲播放量同比增加了109.3%。电音节、艺人的带动以及流媒体传播，使电音在音乐细分领域中逐渐冒头。
10月23日，电音品牌及跨界娱乐平台麦爱文化获左驭和乾元资本千万级A+轮融资，此前麦爱还获得了松禾资本领投，聚航文化产业基金、水滴资本跟投的数千万元A轮融资与微影资本的千万级人民币Pre-A轮融资。显然，已经有资本开始对电音下注。
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不止于电音
和嘻哈一样，电音最初是俱乐部、派对上小众的心头好。电子音乐辨识度高，自带“调性”，易于聚集电音同好，Lantern Club、Echobay Club等早期电音俱乐部，在聚拢人气的同时，也发挥着巨大的培育早期电音市场的作用。
另一方面，电音节也以蔓延之姿，逐步从年轻群体向大众挺进。2009年，国内首次出现以“INTRO2009”为代表的专门电子音乐节，之后电音节数量便开始逐年递增，到2016年，国内共举办电音节32场，不仅草莓、迷笛等老牌音乐节中电音的比例越来越高，海外电音节品牌也纷纷抢滩国内市场，Electric Zoo、Ultra、Life in Color、DLDK等多个海外知名电子音乐节落地中国，各品牌重金邀请百大DJ引流，令电音在公众视野中刷了一波又一波存在感。
根据宋洋的观察，“全球能够影响年轻人或者粉丝的主流大牌明星的作品已经高度电音化。譬如Justin Bieber、Beyoncé、BigBang等，他们的音乐已经很少有纯传统乐器编曲的了，都在使用电音。”电音已经成为潮流文化的前沿趋势。
此外，技术的变革，导致纯乐器编曲变得非必须化，音乐制作人不再像以前一样需要经过痛苦的器乐学习，而是通过数字手段，也能够实现创作。加之做了十几年音乐老炮，对音乐演出市场变迁的深刻触摸使宋洋觉得，从电音切入，整合全产业链，以不同形式覆盖细分人群，最终走跨界娱乐平台路线，是麦爱的发展思路。
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以小吃大
2009年，网络对传统音乐行业造成了不小冲击。宋洋就在那种艰难时刻成立了麦爱文化。
“我算是见证了当时行业人才流失的现状，”宋洋说，“那时候因为自己的乐队想发专辑，眼见着身边很多优秀的音乐人都做不下去、纷纷转行，我就想着得成立一家公司，出去谈业务、联系演出什么的，帮大家撑下去。也就是从那时候起，发现自己还是有一点商业头脑。”
从组建和经营末裔乐队，到负责《中国好声音》前两季的作品版权，再到做歌手谢天笑经纪人的经历，让宋洋逐步积累了版权运营、艺人经纪、演出策划等多方面经验与资源，也让他对全产业链运作有了更大的野心。
2015年收购大型户外电音节INTRO，成为麦爱文化转型专攻电音的一个关键节点。INTRO已在国内连续举办7年，每次参与人数在万人左右，有着多年深厚的品牌和口碑积累。
此次“以小吃大”的成功经验，令麦爱迅速树立了江湖地位，跻身头部。此后，麦爱展开了以不同形式覆盖各维度垂直人群的尝试。除了INTRO，麦爱还收购了中型室内电音演出品牌Shdowplay，自创小型电音派对品牌Rare Voice，与海外厂牌合作引入DJ，实现在北京、上海、成都、重庆、杭州、厦门、深圳等多地的高频举办，服务各流量层级。截止今年，麦爱已举办大型户外电音节4场，中型电音派对5场，小型60多场。
除了通过线下演出持续积累用户，麦爱还依靠国外厂牌合作、引进版权造血，同时打通布局艺人经纪、培训及厂牌运营等链条。
麦爱在版权方面布局很早，是欧洲电子音乐厂牌SAIFAM的中国独家代理，拥有录音词曲版权10万首，并负责SAIFAM欧洲艺人的中华地区出。
在艺人经纪方面，鉴于此前帮谢天笑身价翻了三倍的成功经验，宋洋更坚定了自己在音乐娱乐市场的运作能力。转型后，麦爱开始通过互联网及线下活动、选秀，发掘新人，目前已签约了包括张蔷、徐梦圆、Weng Weng等在内的近十组DJ与电音制作人。
作为LPL（英雄联盟职业联赛）开场DJ，徐梦圆因《英雄联盟》走红之后，作品在各大音乐平台累积播放量已经突破了2亿次，截止目前，徐梦圆在网易云音乐上的粉丝数已经达到了96.8万，在电音制作同行中排名第一。谈及签约徐梦圆的过程，宋洋坦言，“好的音乐人最需要的是一个安心创作的环境，需要你真正懂他们，不单纯是钱的问题。”
在培训及市场培育方面，麦爱文化已于厦门落地了电子音乐基地“电厂P.station”，还于今年收购曾出品深度记录中国嘻哈的纪录片《Feat China》的出品方“出人头地OTTNO”，并完成了三集电音纪录片的拍摄工作。该片还随宋洋参加了今年10月刚刚在阿姆斯特丹结束的ADE（阿姆斯特丹电音节）。
在今年的ADE上，麦爱不仅带去了展现中国20年电音历史的纪录片、优秀的国内电音制作人、非物质文化遗产大师等，还主办了ADE官方唯一开幕派对和自己的ADE论坛。从荷兰回来后，宋洋平静的神色中不免透着喜悦，“我们可以说是中国第一个ADE官方认可的厂牌。”
除了以不同形式覆盖垂直人群，麦爱文化还希望通过跨界，降低参与门槛，将电音应用在更多场景之中。宋洋坦言，电音节和普通音乐节的消费人群可能有50%~60%是重合的，但通过强化电音节的社交属性，能够加强电音群体的消费能力。
因此，麦爱与迷笛合作举办了电迷音乐节，与摇滚、电竞等不同风格和领域都有过跨界活动。
“音乐节说实话并不好做，百大DJ能给音乐节市场的增量部分带来人数，但在万人规模层面，通过本土化，增强社交属性，扩大受众，将电音产品化，才是在竞争激烈的大型电音节市场中寻找差异化打法。”谈到未来，宋洋坦言，音乐节和电音的形式只是跨界娱乐的一种切入方式，“电音是个底层逻辑，不是一种风格，它和摇滚、民谣、嘻哈不同，电音作为一种形式，与它们统统能够融合。”在行业积累期，提前做好产业链布局，静等市场爆发，或许是文娱产业人应该坚守的一种姿态。
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