近日，中国纱线网连线赛特环球机械（青岛）有限公司销售总经理郭加阳，就捐资助力、复工情况、疫情控制、客户服务保障及生产经营应对措施等方面进行了专访。 捐资助力、抗击疫情 面对突然而至的疫情，郭总表示环球集团充分显示了纺织人的责任和担当，1月31日之前首先给湖北黄冈捐助防疫资金；2月10日复工后的第一天又组织干部员工定向募捐用于湖北和青岛地区的防疫前线，同时也积极进行设备改造，努力创造条件为复工后生产防疫物资支援抗疫一线作准备。 提早筹划 安全复工 为了尽快复工生产，环球纺机从1月27日起，就开始筹划防疫与复工生产工作。并根据疫情发展态势，通过网络视频会议不断修订上班时间，调整复工计划。同时第一时间启动抗疫情应急预案，并制定了周密的防疫措施，建立了严密的网格化管控和监控体系，同时储备了部分防疫防护物资，放假期间积极和当地政府主管部门沟通，顺利实现了2月10日全面复工生产。并组织对全体职工进行防疫知识培训，专车派送服务人员到现场并配备防疫装备。 理性分析 客观面对 此次新型冠状病毒疫情对企业的影响有多大？ 郭总表示：作为纺机生产企业，疫情对他们最大的影响是不确定性，尤其是外部环境的不确定性。目前原有的国外市场宣传和开拓计划全部受阻，国内因为物流、人流的限制导致后续订单的延迟或取消；企业复工后也面临着员工无法全部到岗，原材料储备有限等实际困难，如果疫情短期内不能得到有效控制，那么复工就难以持续，实现不了正常生产状态。另一方面，下游客户的复工时间无法确定，从而导致企业的订单需求严重萎缩。目前来看，一季度对企业的影响是严重和巨大的，已经不可避免，我们期待疫情早日结束；二季度能实现行业触底反弹，下半年应该总体好于上半年，但2020年总体经营形势是不乐观的。纵观全国纺织行业，此次新型冠状病毒对于本就出现结构性产能过剩的行业，更是雪上加霜，一些竞争力不强的企业甚至会被淘汰。 调整战略 化危为机 如何面对当前和后期的发展，郭总道出了他们的计划: 在疫情面前，环球人始终保持乐观面对、有序发展、精准定位的原则，制定“不懈怠、不恐慌、化危为机”的工作方针。在确保绝对安全的前提下，有力有序补短板、强根基，2019年公司取得了历史最好成绩，各方面都有充足的储备；2020年是我们的战略机遇调整年，公司将加大研发投入，通过调整，寻求新的市场拓展空间，疫情过后，公司营销强度也将空前加大。环球纺机有信心实现持续高效发展。 青岛环球筒纱智能包装物流系统是唯一一款真正实现多种筒纱包装，无人化的智能包装系统，拥有完全自主知识产权，环球集团中外专家团队历时5年的智慧结晶，实现了筒纱的智能全流程无人化、智能化生产。 筒纱智能包装物流系统—纸箱包装系统功能特点： 1、开箱方式可选立式开箱或卧室开箱二种方式； 2、筒纱排列有：2×3，3×3，3×4三种可供选择； 3、筒纱直径：170～240毫米（立式纸箱），170～300毫米（卧式纸箱）； 4、纸箱规格最大为700×490×700毫米，最小为500×350×350毫米，特殊可定制； 5、装箱层数为2～4层，采用自动封箱方式，光电胶带检测，胶带宽度有48毫米、60毫米、72毫米三种，微风胶尾控制，自动漏纱检测，装箱速度可达到每小时500筒纱。 6、筒纱智能包装物流系统——智能配重适应范围：每组12～15个筒纱，筒纱直径170～300毫米，配重精度为±50克，配重模式：9选N，生产速度为每组50秒。 环球筒纱智能包装物流系统已在无锡一棉、安徽华茂、魏桥、新疆华孚、越南百隆、越南天虹、宁夏如意、江苏悦达、河南永安、湖南科创、湖北德永盛等20多家成功使用，并获得好评。 HCP2025智能粗纱机是青岛环球集团中外专家历时十年匠心打造的最新一代智能纺纱机。全球首创技术，颠覆了粗纱机传统结构，突破了原结构瓶颈，使原最长锭数（216锭）成倍增加，操作更加智能，锭数最长可达480锭。适用于多品种纺纱，专利回花回收系统，分品种回收，提高回花利用率，全电子牵伸，取消所有工艺齿轮，专家数据库系统使纺纱更简单，可同时纺二个完全不同的品种，品种组合更加灵活，更小占地面积，更加减少用工，可与环球云和远程运维系统无缝对接。
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