在我接触的客户中，有人守着上千亩的水域资源，却感到赚钱难；但有人却把一个不起眼的两三百亩的小水库，经营的风生水起，年入百万。都是养鱼，差异为什么就这么大呢？其实我觉得差异最大的就是认知。每个人思考问题的角度、维度不一样，思考问题的方式不一样，那得出的行动就大相径庭。
成都鱼康芽孢原粉使用前后效果对比
在中国的农村，还有许多受历史原因的影响 ，连小学都未毕业的人在养鱼， 同时还有极少数人是大字一个都不认识，出于他们的聪明才智与胆识，有的人通过掌握水域资源获得了利润，但随着这些资源的承包费用越来越高，条件限制越来越多，假如不能与时俱进， 改变传统的养殖方式和投喂模式，他们将很难持续获得利润。他们中有的已经年过花甲，如果不是坐下来和他们面对面的交流，了解他们内心世界的真实想法，别人是很难改变他们的思想认识的。
外省客户的效果反馈
今天我也是有感而发，遇到一水库老板，水中有机物太多，不用微生物分解，反拿着消毒药当万金油用，还振振有词地介绍他二十多年的经验，我试着改变他落后的用药方式，却无功而返。要怎么才能改变他们的思想认识呢？按第一性原理，回到思考的本质上来，什么是思考 。我还特意写在了朋友圈，现附在这里，思考就是把性状从思考对象上剥离下来，抽象成概念，这是人类大脑认识世界的自然选择，再把概念进行模型、类比，形成各种思维方式，虽然不一定是真理，但却有效。正是有人用多元化思维模型思考问题，看到了别人所没有看到一面，具备了认知优势，这也是他们敢于在水产养殖上大量投入调水产品，如芽孢杆菌、酵素，虽然增加了养殖成本，但相对获得的效益来说，是大幅度的提高了养殖的综合效益。而单一模型化思维的人，就担心投入越多，成本越大，风险越大，眼里看到的成本与风险多过了利润，所以不愿增加投入。
重庆客户的效果反馈
特斯拉的老板伊隆-马斯克曾说过一段很著名的话：“我在想，存在着一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点像第一性原理。把事情缩减至其根本实质，并从那里开始往下推论。这和类比推理正好相反。”很多人都已习惯通过一件事去理解另一件事的类比思维，停留在复制别人的微小变化，却很难做出大的创新。更多的去关注了别人是怎么养鱼的，却往往忽视了眼下自己最应该做什么。我发现这是好多养殖户普遍存在的问题。接下来我想通过第一性原理，尽我的认知帮助养殖户，找出被侵蚀掉的养殖利润，如何一点一点找回来。（待续）
40斤一袋用400亩，调水改底促生长
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