农村信用社如何全面防范信贷风险
信贷业务是当前农村信用社的主营业务，因此信贷风险管理是农村信用社当前风险管理的主题。农村信用社只有严格按照“安全性、效益性、流动性”的原则管控资产风险，在制度准备上严格管理，在流程设计上突出规范，兼顾效率与风险防范，才能有效规避风险和最大限度抑制风险，那么，如何防范和化解信贷形成的风险呢？
一、端正思想认识，强化素质教育，严防道德风险。
要提高信贷人员的责任心和事业心，树立正确的人生观、价值观和职业道德观，增强抵御各种诱惑和拒腐防变的能力，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动。在对信贷人员进行有针对性的警示教育外，还要敦促信贷人员及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规。
二、建立健全制度，加强监督约束，严防操作风险。
一是健全贷款责任机制，在信贷业务和管理中，既要充分发挥信贷员的主观能动性，切实加大贷款营销力度，又要落实信贷责任追究制，加大对违规贷款行为的惩戒力度。二是严格授信用信管理，要采用多种分析方法，综合分析客户的偿债能力、市场发展前景、非财务因素、信用支持程度和在信用社结算业务量以及从其业务中获得的收益等因素，再确定授信额度，坚持先授信，后用信的原则，优化贷款结构，减少信用风险。三是完善信贷内控制度，严格执行贷款“三查”制度，建立一整套的信贷规章制度，进一步规范授信程序，强化监督机制，不断地进行检查、辅导、整改和考核，逐步达到制定制度无漏洞，执行制度无弹性。四是规范贷款操作流程，健全审贷分离制约机制，做到职责分明、相互制约、协调发展，实行民主科学的授信决策。五是建立风险预警机制，利用现代化科技手段，通过对信贷信息的综合加工处理，分析预测风险，提出防范对策。
三、优化信贷投向，培育优质客户，严防增量风险。
四、着力攻坚盘活，实施多策并举，严防存量风险。

以实施责任清收为突破口，出台多项措施，加大督察力度，实施对责任贷款人限期清收贷款，并停止其新贷款发放权；对责任贷款收回情况逐人逐月进行通报，对期限内未收回贷款的责任人实行停岗清收，停发绩效工资，造成贷款损失的执行赔偿制度，对违规情况严重，损失数额较大的贷款责任人依法追究刑事责任。制订存量贷款清收盘活考核办法，明确清收权利与义务，推行组队攻坚、专职清收、社会力量协收、市场化清收等多种方式，实施目标管理，重奖重罚，达到不良贷款绝对额和占比“双降”的目的。