彭彭哥：如何设计股权退出机制?

       合伙创业，就跟婚姻一样，一开始都是冲着“白头偕老”的目标去的，可是走着走着彼此分崩离析，导致夫妻分离、兄弟反目的案例比比皆是。为什么中国式合伙总是这么脆弱？

第一，很多公司都是好朋友合伙创业，朋友关系与股东关系纵横交错。

第二，“谈利益伤感情”的观念根深蒂固。

第三，生搬硬套公司法与公司章程，合伙人股权分配既没有约定进入机制，更没有调整机制与退出机制。

彭彭哥：金融江湖有妙招。创业公司的股权价值是所有合伙人通过长期服务于公司而获得的，因此，合伙人可根据在公司的年限逐步兑现股权。通常以股权的分期兑现“限制性股权”的方式来实施。

以“限制性股权”的方式兑现，一方面可以避免因为某个合伙人中途离开而带走大量股权，而使公司陷入困境的局面。

另一方面，能够有效平衡合伙人之间股权分配不均的情况。

限制性的股权一般有以下四种兑现方式：

一、每年兑现25%，这种比较常见。

二、满两年兑现50%，第三年兑现25%，第四年兑现25%。小米是用这种模式的。

三、逐渐递增模式，比如第一年兑现10%、第二年兑现20%、第三年兑现30%、第四年兑现40%。

四、第一年兑现25%，剩余股权在三年内每月兑现1/48。