你希望别人怎样待你
你就该怎样去对待别人
猫叔也说:读懂人性的弱点这本书，会让我们为人处事更顺畅。 人性的弱点这本书，给我带来的影响非常的大，一起来看一看这几条建议。法则6：赞美他人的每一点微小进步，赞美要诚挚，赞美越多越好。赞美别人，就像牙医用麻醉剂，虽然病人还要忍受钻牙齿的过程，但是毕竟麻醉剂已经消除了不少痛苦。看过最近的一份家庭数据，大部分家庭关系紧张，就是不会说话引起的问题。1887年3月8日，演讲大师亨利·沃德·比彻离世，莱曼·阿伯特受邀做公众悼念演讲。他一心想把悼念词写成功，像福楼拜修改小说一样不断润色，稿子一改再改。最后，他把草稿念给妻子听，然而并不尽如人意。这点她很清楚，于是换了个说法：“假如你把这份稿子寄给《北美评论》，一定是篇好文章。”表面上，她是称赞这篇稿子，同时也暗示这篇稿子不适合做演讲。莱曼·阿伯特听出了言外之意，索性把原稿扔掉，然后脱稿做了精彩的即兴演讲。我的父母这代人很少能听到他们认错，在家里他们好像都是对的，错的也是对的，其实很多人也知道谦虚的好处，他们也在注意这些并尝试做到。谦虚的态度加上称赞的美言，能让儿子避免沾染恶习：“我没有直接劝诫儿子，或者警告他。我只想让他知道，我是如何染上烟瘾，并且一直深受其害的。”在单位如果你要想成为一位好领导，您要做到下面的法则：人人都不喜欢被命令，既然这样我们为什么不能好好说话，聪明人都这样做。南非一家生产精密仪器的厂家经理伊恩·麦克唐纳接到一单大生意，但不敢保证能按时完工。尽管工厂有一套生产流程，但面对这么大的订单，时间实在不够用，或许这笔订单会因此白白失去。工厂经理没有急着催大家赶工，而是把所有人召集起来，向大家说明情况。他对大家说，如果能及时完成这一单，对公司的发展意义重大，然后他依次询问大家的意见：员工听完，纷纷出谋划策，表示出“能做到”的信心，坚持一定要完成这个单子。于是工厂接受了订单，并如期完成交货。辞退员工，通常会让人感到非常失望，有种被‘抛弃’的感觉。这些员工大多数终生从事这个行业，如此草率地辞退他们，显得没有丝毫人文关怀。“近来，我们采取了一种让人更容易接受的方式：仔细观察和了解每个人在前阶段的工作情况，我们把他们请到办公室。这样说：‘李先生，您的工作非常出色（如果他确实做得很好），上次安排您去纽瓦克处理一件棘手的项目，很有挑战性，但您还是圆满地完成了。我想让您知道，公司有您这样的员工是一件幸事。您的工作能力很强，不论到哪里，相信都会有无限光明的前途。’公司会一直支持您，希望您不要忘记这一点。“结果呢？这些人离开后，感觉比之前好多了。他们不会觉得‘被抛弃’。他们理解，假如公司还有业务的话，一定还会让他们留下。而当公司需要返聘这些人时，他们同样会怀着感激之情，再次投入工作。”安托万·德·圣·埃克苏佩里是法国航空界的传奇人物，同时也是知名作家。他曾写道：“我没有任何权利，不论通过言语或行动，贬低任何一个人的尊严。我对别人的评价不重要，重要的是别人对我们的评价。贬低别人等同于犯罪。”心理学家杰斯·莱尔在《宝贝，我一无所有，我拥有的全部就是我自己》一书中写道：“赞美就像阳光，照耀着人的灵魂。没有赞美，生命之花就不会绽放。可惜的是，绝大多数人只习惯于冰冷的批评，不愿分享赞美的阳光。”他在动物和人身上做过大量实验，结果证实只要减少批评，增加赞美，实验的对象就会作出积极、正面的反应，大大降低错误率。赞美很重要，但赞美必须实实在在，必须真诚可信，绝非为了取悦而编造的奉承之言。每个人都渴望得到赞赏和肯定，并一直为之努力。没有人喜欢虚伪之词。本文所倡导的各种为人处世技巧和法则，必须是出于客观事实和发自内心的真诚，绝非是教人耍小聪明，或搞阴谋诡计。书中所谈到的一切，都是在倡导一种新的生活态度与处世之道。假如您愿意，您可以试着给予人们一些鼓励和肯定，让他们重新审视自己，发现内在潜能。这样不仅能改变他们，甚至能让他们的人生发生彻底的改变。这毫不夸张，看看美国最有名的心理学家、哲学家威廉·詹姆斯是怎么说的：“人类的心智仅仅开发了极小一部分。相对于我们取得的成绩，潜能就像在酣睡。总体上讲，人类的能力远远未被开发，您也一样，拥有巨大潜能，却从未开发。赞赏与激励，能唤醒这些沉睡的潜能，让人取得进步。批评会使人萎靡不振，赞美能催生美丽之花。要想成为一名优秀领导者，务必做到——法则6：赞美他人的每一点微小进步，赞美要诚挚，赞美越多越好。假若渴望具备别人的优点，那么你应公开认可别人的优点，先高看别人一眼。这样，别人会加倍努力，避免让你失望。乔吉特·勒布朗在《一生的纪念：我与梅特林克的生活》中描述了一个卑微的“比利时灰姑娘”的华丽转变。隔壁旅馆有位端茶送饭的女仆，大家管她叫“刷碗工玛莉”。她通常在厨房打杂，貌相很丑，斜眼歪腿，像个怪胎，整体来说是个可怜人。一天，她用冻得红红的手为我端来一盘通心粉，我不假思索地赞美了她，说：“你不知道你的内在有多美！”习惯压抑情感的玛莉，听完竟呆呆地愣在那里，一动不动，像闯了大祸似的。好久，她才把碟子放在桌子上，叹了口气，认真地说：“夫人，我一直都不敢相信这是真的。”她没有任何质疑，没有多说，转身回了厨房，嘴里不断重复刚才的话。从此她坚信没有人再取笑她了，而大家也开始给予她更多关注。玛莉在悄悄地发生变化，她自信于她的内在美，开始注意容貌和体形。她瘦小的身躯开始焕发出青春的活力，缺点也越来越不明显。两个月后，她竟然宣布要和厨师长的侄子结婚了。她大声说：“我要做新娘了！”她向我表达了感谢，因为我小小的一句赞美，让她的人生发生了巨变。人无完人，出错是正常的，重要的是要意识到错误的原因。李明注意到，张伟每打一张牌前，都要仔细分析，于是她就鼓励说，他一定会成为桥牌方面的天才。张伟告诉我，正因为这种鼓励，使他成为桥牌专家，再无其他原因。以名誉和头衔管理人，不是只有拿破仑可以用，每个人都可以。金特夫人是我的朋友，她住在纽约的斯加斯德尔。常有小孩在她家草坪上踩踏，弄坏草坪。为此她对这些孩子们无数次批评、劝诫，伤透脑筋，但一直不管用。后来，她试着授予其中最调皮的孩子一个头衔，给他一些管理权，让他做草坪管理“侦探”，监督别的孩子。一切问题迎刃而解。这个“侦探”在后院烧了一根红彤彤的铁棍，威胁其他小孩，宣称谁要是再来踩踏草坪，就拿铁棍烫谁。这种方式当然要注意场合与使用范围，更多工作时候我们要这么做，与同事沟通好。一次有几位客户要来，同读好书小编就用书里的技巧说：“李明，有件事你要提前做一下。明天我带一些客户来仓库参观设备。但是仓库现在很乱，需要你打扫擦洗一下，需要你为公司形象出一份力”经验告诉我们，用比不用要好，至少能获得一个好态度。假如这种方式让您获得10%的成功，您的领导力也会因此提高10%，而这些都与您的利益息息相关。西方人与中国人思维不一样，你觉得日常使用的时候要有什么要注意的？下一篇：一封创造奇迹的信
相关文章：
读书感悟丨《人性的弱点》第二周
需要电子书 留邮箱统一发送
同读好书
第一-本是《朱元璋传》因为理解“农民思维”非常重要;
第二本《曾国藩传》，因为理解“问题困难”非常重要，
读《人性的弱点》和《高效能人士七个习惯》理解人;
再读《潜规则》和《血酬定律》，理解社会;
最后读《人类简史》，从宏观大视野理解人类的过去与未来。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
