《毛泽东选集》：
集中优势兵力，各个歼灭敌人，是过去三个月歼敌二十五个旅时所采用的唯一正确的作战方法。我们集中的兵力必须六倍、五倍、四倍、至少三倍于敌，方能有效地歼敌。不论在战役上，战术上，都须如此。不论是高级指挥员，或中下级干部，都须学会此种作战方法。
历史上以少胜多、以弱胜强的案例广为大家所熟知。
比如：袁曹官渡之战。
公元200年，曹操军队和袁绍军队战于此处。当时袁绍拥军十万，而曹操兵少粮尽。但曹操利用袁军的轻敌无备，实行轻兵偷袭，烧了袁军的辎重。袁军慌乱，曹军出击，歼灭了袁军主力。
比如：吴魏赤壁之战。
赤壁在今湖北省赤壁市西北长江南岸。公元208年，曹操率兵数十万进攻孙权。孙权出兵三万，并且同刘备联合，利用曹军有疫疾，又不习水战，在赤壁一带用火攻，烧曹军船只，大破曹军。
再比如：吴蜀彝陵之战。
公元222年，吴将陆逊在这里大败蜀汉的刘备。这次战争一开始，蜀军连战皆捷，进到彝陵，已入吴境五六百里。陆逊守七八月不战，直待刘备“兵疲意沮，计不复生”，利用顺风放火，大破蜀军。
但大家想过一个事情没有，为什么这些以弱胜强的历史事件会成为“传奇”，一直流传至今？其实原因很简单，只因为：以多胜少、以强胜弱才是兵家的常态。
孙子曰：
故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
就是说：如果你要打包围战，必须十倍于敌人的兵力。如果要打进攻战的话，需要五倍的兵力，因为防御容易，进攻难。而如果现在我们的兵力是敌人的两倍时，也最好要把对方分割成两段，一段一段地吃更容易。因为把对方分割成两段之后，我就是用四倍的兵力去打进攻战了。
如果说兵法有第一原则，那肯定不是兵不厌诈，而是兵力原则，以多胜少。
但是我们怎么能有比敌人更多的军队呢？双方的军队兵力都差不多怎么办呢？这个时候就要靠行军，靠运动，在局部形成优势。
这就是毛主席说的：集中优势兵力打歼灭战。靠来回地穿插扯动，把敌人给扯散了，然后我集中到一堆，抓住一股吃掉，一会儿又抓住一股把他吃掉。
所以战争，归根结底还是实力的比拼。
那么这个兵法第一原则——兵力原则，对于我们有哪些实际应用价值呢？
第一，断舍离的本质即兵力原则。
无论是断舍离也好，极简主义也好，其核心要旨都是：摆脱那些不重要的事物，然后将全部时间、资源与精力都ALL IN到对自我人生有真正价值与意义的事情中去！如此，才能保证我们在某个单点上实现压倒性投入，进而实现从优秀到卓越的伟大蜕变。
为什么我们的时间总不够用？因为我们把太多时间放到了和别人世界有关，却和自己的世界没啥关系的事情上。《道德经》讲：少则得，多则惑。《孙子兵法》讲：我专而敌分。
所以，我们要做的不是时间管理，而应思考到底应该如何抓住阶段性的主要矛盾，然后集中优势兵力打歼灭战。越少被外界干扰与引诱，我们的人生与事业才会越发精彩。
第二，把自媒体作用力在垂直领域。
自媒体输出的本质是什么？就是你能在某个内容领域实现降维打击。内容为本，表现为末。知所先后，则近道矣。
比如，讲《道德经》我永远无法超越专家，但我可以讲《道德经》与企业战略的关系。比如，讲《毛泽东选集》我永远都难出头，但我可以讲毛选与组织变革、与领导力的关系。总之，没有在某个内容领域的集中兵力，就不可能有卓越的点赞、关注、转发与评论。
我从2020年3月起在头条号开始创作，至今年3月中旬，用三年时间勉强积累了2000多个粉丝。而近一个多月时间我突然涨粉3倍，达到7000多个粉丝，为什么？
因为我最近一段时间将全部内容输出都只集中在“向毛泽东学习工作方法”这一垂直内容领域，而非像以往一样将内容散布在易经、道德经、孙子兵法、孔孟之道、资治通鉴、个人成长与企业经营等多个主题方向。
第三，你的兵力绝不仅仅指自己的力量。
你的力量至少还包括：雇佣别人或寻求高人相助、借助金融杠杆用金钱扩大决策影响力、迎合时代趋势“好风凭借力”、以及借助互联网等外部力量。
有一句话说得好：你有多少资源不重要，重要的是你能整合多少资源为你所用。
这就像毛泽东同志说得一样：
什么叫政治？就是把支持我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的！
中国革命尚未成功，还须付出很大的气力，团结自己，团结农民和其他小资产阶级，团结知识分子，团结一切革命的人民。这是极大的政治任务和组织任务。
总之，毛泽东表面上总是在“以少胜多”，实际上却总是在通过“集中优势兵力，在局部实现以多胜少”，这才是毛泽东的核心作战原则。
那么，这个秘诀对我们而言又意味着什么？我们可以把这个作战秘诀用于个人时间与精力管理中去，通过压倒性投入以实现领先。同时要注意“你的兵力绝不仅仅指自己的力量”，而应该学会利用杠杆、整合资源，进而实现“群殴效应”。如此才能以多胜少、以强打弱、降维打击呀！
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