今天听到一个新词，叫“复商”。什么意思呢？
就是说不管你遇到什么挑战，你总有办法，让一下次变得更好。我们经常提到的刻意练习、一万小时定律、持续改善等，都在“复商”这个概念范畴内。而我认为，毛泽东同志就是“复商”的最佳实践者。
毛泽东同志说：
一切带原则性的军事规律，或军事理论，都是前人或今人做的关于过去战争经验的总结。这些过去的战争所留给我们的血的教训，应该着重地学习它。
这是一件事。然而还有一件事，即是从自己经验中考证这些结论，吸收那些用得着的东西，拒绝那些用不着的东西，增加那些自己所特有的东西。
读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。从战争学习战争——这是我们的主要方法。没有进学校机会的人，仍然可以学习战争，就是从战争中学习。
因此，在《毛泽东选集》中，到处充斥着毛泽东同志对于如何领导中国人民，取得最终革命胜利的持续性思考与实践，而这正是对“复商”的深刻演绎。
第一，不断总结经验，变实践为理论。
在一九三六年下半年和一九三七年期间，中国的政治局势也正处在重大的历史转折时刻，开始由国内战争向抗日战争转变。
面对着错综复杂、变化多端的国内外各种矛盾，客观形势的发展，迫切要求党内有统一的认识，对形势作出科学的分析，制订出正确的路线和策略。然而，党内的思想并不统一。
怎么办？
毛泽东同志先后写下《论反对日本帝国主义的策略》、《中国革命战争的战略问题》、《实践论》、《矛盾论》等重要著作，分别从政治路线、军事路线、思想路线上总结了土地革命战争时期的历史经验教训，及时地回答了党所面对的重大而紧迫的问题，并把这些现实问题提到哲学的高度来分析。
第二，从战争学习战争，持续自我迭代。
毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》一篇文章中，对江西反对敌人五次“围剿”的作战经历进行了系统地复盘，进而得到一个非常重要的论断，即：
处在防御地位的红军，欲打破强大的“进剿”军，反攻的第一个战斗，关系非常之大。第一个战斗的胜败给予极大的影响于全局，乃至一直影响到最后的一个战斗。因此得出下述的结论：必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。
第三，在关键战略时点，进行得失总结。
一九四六年十月一日，毛泽东在第三次国内革命爆发三个月后，撰写了《三个月总结》一文。主要讲了这样三方面内容：第一，三个月来的战争形势变化；第二，提出下一阶段的工作目标；第三，策略得失与提出工作要求。在第三部分内容中，毛泽东同志重点强调：
集中优势兵力，各个歼灭敌人，是过去三个月歼敌二十五个旅时所采用的唯一正确的作战方法。我们集中的兵力必须六倍、五倍、四倍、至少三倍于敌，方能有效地歼敌。不论在战役上，战术上，都须如此。不论是高级指挥员，或中下级干部，都须学会此种作战方法。
像这样实践反思、总结规律、产生成果、快速复制的例子，在《毛泽东选集》中比比皆是。
那么，“复商”的本质是什么呢？毛泽东同志在《实践论》中说：
实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。
这就是对“复商”本质的最深刻解读。
而“复商”的根本原理又是什么呢？我认为是“增强回路”模型。
简而言之，就是A促进B，B促进C，C又反过来促进A，进而形成一个增强回路，而如果我们每天复盘反思的话，也就是相当让自己进入到这样一个“成长飞轮”中：实践、反思、成长；再实践、再反思、再成长... ...如此，就是“复商”发挥作用的根本原理。
总之，“复商”是一个新词，但其实如果你弄懂了毛泽东同志的《实践论》，就一通百通啦！
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