《资治通鉴》第13卷 汉纪五
汉文帝前元年（壬戌，公元前179年）
【原文】
诏振贷鳏、寡、孤、独、穷困之人。又令：“八十已上，月赐米、肉、酒；九十已上，加赐帛、絮。赐物当禀鬻米者，长吏阅视，丞若尉致；不满九十，啬夫、令史致；二千石遣都吏循行，不称者督之。”
【译文】
文帝颁布诏书，对鳏、寡、孤、独和穷困的人加以救济。文帝还命令说：“超过八十岁的人，每月赐给若干米、肉、酒；超过九十岁的老人，另外加赐帛和絮。所有该赐给米的，各县的县令亲自查看，由县丞或县尉将米送上门；给不满九十岁的老人所赐的东西，由啬夫、令史为他们送去；郡国二千石长官要派遣都吏负责监查，对所属各县巡视监察，如果发现不按诏书办理的人就给以责罚督促。”
【解析】
汉文帝刘恒上位后，首先安抚了功臣派、诸侯王，稳定内部局势，避免内乱发生。待内部稳定后，他将目光转向了普通民众、老弱病残；在古代生产力不发达、汉朝建国不久的情况下，他采取了一系列措施，改善社会民生问题。
一、文帝的关怀
1.责任与担当
老弱病残是社会弱势群体，他们生活困难、处在社会边缘。文帝刘恒的关怀，体现了一个君主对于国家百姓的责任与担当。
2.政治声望与合法性的提升
对于底层民众的关心、援助，能增加百姓对文帝的信任、支持。这种关心民生的举措，可以加强文帝的统治合法性，提升他的政治声望。
二、短期救济
对鳏、寡、孤、独和穷困的人，文帝采用了短期救济的方式，这样可以解决当前这部分人的需求，却不能解决他们长期面临的问题。这种救济更像是一种政治表态，象征着皇帝对这部分人的关怀。短期救济可以暂时缓解这部分人的困境，减少社会不稳定因素，维护社会和谐。
三、长期救助
针对八、九十岁上了年纪的人，刘恒决定实施长期救助。古代人的平均寿命也就四十岁左右，能活到八九十岁是极少数。对于这极少数人的长期救助，在古代以孝治天下的环境当中，有着显著的仁政效果，进一步巩固了文帝的统治合法性，增加了社会凝聚力，促进了社会的团结稳定。
三、监督措施
古代的社会生产力有限，再加上当时汉朝建立的时间并长，整个社会刚从战乱当中恢复，文帝手里其实没有多少家底，他需要把有限的积蓄，真正用在需要的人身上，避免中间环节的贪污和挪用，所以他设定了一系列监督措施，保证好钢用在刀刃上。
1.压实地方官员责任
刘恒要求各县的县令亲自查看物资，并由县丞或县尉将米送上门，压实了地方官员的责任，官员需要亲自参与、监督救助的执行，增加了他们的责任感。
2.物资救助的重要性
文帝选择给予实实在在的物资救助，而不是直接提供金钱。这是因为物资救助更加直观、可控，可以确保救助对象真正受益。相比之下，直接提供金钱容易引发贪污问题，因为金钱流转更加隐蔽，难以追踪和监管。通过选择物资救助，文帝减少了基层官员贪污的可能性，提高了救助的实际效果。
3.监督机制
文帝还建立了监查制度，确保救助措施得到有效执行。他要求郡国二千石长官派遣都吏负责监查，并对所属各县进行巡视监察。如果发现有人违反诏书的规定，就会给以责罚、督促。这种制度建立了严密的监督体系，对那些不按规定行事的官员进行惩罚、警示，保证了救助措施的公正、执行的严谨性。
【启发】
汉文帝关怀民生的举措，对于职场也有一定的启发意义，以下是一些可以借鉴的思考：
1.关注弱势群体
文帝对鳏寡孤独和穷困的人给予了特别的关怀，这提醒我们在职场中也该关注那些处于弱势的员工，比如新人、年轻人、个人能力较弱等，提供适当的帮助和支持。
2.建立长期救助机制
文帝对年长的人实施长期救助，在职场中，我们也可以思考如何建立长期的激励和培养机制，帮助员工持续成长和发展。
3.压实责任
文帝要求地方官员亲自参与、监督救助的执行，这提醒我们在工作中需要承担起责任，不仅要关注问题的存在，还要积极参与解决问题的过程。
4.建立监督机制
为了保证救助措施的公正执行，文帝建立了监查和责罚制度。在职场中，建立合理的监督机制也是很重要的，可以有效遏制腐败问题的发生，提高工作的透明度和公正性。
5.以实际行动关怀员工
文帝选择给予实际物资救助，而不仅仅是口头关切。在职场中，我们也该通过实际行动关心员工，比如提供培训机会、奖励措施、工作保障等，使员工感受到组织的支持和关怀。
总之，汉文帝的关怀民生的举措提醒我们在职场中也该注重员工的福祉，关心弱势群体，建立长期救助机制，压实责任，建立监督机制，并以实际行动关怀员工。这样可以增加组织的凝聚力和员工的归属感，促进职场的和谐、稳定。
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