09 四个战术要点，完全摸清敌情
原文：
故策之而知得失之计，作之而知动静之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之处。
译文：
所以，要通过分析与综合，了解敌人计划的得失；通过触动敌人，了解敌人的动静规律；通过制造假象，了解敌人的优势薄弱环节；通过试探性的攻击，了解敌人的强弱之处。
郭嘉讲解：
这一段讲怎么搞清楚敌情，即“知彼”，即策之、作之、形之和角之。
咱一条一条讲，具体看一下什么意思。
故策之而知得失之计。
战术要点一：用决策树分析敌人计谋。
张预注解说：“筹策敌情，知其计之得失。”分析一下敌人有哪些计策、会采取哪一计策，也就是用决策树分析下敌人的计谋。
典型的例子是“薛公料黥布三计”。
汉高祖十一年，淮南王英布谋反，刘邦向薛公请教。薛公说英布有上中下三策，但英布会采取下策。
刘邦先问三策都是啥，薛公一一作答，刘邦很是不解，薛公凭啥断定英布会采取下策，下策是死路一条啊。
薛公说，英布这个人先做骊山劳役，后来做强盗，现在贵为淮南王，也没啥大野心，更不会为天下百姓考虑，他只图自保，也想不到咱说的上中策。
果然不出薛公所料，英布真执行的是下策，被刘邦打败后，向南溃逃，最终被长沙哀王诱杀。
上中策在英布的认知之外，战略素养太重要了，不要用战术的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
作之而知动静之理。
战术要点二：打一下，看敌人的反应。
杜牧注解说，打敌人一下就撤，看敌人如何反应，这样可以侦察一下敌人的火力，也可以判断敌人的意图。
吴起也是这么说的，派小股部队袭扰敌人，打一下就立刻撤退，如果敌人追击，故意追不上，也不捡我军丢弃的军需兵器，这就是智将。如果敌人倾巢出动，旗帜杂乱，看见啥捡啥，攻击这样的军队准没错。
“作之”也不光指打，也可以想一些办法激怒敌人。
诸葛亮为了逼司马懿出战，给司马懿送了条上好的女性围巾，可司马懿乐呵呵围上，就是不出兵，让诸葛亮无可奈何。
形之而知死生之地。
战术要点三：示弱或佯动。
“形之”，咱前面说过了，让敌人现出原形，暴露他的本来面目。
杜牧注解说，死生之地，就是战地虚实。通过调动敌人，来观察敌人的反应和虚实，然后随机应变，就能知道死生之地了。
张预注解说，我示弱，敌人必然追击，我示强，敌人必然后退。进退之间就能知道哪里对敌人重要或不重要了。
角之而知有余不足之处。
战术要点四：正确地估量敌情。
曹操注解说，角之就是正确估量敌人的优劣势等客观情况。
李世民说，临阵对敌的一般规律，是以我军优势对敌人劣势，以我军劣势对敌军优势。如果不估量一下敌情，怎么能知道呢？
咱还是看下司马懿征讨辽东的战例。
当时正值雨季，司马懿按兵不动，没有进攻的打算，部下陈珪看不懂了，问司马懿：“我们讨伐上庸那回，三军昼夜不停行军，五天就拿下上庸，斩杀了孟达。这次咱们深入辽东，您却一点也不急，我很愚钝很疑惑。”
司马懿解释说：“孟达人少，而粮食足以支撑一年。咱们人多，而粮食连一个月也不够，咱们耗不起，你说是不是得速战？所以得不惜代价，坚决拿下上庸，这不是和孟达打啊，是和存粮赛跑啊。
这次情况不同，公孙渊兵多而我们兵少，我们粮食充足，而公孙渊粮食难以为继，而且雨天不宜作战，反正咱们耗得起，急什么呢？”
雨一连下了一个多月，雨停之后，城内粮食吃光了，人相食，很多公孙渊的将领和士兵出城投降，司马懿这才开始进攻，拿下襄城，没花多大代价平定了辽东。
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