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莫让“能者多劳”成了“不严不实”的幌子
    很多企业中都有这样一种人,工作效率高,工作质量好,一专多能,任劳任怨,老板喜欢,同事爱戴。基层干部中这样的人同样存在。苦活、累活均由这些人承担,久了 “能者”还不能说一个“不”字,抱怨声出,领导、同事们均能以“能者多劳”、“人尽其才”来化之。

    究其原因,笔者认为有以下两点。基层权利监督成盲区。“能者”多为“无权无势无背景”的三无人员,借以“能者多劳”的幌子,实则护佑“有权有势有背景”三有人员“无为”则“无过”,关系好搞,乐的逍遥,从而“不劳而获”。基层投机偷闲人员仍然存在。部分人因资历深、岁数大、背景厚等为借口,争当“闲人”。其分配的工作就以“能力欠缺”为借口推给“能者”。往往这部分人熟知讨好领导、卖乖同事之技巧,令“能者”推脱不能,苦不堪言。

    虽能力越大,相应的社会责任也就越大作为值得提倡,但长远来看,“能者多劳”带来的基层诟病需警惕。在同等的工作量下,“能者多劳”即“庸者多闲”,“能者”唯苦干,“庸者”有庇护,久而久之,“能者”就像一个灭火器,哪里需要往哪冲,事情只来不去,越积越多,做好了是“份内事”,做慢了是“不称职”。加班随时可见,升职加薪渐渐远离。殊不知有另外一部分人却在“不劳而获”,“庸者”上位,“能者多劳”更是成了“懒政”的遮羞布。“能者”痛感“盛名之下,其实难副”,不得不走上“无为而无过”之路,形成基层不严不实的恶性循环,造就了有“能”者偷懒不劳、有“智”者不尽其才以可乘之机,基层涌现一波“聪明过人”的“甩手掌柜”,影响干部的纯洁和社会的发展。

   “能者多劳”带来的基层诟病说到底是部分领导干部公仆意识、服务意识、群众观念不强,人情关系味儿太重所致,是自身履职不严不实的结果。要遏止这种现象的蔓延,就要切实贯彻中央对干部“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,要求所有干部不仅要对党忠诚、个人干净还要敢于担当,立足本职,多努力、多付出、多为老百姓办事;要从机构体制上、用人机制上引发思考,引起警觉,从制度的角度对干部履职加以规范,对“能者”给予更多的关注和保护;要不断加大对领导干部的党性修养和理想信念培养,努力提高其服务群众的主观意识;要进一步加强监督和惩处的力度,严惩“闲”出来的“上位”,不让“能者”吃亏,不让“闲者”得益,不让“能者多劳”的好风尚成了诟病。(徐海英)
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