他们的思路是，必须走到行业的上游端，才会有更多的可能性。
by 刘晨阳 采写
两年前的五月，北京，吴立湘跟郑道森聊着关于公众号的事情，有点忐忑。
“我们现在起步是不是有点儿晚了？”
“嗯，比起来那些大号，还是有点儿晚了。”
“没事儿，最重要的是跨出去这一步了。”
尽管心中仍有犹豫忐忑，但公众号“娱乐资本论”由此开始了自己的第一次推送。其中，《陈鲁豫一年775万的收入是如何构成的》引发了普遍关注。稿子最初来源于对一个小细节的关注——娱乐资本论的联合创始人郑道森发现，作为能量影视股东的陈鲁豫，主持单集《鲁豫有约》的工资只有5400多，但年收入却有775万。于是郑道森主笔，吴立湘则分析行业均价、该公司背后的布局等，从这个切口，他们分析了鲁豫的收入构成及其身后凤凰卫视的特殊关系……
第一次也便预告了之后“娱乐资本论”的跨界之路——跟娱乐圈的人谈资本，和投资界的人谈八卦，“左手娱乐右手资本，你就是跨界达人”。
好内容永远是站稳脚跟的法宝
“早期做稿件需要我们自己去挖掘材料，但是现在已经有很多人给我们爆料，说有什么黑幕、造假之类的”，这在传统媒体常见的“爆料”“提供线索”的现象，也因娱乐资本论在行业内公信力的树立而出现，提到这个变化，吴立湘显得十分轻松，还有些快活。
但在最开始，他们并没能绕开最显眼的拦路虎——人们通常会拒绝一个来自名不见经传的媒体的采访，更何况这家“媒体”还是一个“公众号”。“一开始约采访挺难的，别人都不认识你”，吴立湘说到，“但是还是坚持吧，真诚打动别人，另外在做记者的时候也积累了一些行业内的资源，（比白手起家的）相对好一些。”
好的收获是，因为对内容的投入程度高、角度新颖、文章质量好，很快娱乐资本论就在行业内获得了一定认可，一些大佬纷纷关注，读者画像也开始明确。
今年3月在影视圈内闹得沸沸扬扬的《叶问3》票房造假一事便是直观反映之一。据吴立湘介绍，像票房造假这类“大黑料”他们在年前便已有准备，在灵敏嗅觉和充足储备后呈现的，是5篇内容详实的揭露报道——《叶问3》“上映60小时票房突破4亿”背后，是电影资本大鳄操控下衍生的一连串庞氏骗局和票房造假。有报道形容“它们是这个狂飙猛进的中国电影票房时代最富有黑色幽默性质的产物之一。”
而在15年国庆前后发布的质疑《百团大战》可能存在票房造假一文中，吴立湘郑道森直言该片不仅由上层下指标要求包场完成票房任务，还可能偷取同期上映的几部影片票房。这篇尖锐的报道甚至引起了电影局局长张宏森的注意，后者表达了一些不同的观点，而后经多次沟通与见面，娱乐资本论和张宏森达成了一致。
如果说公众号内容的质量与劲爆程度可以通过“被删文章”数量来体现，娱乐资本论的实力不容忽视。
解决内容天花板的方法是转向创投
在吴立湘看来，娱乐资本论最有竞争力的部分就体现在交叉领域之上，“最开始这部分没有竞品，我们切入的角度小”，所以凭借优质的内容，他们很快在这一领域确立了一定的优势。但他同时表示，内容行业的天花板很容易就会被摸到，如果想接触到行业更深层次的利益链条，就必须向行业的上游走。
据他介绍，下一步娱乐资本论将把主要精力放在打造针对文娱领域的创投平台上，在这一方向上他们已有成功案例——曾任《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵的项目融资便是由吴立湘方面帮助完成的。“当时他们团队中负责融资的人主动找到我，想建立一些合作，知道我这里有一些资源。后期的路演等我都一直在跟进，整个过程大约用了半年的时间。”
与此同时，他们给创业公司“咸蛋动画”做财务顾问的成功案例，也给了他们信心，吴立湘表示，早期的创业公司最需要的是了解投资人对项目的认知和需求，与此同时娱乐资本论可以利用自己的资源，为早期创业公司提供相对简单、基础的财务法律等方面的指导。
于是在4月19号的北京电影节分论坛上，娱乐资本论发布《电影金融的创新与案例》白皮书并正式推出了自己的新UI——愤怒的河豚，以及创投平台“剁椒娱投”(m.ylzbl.com)，在转型的路上，正式迈出了一步。据了解，5月10日，“剁椒娱投”将进行一场以音乐为主题的专场路演活动，大量的创业团队将和投资人面对面奉上自己的首秀。内部人士称，这将是“从投资人到与之相匹配的项目，音乐产业创业者最顶尖的一次路演”。
未来内容不能丢，继续沉淀用户
娱乐资本论目前内容主要为to B端，这让很多从业者可以从他们的内容中发掘选题和角度，但吴立湘认为，“今后应该向to C端更多的转变，应该在保有垂直领域用户的同时再开放一些，做出被普通读者接受的内容。”
他坦言，目前平台的用户粘性还没有达到预期，沉淀的用户数量还不够。考虑到内容的特点，制作视频的成本较高，未来在视频领域的动作不会很大，但是音频却是他们会持续投入的渠道。吴立湘说：“我认为音频目前依旧是内容蓝海，需求量依旧很高，它能给用户一种陪伴感，这是很重要的。”目前做音频不能立刻变现，导流能力也有限，而且针对不同平台，内容生产肯定有所不同，也会占用一定的精力，“其实（音频）就是做用户粘性，不赚钱。”
而在话题转向目前自媒体行业的无序状态之时吴立湘表示，目前自媒体就是两种形态，“机构化的和个人的”，前者又可以分为（内容）to B端的和 to C端的，盈利方式就是卖流量，广告、承办活动、举办论坛、沙龙等，而后者可以向网红经济上发展。
“还有很多需要探索吧，毕竟自媒体还是一种新产业，没有什么可以借鉴的东西。”
完
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