这个入选索尼“中国之星计划”的游戏背后的团队，当初居然是靠猜邮箱联系上索尼高层。
刺猬公社 | 一饭
2016年3月8日晚上7点多，互联星梦CEO张毅在办公室打开了自己的邮箱。此时的他做好再一次迎接失望的准备了。
为了联系到索尼互动娱乐全球工作室（以下简称“SIE全球工作室”）总裁吉田修平，张毅已经猜了两百多个邮箱。从3月3日零点22分发出第一封邮件到当时，他没有得到一个回应。
但这一次，邮箱左侧未读邮件的小红点从来没有这么可爱过，张毅终于收到了想看到的回信。
不久后，将从数百款VR游戏中脱引而出、入选索尼“中国之星计划”的小清新VR游戏《人类拯救计划》开始在互联星梦孕育。
简单粗暴的交流方式
《人类拯救计划》是一款VR塔防游戏，天空中会出现外星怪物，怪物有固定的飞行路线。玩家的手柄在VR环境中化身为一个小火箭，火箭顶端可以重叠卡通小动物，但火箭上重叠的动物数量有限，玩家也可以把多余的小动物们排布在怪物的必经之路上。
游戏中每只小动物都有自己的功能，有的能让敌人降速，有的能让敌人停止移动。玩家需要使用手柄在立体空间内排兵布阵，打击外星生物、救下人类。
游戏主线关卡共24关，另外还有一些非主线关卡，可以进行多人对战。这一款游戏将于今年年末或明年年初上线索尼PS VR平台。
这款游戏的制作商互联星梦在创立之初，主要做的是移动VR游戏和PC VR游戏。
一天，来自其天使轮投资方之一——达晨创投的投资经理周光涛建议他们可以试着做一下索尼的主机VR游戏。
张毅就这么去做了，他对刺猬公社（ID:ciweigongshe）说自己当时的想法很简单：“全国做索尼平台VR游戏的人不多，能做的话就很牛了，对融资也有好处。”
要想做索尼平台的VR游戏，首先需要与索尼方面联系，拿到立项资格和开发机。但张毅和朋友们并不认识索尼方面的人，他决定直接给SIE全球工作室总裁吉田修平发邮件，“目标很明确。”
“一般企业的邮箱都是有规律的，名字加上公司的后缀，就看是怎么组合了。”张毅说。
查到吉田修平的英文名字很容易，但邮箱的具体组合有多种形式：可能会使用名字缩写，名字中可能会有横线。甚至一开始，张毅把邮箱的后缀域名都弄错了。
不停发邮件，不停收到邮箱无效的退信，在张毅快绝望的时候，收到了索尼互娱上海分部商务经理的回信——吉田修平把邮件转到了中国相关负责人手里。
第一步总算走出去了。
游戏类型另辟蹊径
张毅最初想把互联星梦之前做的VR游戏移植到索尼平台，去到索尼互娱上海分部为他们现场演示了之前做的两款游戏后，对方认为这些游戏不合适上PS VR的平台，需要在短时间内策划一款新游戏。
张毅觉得目前市面上的VR游戏同质化太严重。“打僵尸、射箭、打丧尸都太俗了，我们不想做庸俗的产品，我们想做一款让人眼前一亮的产品。”
最后，他决定策划一款卡通休闲的游戏。
目前市面上最常见的VR游戏类型就是惊险、刺激、恐怖的，因为在VR环境中，能让这些刺激感官的因素发挥到极致，如在《生化危机VR》中，你一转头，说不定就会看到一只丧尸向你扑来，吓到灵魂出窍。
在这样的市场环境中，要做一款卡通休闲游戏需要冒很大风险，甚至有投资人也对互联星梦提出过质疑。
“从索尼官方反应来看，这个游戏应该是独特的，大家不敢做这类型的游戏，大厂也主要做的是硬核游戏，我们跟大厂错开了竞争。”张毅提到。
所谓硬核游戏，即本身玩法有一定的难度、要求玩家具备一定水平的能力才能正常享受乐趣的游戏。玩这种游戏的玩家则被称为“硬核玩家”。
“索尼也希望有更多非硬核玩家，像是老人、女性、小孩。降低用户门槛、拓展用户群就需要我们这样的游戏。”
一开始，他设计了好几个都感觉不合适，后来设计了一款飞机游戏，手中的手柄在VR环境中化身为一架飞机，进行战斗，在飞行的过程中会产生拖影，有些像贪吃蛇。
根据这个原型进行改进，终于策划出得到索尼支持的《人类拯救计划》：飞机演变成了火箭，拖影变成了一连串动物，动物又从拖在后面变成挥舞在前面。
一开始，张毅打算用四个月就把游戏做出来，但越做到后面，内容越复杂。到现在，已经进行了一年半的研发，完成了总任务量的85%，剩下一些优化工作。
在研发进行到第4个月的时候，《人类拯救计划》参加了索尼“中国之星计划”的评选，这个评选针对的是VR游戏，选上的作品将能得到索尼研发技术和宣传方面的支持。《人类拯救计划》最后成功入选。
对标《愤怒的小鸟》
共有10部作品入选了索尼“中国之星计划”，除了《人类拯救计划》，其他都是或热血、或恐怖的类型。
参与评选的游戏有数百款，最终《人类拯救计划》能入选，让张毅对这款作品的前景充满了信心。
他希望这款游戏能跟《愤怒的小鸟》一样成功。休闲游戏《愤怒的小鸟》推出于智能手机诞生后不久，是智能手机游戏中的经典。
从类型上来说，《人类拯救计划》与《植物大战僵尸》和《保卫萝卜》更为相似，同为塔防类休闲游戏，通过排兵布阵，抵御攻击。不同的是，后两者只能在2D平面布局，《人类拯救计划》需要在一个3D空间内布局，更加灵活，更加具有挑战性，不过目前游戏的难度还在进行调整，“不能太难，也不能简单到没有挑战性。”
跟大部分VR游戏公司一样，目前互联星梦还没有实现盈利，不过张毅还是很乐观。
“美国一些公司有盈利，被谷歌收购。有人证明了这个事情能够成功的话，证明这条路是通的；如果所有人都没有盈利，那可能会有问题。就看你做的够不够好了。”张毅说。
在去年，互联星梦的营收主要来自于卖游戏版权，入不敷出，不过还好有融资：种子轮加天使轮共拿到数百万人民币。
在今年，互联星梦也准备展开一些面向企业、更加商业化的业务，如VR旅游宣传片、VR电影宣传片。“我不是很感兴趣，但必须得做，能补贴一点是一点。”
“移动端做再好都没有多少收入，主机端有机会挣千万人民币甚至更多。”张毅说。
世界公认的“三大头显”中，索尼PS VR在出货量上力压另外两个品牌。SuperData曾预测，2016年，OculusRift预计售出35.5万台，HTC Vive预计售出42万台，PSVR预计售出260万台。每个市场研究机构推测出去年“三大头显”的销量都不太一致，但相同的是，PS VR的出货量超过了另外“两大头显”加起来的出货量。
“索尼PS VR到今年年底，出货量应该能达到两三百万台，索尼有最大的VR游戏市场，最少的游戏内容。”
张毅希望公司未来能不做面向企业的业务，专注于直接面向大众消费者，靠卖游戏盈利。“因为这是一个良性循环，也是一个未来趋势。”
现在，互联星梦正在准备Pre-A轮的融资事宜，《人类拯救计划》也会在今年年末或者明年年初上线，索尼拥有这款游戏6个月独占权，6个月后将逐步上线其他平台。
“有机会见到当初联系的总裁，游戏能大卖，就是一个最好的结果。”张毅说。
一 饭
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