我们家的“团长”
屠悦||上海
我们家的他至今已经连续工作55天。他是一位朴实的后勤工作者，不属于一线大白，却有着同样的奋斗和大爱。在今年的520用一篇小文感谢每个为疫情坚守的、默默无闻的“后勤人”。
——题记
后勤做什么？类比上海当下的情景，后勤就是一个单位的“团长”：我的团长我的团，从工作耗材到日常用品，都依赖后勤同事的努力工作。岁月静好时有些许理所当然，疫情逆境中则显得弥足珍贵。
我们家的他是3月下旬接到单位的征召，通知他作为下一轮闭环管理员工两天后上班。那时我们家小区刚解封，经历3月初一轮驻守大白睡在楼栋门厅的严格封控，人难免有些涣散。领导很关切，问他有没有困难，他让领导放心，自己会积极配合。
接下来就是连续三天的核酸检测和准备工作了。第一天就尤为艰难，排队检测的人群绕了偌大的三甲医院几乎整圈。现在回想，那时的上海确实有些局促，第一、第二波小范围疫情后不少小区已经封闭，虽未停工但上班也急需核酸报告让医院和各大检查点不堪重负。这次核酸检测排队近一个小时。
我简单给他整理了些衣服，一轮闭环十天，放了两周的替换衣物。他去单位报到那天正逢我去公司值班，时间错开并没有见面。
一晃近两月，已是花开花落，大树成荫。
疫情之下减少人员聚集，一个科室原则上只有一位员工现场办公，我们家的他坐阵采购科室，协助保供科室，外加轮值夜班，这样的团长生活对一个青壮年来说很是充实。
我们家的他是整个单位两位主力团长之一，除了所有生产物料的采购、收货和入仓，生活保供小到一次性饭盒，都需要团长“开团”，事物之琐屑让他从没有时间主动跟我聊天寒暄。因为没有时间看发布会和整点新闻，他有时像生活在平行宇宙，并不得知那些每天变化的疫情数据和防控政策。
他只是个每天工作不停歇的单位团长。
提及单位团长和社区团长的区别，约莫是单位不用担心能否成团，庞大的体量总能找到合适的供应商；然提及操心，团长都不得不经历收货难、分摊难。
特殊时期送货时间难以保证，作为单位的团长，他的工作割裂成了“收货”和其他。电话一响，无论在忙其他任何事情或是饭刚吃了一口，必须立马跑到单位门口去收货，因为每一件物资都十分紧急。除了核对签收，疫情期间有一系列检测报告要查验，消杀流程需配合，完成后工作物料安排入库，保供物资则拉至科室的走廊暂时堆放待分发。
几乎每天都有待分发的保供物资。由于从冬天穿越春天直逼夏天，物资不得不覆盖“吃”“穿”“住”的方方面面，除了“行”。为了不在工作时间给往来同事带来额外的压力，物资的分类分发往往安排在晚上，大楼几乎没有人的时候。
他说每一次分类整条走廊都平铺着一堆堆物资，像极了儿时学校门口小贩的摆摊，刷刷两侧两排，虽略显凌乱，每天放学都忍不住多看几眼。从3月下旬时的消杀用品、方便面、饼干，到4月下旬的短袖T恤、一次性内衣、袜子，保供物资见证了季节变迁和团长的坚守。最困难的时候大家都想加班饿了在泡面里加点儿午餐肉，但分发重物罐头总让两位团长手脚并用忙到凌晨。
单位的团长不能罢工，累了、怨了、被小鸡肚肠的人投诉，社区团长可以选择暂停，但工作容不得任性，即使委屈是一颗苍蝇都必须吞下；单位的团长鲜有赞扬，人们更愿意赞颂一线的员工，而后勤本就是一环基石的存在，似乎充斥了一种被“拿取”的理所当然——殊不知正是这样默默无闻的奉献成就了我们共同的奋斗。
如今上海的疫情已经得到有效的遏制，越来越多的小区解封实现了有限区域活动。我问他什么时候卸任“团长”，他想了想说：回到家好像只增加了一口人吃饭，我还是在单位工作到上海全面恢复吧。
感谢每一位闭环中坚守的单位团长——致敬默默奋斗着为别人点亮光芒的后勤人！
插图/网络
作者简介
屠悦，现居上海，一位文创行业的基层粉刷匠，城市温度的实践者和传播者。热爱文学，热爱生活，工作原因常与书籍为伴，喜欢阅读，喜欢运动，闲暇时间打理公众号数年，随心码字。疫情期间担任社区志愿者，喜欢在大白上画画，传播积极向上的正能量。
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