不懂管理的领导才有这三个平庸的管理思维，很难让员工心服口服

小李是一位女大学生，在毕业之后就进入了一家创业公司，她本来以为自己可以在这家公司里获得非常好的发展和薪资，但是让他实在是没有想到的是公司入职的一位新主管，而且是老板的亲戚，每天就要让员工在公司里加班近三个小时。

对此小李也是主动的在工作群提出质疑，因为在小李看来长时间的加班，对于员工的身心健康肯定会造成非常大的影响，不仅会让员工没有积极的工作心态，而且大家工作这么长的时间，也没有任何加班费，提出质疑之后，小李反而被公司主管开除，不少网友看到后都纷纷认为这位主管不合格。

在笔者看来，不懂管理的领导都会有以下这几种平庸的管理思维，很难让员工心服口服。

第一、凡事总是以短期的利益和结果为重，当员工在进入职场工作以后，都希望自己能够遇到明智的领导，而一些明智的领导在管理员工管理团队的时候会帮助团队高效率的去完成工作目标，绝对不会急功近利。

但是有些平庸的管理者，他们根本就不会设置合适的目标，让团队无法抓住目标的重点，那么无论怎样努力，员工都不会去完成，即便是付出了很多时间和精力，这些团队成员反而会发现自己离目标越来越远，久而久之就丧失了斗志，相反那些能力特别强的领导能够将大目标拆成小目标，一个又一个的轻而易举的化解，这样领导的领导力自然就能够提升上来。

第二、特别自私的领导，在处理任务或者管理员工的时候，并不擅长把一群人整合到一起，也不愿意去整合资源，领导根本就不了解员工的任何诉求，员工的诉求得不到满足，没有相关的利益驱动，他们就不会再心甘情愿的去服务处领导安排。

尤其是一些刺儿头员工，他们渴望自己在公司得到很多利益，但是领导根本就没有站在员工的角度来分析问题，总体来说员工就会觉得领导不够格不称职，他们自然就会选择辞职，而领导可能还被蒙在鼓里，最终会被员工所舍弃。

第三、知错不改的思维，会让管理者在公司里被员工所针对，如今随着时代的发展，有很多管理者还拥有昨天的决策，已经落伍，无法适合保持最前沿的思考力，不懂得反省，即便是犯了很多错误，领导还仍然一如既往的去坚持。

举个例子，当领导推出了新的规定，要求员工提前达到半个小时，但是员工都提出自己的建议，认为完全没有必要，因为这会影响员工的工作心态，可是领导却依然让员工遵循规定，如果不遵循就会扣除工资，最终换来的肯定就是员工的离职，而且这些领导也不懂得反省不足。

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