【路语文】谈刘邦和李世民的用人之道作者：清风

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作者档案

马春学，黑龙江省海伦市人，生于1971年。1991年7月毕业于海伦师范学校，后在一所乡镇中学从事语文教学，至今三十二年。喜文学、历史，好书法，常于教书之余看书习字，偶有所得则简记之，虽显稚拙，然视为敝帚之珍，以此为乐也。

今年事已高，退出教学一线。然心犹未老，指导后生不遗余力。喜用网名清风，盖取黄庭坚“清风明月无人管，并做南楼一味凉”诗意，不受拘束，自由自在，又能为别人带来一丝清凉和惬意。

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【读书笔记】

谈刘邦和李世民的用人之道

作者：清风

刘邦从一个小小的亭长最后统一天下当上汉高祖，除了自身的智谋和能力之外，更关键的在于会用人。张良、韩信、萧何，汉初三杰，都是不世之材，论才干和智谋都在刘邦之上，但能够为刘邦所用，并助其成就帝业，足见刘邦用人方面有过人之处。善用人者用其长。韩信强于军事，张良长于谋略，萧何善于理事，都是独当一面、不可或缺的人才。刘邦博采众长，充分发挥了三人的长处，最终形成合力，在纷繁复杂、群雄并起的乱世成为最后的赢家。

李世民可称千古一帝，在用人方面也有独到之处：“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，无智愚勇慎兼而用之，故良将无弃才，名主无弃士”。概括起来就是每个人都有长处，要用人之长，让每个人都发挥作用。

古代帝王为了维护自己的政治利益和统治地位，其用人的目的当然有自私的一面，但其用人的原则和用人的方法还是有共同的借鉴意义的，那就是善于用人，用人之长。

“用人之长”，这话说起来好像很容易，很多人也都明白这个道理，但实际上真正能做到的人并不多。原因之一，作为一个领导者或者决策者，要善于识别和发现人才，能够发现人的长处，这一点并不是谁都能做到。原因之二，领导者要有广阔的胸襟和容人之量。凡是有才能的人都会有棱角、有个性，有时在思维、见解上或与常人不同，领导者若无胸襟和魄力恐难容忍。原因之三，真正善用人者，必胸怀大志，目光长远。胸无大志、自私庸俗、投机钻营、贪图享乐、愚妄浅薄等等这样的领导者不可能真正的识人、用人，而真正的人才在他们的手下也不可能发挥作用。

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