央企数量即将进入两位数时代。
据国资委消息，在2013年7月与中国第二重型机械集团公司重组后，时隔四年中国机械工业集团公司再度“出手”，将中国恒天集团有限公司整体并入并成为其全资子企业。如果算上正在停牌的中国神华和国电电力即将到来的重组，央企数量将进一步减至100家。
报道君还注意到，近几年央企重组的数量虽然有所减少，进度有所放缓，但是重组的规模和级别却大大提升。
也应对了这种趋势，国资委下一步将加强顶层设计，加大推进力度，按照“成熟一户、推进一户”的原则，围绕做强做优做大目标，加快深度调整重组步伐，一方面将继续推进中央企业集团层面重组，稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组，另一方面将探索海外资产整合。
年内缩减至100家
国务院国有资产监督管理委员会总会计师沈莹在昨天（11日）的国新办新闻发布会上表示，自2017年6月以来，从中央到地方，特别是涉及煤炭、钢铁等产能过剩领域，国有企业并购重组的步伐正在显著加快，围绕着国企改革的市场化重组正在全面加速。
重组整合特别是在当前形势下，是央企主动适应新常态、引领新常态的一个重要决策，也是市场经济条件下企业间的一个日常的经营行为。
作为供给侧改革的重要组成部分，在企业瘦身健体、化解产能过剩等工作上，央企改革也在加速。请看以下报道君贴心制作的小图表：
要追求化学反应
“中央企业重组不是为了减少户数，而是更加关注重组的内涵和实效；不是仅仅停留在物理变化上，而是追求发生化学反应。”国务院国有资产监督管理委员会副秘书长彭华岗表示。
值得注意的是，目前重组红利已经开始逐步释放，整合也开始显现成效。“目前的102家央企中。我们有99家企业盈利，还有3家企业亏损，亏损额都很小，有的正处于前期投入阶段，有的是阶段性的、暂时性的亏损。”沈莹表示，2017年上半年中央企业收入利润双创新高。6月当月实现利润1596.7亿元人民币，为单月利润历史最高水平。
值得注意的是，主业利润增长贡献进一步提高，上半年，中央企业主业利润占整个利润比重同比提高了4.8个百分点。请继续看下面一组图表：
沈莹说，效益的增长很大一部分来自于潜在生产能力的释放，比如传统的石油石化钢铁煤炭行业的效益有大幅的回升，奠定了效益增长的基础。
国有企业还将继续深化供给侧结构性改革，认真落实“三去一降一补”重点任务，加快结构调整转型升级，不断增强核心竞争力和可持续发展能力。
四种模式
从近几年央企集团之间的合并重组情况看，主要有几种形式：
第一种模式是强强联合。两个企业在同行业规模相当、也都比较大的情况下，经过重组合并，减少重复投资、重复建设，节约运营成本。比较典型的就是中远集团和中国海运的重组合并，还有武钢和宝钢，南车和北车。
第二种模式是吸收合并。比如，中外运长航并入招商局集团。中外运长航与招商局集团的航运业务有一些是重合的，两家企业重组以后，在海路运输上的能力进一步增强，布局更加完善，能产生更多的效益。
第三种模式是优势互补。产业链上下游之间的重组，可以完善产业布局，共同抵抗市场波动的风险，比如说原材料和加工企业的重组。比如原中电投集团和国家核电重组形成的国家电投，中国五矿和中冶集团之间的重组。
第四种模式是共建共享。比如三家通讯企业共同出资成立了铁塔公司，节约了大量的土地资源和投资。
两大痛点
沈莹表示：“两个集团的重组，最大的问题是文化的融合。两个集团各自有自己的文化，合并以后，必须在文化上进行融合，文化上融合是企业战略协同的一个重要保障。”
“第二方面的难点，两个集团合并以后，必然要向中高端产业布局，必须要退出一些业务。要退出的话，就涉及到人员安排、资产处置、债务重组，这都是我们面临的一些难点问题。”
比如说宝武重组合并以后，武钢在去产能过程中，分流安置了三万多人员，需要做大量细致工作。这些工作很大程度上决定了重组后的效果。
所以，这几年中央企业重组不仅仅是简单的合并，重组以后要做大量的整合工作，特别是有的集团上市公司比较多的情况下，还有涉及资本市场的大量协调工作。
年初，国资委研究还提出了瘦身健体提质增效8个方面、58条具体工作措施，目前，时间过半、任务完成也过半。
撰稿：本刊记者 王翔
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