笔者认为，阿克苏诺贝尔收购艾仕得，这笔交易成功率占八成，毕竟，无论是外部环境、自身实力、远期发展来看，阿克苏与艾仕得都已处在“同一艘船上”。
文|肖武
上个月27号，据路透社报道，阿克苏诺贝尔正在与艾仕得就双方合并一事进行接触，一时间再次引起全球涂料界关注。这条“爆炸性”的新闻在经过包括彭博社、华尔街日报、纽约时报等全球主流财经媒体跟进报道后，阿克苏、艾仕得不得不在随后的几天发布声明出面澄清，称双方的合并交易讨论还处在初期阶段。
在看到这则消息之后，我认为，阿克苏与艾仕得，这个全球第三大涂料制造商与第四大涂料制造商之间传出“恋情”既属于意料之外，也属于情理之中。因为，艾仕得原来是杜邦是高性能涂料业务部门，2013年2月被凯雷集团以49亿美元收购，后更名为“艾仕得涂料系统”，现在最大的股东的“股神”巴菲特，占股9.6%。当时杜邦本来也想卖给阿克苏，但是阿克苏没接盘，认为风险太大，后来阿克苏也是肠子都悔青了。
其实，艾仕得做汽车涂料，阿克苏做工业涂料、建筑涂料以及专业化学品，双方业务具有很好的互补效应，特别是在今年上半年PPG连续三次向阿克苏诺贝尔发出收购要约之后，阿克苏才真正认识到艾仕得对于自己的重要性，面对强大的PPG，阿克苏必须积极构建自己的“防御体系”，最好的办法就是通过并购壮大自身的实力。
近年来，全球涂料版图风云变幻，涂料巨头之间的竞争暗流涌动，兼并收购也是此起彼伏。眼下，宣伟通过收购威士伯已经坐上了“全球涂料一哥”这把交椅，PPG又压在了阿克苏头上坐上了全球老二，曾经的“全球涂料一哥”阿克苏只能屈居老三，这让阿克苏很不是滋味，也不甘心。与此同时，后面还有RPM、立邦、巴斯夫、关西、亚洲涂料这些诸强奋力追赶，让阿克苏“如坐针毡”，真的是“前有强敌，后有追兵”，因此阿克苏必须有所行动。
另外还有一点，根据荷兰法律，PPG今年上半年撤销对阿克苏的收购之后，半年内被认定为“冷却期”，不得再发起收购报价。而这一时间12月1日即将到期，外界猜测，不排队对阿克苏“念念不忘”的PPG会卷土重来，因此，阿克苏对艾仕得的收购，被看作是一种积极防御。至于最终结果如何，笔者认为，这笔交易成功率占八成，毕竟，无论是外部环境、自身实力、远期发展来看，阿克苏与艾仕得都已处在“同一艘船上”。
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肖武，资深涂料行业新闻从业者，隶属于《涂料经》新媒体矩阵。
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