5月23日，立邦涂料控股株式会社（Nippon Paint Holdings）发布了2018-2020年集团中期经营计划“N-20”，涵盖了集团中长期经营方针、前中期经营计划的回顾、中期经营计划等内容。
日涂控股
报告显示，2018-2020年立邦欲在各事业、领域、地区中“获胜”，对全公司服务链、股东提供最大化的价值，并在2020年实现销售额为7500亿日元。为此立邦提出了四大措施：1、现有业务市场的彻底强化；2、扩充投资组合的加速，主要以促进并购为主；3、提高收益率，营业利润率提升14%；4、“GLOBAL ONE TEAM”运营强化，全球NN模式。
据笔者粗略统计，报告中提及“收购”共有7次，其中在现有业务市场的彻底强化一措施中，立邦更是提及到“进一步收购中国和其他亚洲的通过涂料”、“展开产品组合，通过促进并购获得新市场”、“加速新进市场的发展”等字句，立邦对于中国或者其他亚洲合并收购已势在必行，箭在弦上。
在2017年年度报告显示，亚洲地区的销售额占据立邦集团销售额的57.33%的份额，其中中国的贡献最大的，毋容置疑中国已是其实现营业计划的关键一环，甚至是成为世界领先涂料公司、要取得亚洲在压倒性绝对位置的重要板块，所以立邦对于中国市场份额是渴望得到更多的，而合并收购更是最简单粗暴、快捷的方式，可以说如果在亚洲地区进行选择，中国涂料市场将是最佳的。
自2013年12月收购“地坪一哥”秀珀化工起的五年间，立邦在中国板块共进行了五次资本活动，2014年1月收购德家朗骆驼旗下的欧龙漆品牌及品牌涵盖范围的产品技术及渠道；2016年7月与中国家具漆行业知名企业长润发涂料集团达成战略合作协议，双方发表联合声明称6:4股权分配形成战略合作；2017年旗下公司长润发涂料收购淄博华润9成以上股份，成为控股股东；2017年11月对漳州鑫展旺化工有限公司以及厦门市鑫展望汽车材料有限公司完成收购，主要围绕着建筑涂料、家具漆、汽车漆、工业漆方面进行活动。
笔者纵观整份报告再加上此前的收购情况进行预测，笔者认为立邦的下一个收购目标可能是：1、建筑涂料，加强主营业务的控制权。有可能是防水涂料等更加细分的领域2、重防腐涂料，或者是更具功能性的工程涂料，补充其在工程涂料上面的不足；3、汽车涂料，立邦此前曾三次欲“邀约”艾仕得，可见其对于汽车涂料的“执念”，而鑫展旺化工、鑫展望汽车材料两家公司应该是无法满足立邦，其有可能正在物色更加出色的企业；4、上游企业，报告中曾有提及到会极力的控制成本，控制上游企业便是最简单粗暴的方法。
以上猜测只是笔者的个人看法，若大家有更好的想法可以留言进行互动交流。建立一个崭新的品牌和收购一个成熟的品牌，并且已经拥有一定的市场份额的，肯定是后者所花费成本较少，若立邦想要在短期内得到销售额的提升，收购就是最便捷的途径。就算在中期营业计划内没有发生收购动作，但那都是迟早的，因为立邦的“野心”可是比你想象的大。作为民族涂料企业我们应该更加奋发图强、积极进取，想不在资本面前低头，只能让自己变得更加强大才行。
附：日涂控股2018-2020年集团中期经营计划“N-20”
文/涂料经 梁华婵
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