武林，旧为杭州故称。作为一名杭州人，如今介绍自己的家乡，除了西湖，不得不提这位标志性人物:马云。现今的马云，不仅是杭州的骄傲，更是中国创新行业的领军人物，甚至是国际上精英人物中的一员。
文/武林传说
这位长相“怪异”，身材不高的男人，带领仅50万注册资金，名不见经传的小企业阿里巴巴，一步步成为坐拥200亿美元市值的上市跨国公司，其自身也完成了从安分的英语教师变为极具商业头脑的CEO的完美“逆袭”。马云大谈的电子商务美好前景，从虚构逐渐成为现实。除去马云自身作为商界典型成功创业案例出现在各金融学术论坛、著作、教学中，阿里巴巴作为互联网金融的领军企业，其旗下的“淘宝”、“支付宝”、“余额宝”等产品，也成为行业内不得不提的创新标志。的确，马云对行业时局的敏感和对消费者需求的洞察，促使他成功创造了一个“电子商务帝国”。双十一、双十二，已不再是企业的营销手段，而是一跃成为属于全民的消费狂欢节;“支付宝”、“余额宝”已不再是企业的产品项目，而是融入全民日常生活不可或缺的支付理财手段。
正如马云自己所述:要想变成行业中的第一人，必须拥有想常人之不敢想，做常人之不敢做的魄力。只有敢想敢干，别人才会愿意跟在你的后面，追着你跑。
创业之人千千万，而真正成功之人却少之又少。成功不可复制，但细究成功人士，却或多或少有些共同特征。
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第一招:个人修为、内在涵养、品质能力。
学会知足，机会多的时候，抓住一个就好;懂得感恩，贵人之助是人生中不可多得的机遇;抵挡诱惑，不成为放大炒作互联网诱惑下的牺牲品;拥有胸怀，失去与得到有时仅为一步之遥;言必行，执着于最初的追梦之路;敢于冒险，将思想与行动统一配合，以理想做支撑，坚持不懈地付诸实际;坚定目标，持之以恒地奋斗并一步一步往上爬......纵观马云的创业之路，这些个人优秀品质，兴许正是他攀登成功之巅的一块块垫脚石，将无形的精神之物化为有形的力量，塑造出一位互联网行业奇人。
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第二招:创新理念、创造思维、拒绝常规。
不与大企业共赢，而与中小型企业合作正是马云“放弃鲸鱼，专捕虾米”的独特方式选择。面对劲敌，“临渊羡鱼，不如退而结网”不乏为良策之一。淘宝网的出世正是退而结网的成果。与其硬碰硬，不如制造出一个可以与对手抗衡的东西，既可以保住自己的原有市场，还能有效遏制对手迅速扩张，一举两得。应对时局，以变应变，不断推陈出新。以敏锐的嗅觉，定位电子商务产业链，击碎B2B、B2C、C2C三个模块之间的交易壁垒; 以准确的认知，定位长期困扰中国电子商务发展的诚信支付，使安全交易的瓶颈问题得以解决。
俗语说:得天下易，守天下难。创业亦是如此。创造建立新的企业是容易之事，而要真正成功经营管理，守住企业，却是不易之事。“阿里巴巴”的运营已基本实现了其成立之时的初衷：网络是一个带人开发的宝藏，阿里巴巴作为正直的化身，不仅能发掘财富，更能分享财富。
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第三招:公司管理、营销策略、经营原则。
对内对外双桨平衡，才能使企业这艘大船得以顺利平稳前行。马云的掌舵方式，值得后人不断学习。对内能知人善用，创造性建立“六脉神剑”的用人考核制度，不断输入新鲜血液，使人尽其才，在讲究高尚竞争的同时注重团队协作。以合理完善的绩效制度激励员工，以尊重关心的零距离接触给予情感关怀。自担压力，信任尊重，上安下顺，实现“极力之所举无不胜，众智之所为无不成”。对外强调一流的执行力，适时出击，拒绝等待，构建完善的制度体系。企业领导者在前方拼杀，寻找各种机会，后方执行高效，认准了全力以赴。始终坚持“客户第一”原则，注重口碑，勇于认错，及时改错，落实行动，做有把握的买卖。
其实我们身边不乏大学生的创业实例。陈欧缔造的“聚美优品”已在美妆行业占据一角，张旭豪创立的“饿了么”已遍及全国。尽管创业成功案例鼓舞人心，但失败也比比皆是。创业之路，必然坎坷。创业，首先要有理想做支撑，一个人没有理想，无异于断线的风筝，随风而动，永远找不到前行方向。其次要学会专注，年轻人创业得不到投资者的支持一大主因就是因为想得太多而自己都不知道应该把主要精力放在哪里。最后要坚持不懈地付诸实际行动，唯有坚持，才有可能看到胜利的曙光。如果因为各种阻力而选择放弃，势必只能与成功擦肩而过。思想与行动统一，梦想照进现实，你才会是笑到最后的人。
市场即是武林，风云变幻、高深莫测、动荡沉浮、暗潮涌动。处处均是高手过招，招招扣人心弦。新人跻身其中，老牌稳守地盘。究竟是跌落马背，一蹶不振，还是独步武林，称霸行业，创新创业恐是其中最为关键之因。
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