开篇前我想说两句话，第一句是：选择比努力更重要，人可以选择放弃，但绝不可以放弃选择；第二句是：人不应该是看到了希望才再去拼搏，而是拼搏后才会看到希望。 ————笔者题记 文 | 岑立聪 《如意之灯》电子稿，陆陆续续花了近半个月时间才“啃”完，有几个章节还情不自禁地回过头来“复习”。这部逾30万字、细分109个章节内容，堪称扛鼎之作的人物传记带给读者的是立体式的视觉震撼，由浙江本土作家杨东标先生不枝不蔓地娓娓道来，更显温馨与亲切。
▲《如意之灯》
储吉旺先生和我父亲同龄，所以说句矫情的话，我对《如意之灯》主人公储吉旺先生有种见字如晤的愉悦感。文中所描述的章节，仿佛让我看到了父辈的一代为了生存、生活而劳筋骨苦心志的影像；杨东标先生塑造的储吉旺先生的人物形象真实而不做作，印证了我的父辈一代的时代脉络，这也是爱上《如意之灯》的另外一个理由。
通篇，作家杨东标都在凸显出主人公储吉旺先生与众不同的人生际遇，并且在字里行间彰显出那种主人公被命运折叠后的铿锵人生。
品读长篇人物传记《如意之灯》，笔者有以下几点读后心得：首先，作者在写作上改良了传统的“蒙太奇”处理手法，各个章节在独立成章的同时又互为铺垫、遥相呼应，使读者随便截取其中的一个片段都能够既知其然又可知其所以然，这种“对接式”的写作技巧无疑会提升读者的阅读兴趣。《如意之灯》一书有好多对接式的精彩桥段：第一章风雨童年中的第一节四朵喇叭花到第二节茶山下的激战；特别是激情燃烧的岁月（上、下）章节，一幕幕的“对接式”片段都让人有身临其境之感；《如意之灯》较好地找准了时间与空间的结合点，在无形中塑造了作者与读者静态互动的氛围。这是本书区别于其他人物传记的一个醒目的看点。
其次，作者在写作方面很接地气。如第十六章发展壮大之路第三节5S与7S，……其中，有一条特别吸引我，引起我的注意。它挂在西大门进来的测试场地的东墙上。这条标语是用中英文表达的——整理Sein，整顿Seiton，清扫Seiso，清洁Seikeetsu，素养Shitsuke，安全Safety，节约Saving。因为英文中都是S带头的，简称7S。
我于企业管理一窍不通。我对某些类似词语的同时使用也感到迷惑不解。比如，有了整顿，为什么还要使用整理？ 有了清洁，为什么还要清扫？是否有牵强附会、勉强凑数之嫌？
笔者从事企业行政管理近20年，对推行5S/7S也深有体会，储吉旺先生关于5S/7S的论断是有的放矢，非常切贴企业基础管理实践，更难能可贵的是，我向吉旺兄提出疑问。花了一个夜晚的时间，储吉旺专门向我讲了“7S”。
这个现实的场景跃然纸上后，本书的人物形象一下子就“立”起来了，关于5S/7S，以及储总和作者的对话这个场景，笔者有两方面的解读：一是储总没有高高在上、居高临下的老板做派，完全是平易近人的平民作风。二是作者没有不懂装懂，而是不耻下问，以小学生的姿态倾听储总对5S/7S来龙去脉的叙述。
再则，是作者在表现形式上深入浅出，通俗易懂，不哗众取宠，更不故弄玄虚，在人物形象塑造上杜绝断章取义，坚持实事求是，同时也不片面追求“高大上”，从而使本书更具有亲近感和可读性；比如：储吉旺说，工厂的大门口，有一副巨大横幅——高高兴兴上班，平平安安回家。这就是安全的总纲。
他不无深情地说，人家父母把孩子交给你，到你厂里来上班，你要为他负责，让他高高兴兴地来，平平安安地回去。不能有一点闪失。
以上描述，看似作者写得很直白，而且用词也没有修饰，但是一下子拉近了读者与作者的距离，使读者感觉到如意公司的老板——储总，其实也是一个性情中人，既是企业家，同时也是公司其中一员。员工需要安全，作为企业安全的最高负责人，讲安全对储总来说是最平常不过的事情了，因为安全是一切工作的基础和立足点，企业离开了安全，就像鱼儿离开了水一样可怕！其实，在写作方面，必要的平铺直叙远比华丽的词藻堆积来的有看点，纵览本书，类似像拉家常式的大白话比比皆是，这在无形中为本书增添了出彩的一笔。
著名作家杨东标先生二易其稿，通过细致入微拉家常式的文字描述，把《如意之灯》装点得更加明亮通透； 著名企业家、如意公司总裁储吉旺先生通过自身在不同时代的经历，向读者展示了公司发展与社会时代变迁的壮丽画卷。
苦难对强者来说是磨练人意志的一帖催化剂，纵观全文，如意公司在草创阶段其实并不尽如人意，作为领航人的储吉旺，历经人间磨难，一路砥砺前行，成就现在辉煌的“如意”；《如意之灯》是储吉旺被命运折叠后的铿锵人生的写照；岁月静好，其实是因为有许多像储吉旺先生这样的时代先锋在负重奋进。
主人公储吉旺先生是点灯人，他点亮了如意公司的今天和明天；作者杨东标先生也是点灯人，他点亮了人性真善美中最具正能量一面。
作者简介
岑立聪，男，70后，中共党员，国家三级人力资源管理师，宁波市作家协会会员，著有企管图书《车间人员管理那些事儿》一书。
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