<<황석두·경전한중번역본시리즈>>（28）
민간 병원 규범화 운영의 어려움
(황석두.2014.11.06.원작)
요즘따라 정책변화를 연구하는 친구들이 한 목소리로 말한다. “민간병원들은 규범화하지 않는 이상 오래 가기 힘들어! ” 그게 어디 말처럼 쉬울까?
대체 왜? 국공립병원과 달리 민간병원들은 선천적인 결함이 많다.
브랜드 영향력이 낮고 의료진이 부족하며 평판이 그닥잖다. 규모도 너무 크지 않고 자원이 모자라며 위치도 편벽하다. 개업한지도 얼마 안되고 의료보험 청구에도 여러모로 제한이 많다... 하여 다수의 중소형 민간병원들이 생사의 갈림길에서 허덕인다. 그런데 정규화 발전을 추진한다니? 선천적으로 체질이 허약한 아이한테 고강도 트레이닝 시키는 것은 목숨 앗아가는 위험한 짓이다.
현재 상황으로는 고품격 산부인과나 성형외과, 치과병원에서만 정규화작업이 가능하다. 중국의 허다한 민간병원가운데서는 심천의 보아이(博爱)계열사가 맨처음으로 규모나 설비, 전문가 등 면의 정규화를 마무리하였다. 작업에 들이는 시간과 자금이 엄청나기에 체인점이 많은 기타 대형 업체들은 아직 그렇다할 성과를 내지 못했다. 규범화를 생각하니 한 숨이 나온다.
투자에서 명기해야 할 도리는 ‘선택의 힘은 노력의 힘보다 크다’. 규범화가 추세인 미래에서는 우월한 유전자를 지닌 의료산업의 작은 업종--성형외과와 치과에 투자해야 한다...
같은 이런 이유에서 나는 천만 위안 이하의 성형 투자 프로젝트에만 주력하고 있다.
엮은이의 말: 만약 당신이 앙금앙금 기어다니는 아기를 보고 엄마한테“자세가 틀렸네요. 다리에 힘이 없어요, 이렇게 해야죠...”라고 한다면 아기엄마는 당신한테 눈을 흘길 것이다.“미친거 아니야? 벌써부터 가르치면 어떡해? 지 맘대로 하게 놔둬야지. ”
1、저자 황석두는 중국 ”소기업 기획”의창시자로서소기업경영의규율을연구·실천하는면에서괄목할만한성과를거두었다.
2、 본 시리즈는 무료로 제공되며 네티즌들의 펌을 지지한다. 게시할때원작자와출처밝혀주는센스는잊지마시길^^
황석두-영화극본의기획인·의료미용+치과투자인·2세대의료인의스승
위챗：365887343
Email:365887343@qq.com
民营医院规范经营的难处
（黄石头.2014.11.06.原创）
最近，不断有很多研究政策走向的朋友断言：“未来的民营医疗，如果再不加以规范，将不会再有出路！”但是民营医疗规范经营，谈何容易？
为什么？和公立医院不同，民营医院有诸多先天不足。
品牌不足，医生资源不足，口碑不足，规模不足，资源不足，位置又偏，时间又刚开，医保又限制多……种种不足，使得大多数中小型民营医院尚在生死线上挣扎，谈何规范性发展。就象你要求一个先天体弱的儿童做运动员的高强度训练，那只会要了他的命。
时至今日，也只有高端妇产、整形、口腔越做越大，有了规范的可能性。而其它中国民营医疗的大鳄群中，也仅深圳博爱体系的几家医院用巨额资金砸了好多年，在规模、设备、专家等方面砸出了规范。
至于其它大部分机构哪怕规模再大、连锁再多，言规范，唉……也只能一声叹息。
所以，惟有投机之道：选择大过努力——在未来必须规范大趋势下，选择先天基因良好的医疗子行业——整形、口腔等……
所以，我目前只专注一千万以下整形项目投资。
编者按：你看到一个小孩在地上爬，你走过去对他的妈妈说，哎呀，你家孩子爬的姿势不对，腿没有用上劲儿，应该这样爬…这时他妈妈会翻过白眼说，你神经病吧，他还没长大呢就管这么多，他想怎么爬就怎么爬嘛。
1、本文的作者黄石头，做为中国“微观企业规划”的首创者，做为首先发现、并践行研究中国微观企业规律的学者，在该领域取得了令人瞩目的独特成果。
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