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黄石头:民间资本投资医疗行业的难点和解决之道

(本文节选自黄石头原创《独唱团——中国民营医疗投资风云)

民间投资的黄金时代已经来临

当国家已放开了外商独资在中国的医疗投资,并给予医疗企业免除营业税这一最大的税收鼓励政策后,又先后多次发文鼓励地方政府及社会各界对医疗行业予以鼎力支持,当政府已明确表示开放民营医疗进入资本市场,所有的一切都预示着民间资本投资医疗行业的黄金时代已经来临。

为何说现在是中国民营医疗投资的“黄金时代”?

如果投资太早,需要耐心忍受很长时期的无利润时期;

如果投资太晚,门槛变得过高,会增大投资难度和风险,也不是最好的时间。

资本一定要能在最短的时间内追逐到最大的利润,这个时期就是投资的“黄金时代”。

而现在的中国民营医疗市场正是处在资本投资的“黄金时代”——三大政策:免税(免营业税)、免究(不断的涌现众多鼓励政策,甚至对民间资本投资医疗市场不问资金来源。)、放开融资市场(已经全面允许医疗企业进入资本市场融资。)。

而最后的一条,对民间资本投资来说尤其重要,如今很多的民间资本也开始品尝到作为“天使投资”、“风险投资”的巨大利润可能,一旦这个行业被允许进入资本市场融资就意味着有了巨大放大的可能。而这时候进入,是最合适的“黄金时代”,一旦过了这几年黄金期,开始有了很多医疗企业在资本市场上市,那时候再进入就晚了。

一方面投资医疗行业本来就有丰厚的回报,包括短期内回本以及回本后的持续营利能力。

另一方面,如果能使所投资的医疗机构在国外或国内上市,因为良好的口碑致上市后市盈率倍速增长,这正是风投专家们最容易追赶的热点。

而民营医疗正符合了投资者们最喜欢的诸多要素,因其之前从未在资本市场完全放开过,新行业新热点可炒作内容多,投资回报率高,周期短,投资空间大,投资潜力和前景都被看好,所以已经进入最黄金投资时代,可以想象,未来一定会成为风投重点的项目之一。

民间资本投资医疗行业的难点

民间资本应如何投资民营医疗?

如何使自己投资的民营医院成为未来上市公司收购的优质资产?

这是难点。因为民营医疗的投资较高,管理难度大,甚至还有医疗事故风险,远远不象投资房产,矿产等容易。

本文将就民间资本投资医疗行业的各种难点及相应解决之道展开论述。

难点一:投资者对管理团队的正确评估分析。

观察一个企业值不值得投资,首先要看人,企业的管理团队是否值得信赖,核心决策人员的人品和工作能力都非常重要。

目前,国内尚没有一家第三方机构,可以就业内职业经理人的工作能力进行评估,也没有一个相当于人品评价的诚信榜,对管理人员的了解和认知,在这种情况下应当如何评估管理团队,就成为投资者首先要面对的难点。

解决方案:团队能否长期正常运作,并发挥出最大的能量,主要是由团队领袖的领导能力决定的。

虽然西方的团队管理并不提倡个人英雄主义,但中国的文化传统里,领袖就是核心,是成败的关键,一个团队领袖的力量甚至可以决定一家企业80%的成功率。

评估企业的管理水平就要先评估团队的领袖,分析这个人的优缺点和性格特点,通过调查了解之前的工作细节和成功案例,有助于投资人作出正确的选择。

以下几类人是值得投资人关注的。

1  有胆有识的人。有胆有识的人往往也是有赌性的人,这类人的优点是,想到就做,做了再说,就算没有绝对把握也敢去尝试,他们有号召力、果断、有信心、相信自己的判断力,执行力非常强,是最优秀的团队领导者和组织者。缺点是,可能会因为计算失误或风险评估失误导致失败。

2  信守承诺,言出必践的人。虽然可能在行事上比较霸道,争强,但信守承诺是当今社会最难能可贵的品质,对人言出必践,对投资人也一样言出必践。

3  追求个人成就感的人。人各有志,有求名,有求利。对于追求个人成就感的人而言,名望、权利远比金钱更为重要,他们会以一次成功的商业行为而引以为荣,他们目光高远,不会为蝇头小利斤斤计较。相反,如果选择一个唯利是图的人,最终很可能会因为分利不均导致和投资人的决裂,又或者为了个人利益会以整个团队的去留相要挟导致投资失败。

4  有正当的人生追求的人。任何人都会有个人喜好和人生追求,酒色财气,权利,金钱,名誉,女人等方面终会有一两点是最看重的,只有仔细分析了解到他追求的是哪一种,才能找到共同点进行合作。典型的合作基础是你求财,他帮你赚钱的同时又能满足他的需求。好色、好赌、有吸毒恶习、特别逐利的人都不是适合合作的对象。一般求名,求权的人才是可控的,可以在工作中互为取长补短。

由于医疗行业的特殊性和专业性,所以很长时间以来,都缺乏优秀的经理人,许多综合能力较强的人宁可自己做小老板小股东,也不愿意辛苦培养起来的企业是为他人作嫁衣裳。而很多高管虽然有很强的工作能力,却不具备做股东的条件。投资者应该尽可能多地接触了解这个行业,投资由小及大,不断地通过细节验证可靠性。此外,还有一种最快捷、简单、有效的方法是,通过行业内资深人士推荐,迅速找到可靠而合适的人选。

难点二:股份分配难点。

对于民营投资中,管理人员应该占多少比例,投资者占多少比例,投资亏损的承担比例等,既没有行规,也没有先例,毫无疑问,股份牵涉到各方利益,影响着管理者的心态,所以合理的股份比例分配很重要。

投资者与管理者的合作难以持久的主要原因是利益分配问题。

风投看中的是企业发展的前景,投入资金的同时当然也要承担投资风险。亏损的风险是由投资者自行承担,就算是倒闭了一家公司,对于管理者而言,不过是换份工作而已,对这一点,大家似乎也都没有异议。

但是如果企业赚到了钱,事情反而会变得棘手起来。管理人员会认为,企业能赚到大钱,自己功不可没,但是到头来却只是得到一份固定的薪水,投资者对个人能力的犒赏奖励丝毫没有得到体现。

赚还是赔,赚多还是赚少,如果管理人员的收入差别不大,必然会打击他们的工作积极性。

然而站在投资者的立场,既然亏损的风险独立承担,赚了钱自然不希望与人分利。

所以投资者和管理者的分歧并非产生于企业开办之初,往往是开始赚钱,且有了巨大回报之后。俗称的“能共苦不能同甘”。

解决方案:相关专业人士一直在寻求一条解决之道,来协调投资者与管理人员之间的矛盾,使得既能满足管理人员对于利润分享的要求,又能提高他们的工作热情和忠诚度,同时也能达成投资者的营利要求。

例如,可以约定一个盈利点,以此为界,如果达成,则分配给管理人员一定的股份作为奖励,而且这个比率会随着时间推移,利润的增加而不断变化。

如此一来,因为有参股的动力,管理人员必然全力以赴。

最终,可能仅用企业增长的利润就足以支付管理人员的红利了,甚至还能大大超出,让投资取得出乎意料的回报。

关于股份分配的比例和具体合作方式,笔者以多年的行业经验为基础,独家制作了一份极具特色的分析报告给业界人士参考(详见《关于民营医疗企业动态股权分配的探讨》一文)。

难点三:新医院开办难。

许多有实力的资本一直没有介入获利丰厚的医疗行业,其实是因为这一行业实体投资繁琐的程序。

虽然投资医疗行业快的在一两年内即可回本,但因为开办医院不仅存在医疗事故风险,而且开办一家新医院步骤繁琐,手续众多,其操作难点主要在公共关系。

而且因为各地地方政策不一,所以在具体操作上也会千差万别。所以,虽然民间的投资早已放开,但非专业团队很难迈进医疗这道门槛。

据悉,广州某投资超过5000万的医院已装修完2年却迟迟未能开业,就是因为某部门的公关未到位,而还没开业就倒闭的民营医院更是数不胜数。时间就是金钱,每晚开业一天,其损失都是巨大的,所以投资者正确的决策很关键。

新医院的开办步骤:

1  向卫生主管部门口头打招呼,了解当地卫生规划许可情况(区域保护性要求一个片区只存在一家同类型的专科医院),同时寻找合适的可租赁房屋。

2  得到书面批准,“医疗设置许可证”发放(有些地方可能只是口头同意)。

3  正式租房进入装修。

4  装修中要进行人员招聘、培训工作。

5  装修后期要进行设备采购。

6  装修结束后工作人员进驻,等待卫生主管部门的验收。

7  各部门分次验收(消防、环保等),具有一票否决权,所以非常关键。手术室、X光等医疗专用设施也需要卫生主管部门验收。

8  以上验收完成后,再由卫生主管正式验收,合格后发放“医疗执业许可证”获准开业。

9  到物价局、工商局、税务局等相关部门备案。

10 正式营业。

解决方案:如果自己还没有足够的关系拿到牌照,可以选择由专业团队来解决这个问题,但是这种方法往往授人以权柄,成为企业后期发展的阻力,所以并不推荐。

另一种更可靠和方便的方法是,收购或升级现有医院,这样就不需要再重新申请新的医疗牌照,投资风险大大降低。

难点四:医疗事故的风险控制难。

医疗风险是民营医院的致命伤,公立医院出了医疗事故,可能给个行政处分或做次检讨就息事宁人了,而民营医院却面临着巨大的舆论压力,甚至是关门停业的危险。所以投资人除了关注财务采购外,也要时刻关注医疗风险。

解决方案:规避医疗风险,主要在于管理者对医院的责任心和管理把控上,而投资者对管理者的选择直接决定了医疗风险发生的概率。

1、慧眼识人,挑选合格的管理人可以大大减少医疗风险的发生机率。管理者的性格,为人处事的态度决定着医疗事故的发生率。

例如,一个唯利是图的管理者肯定会为利所诱,而放弃医疗的安全原则,一次两次可能侥幸无事,次数多了不可避免地会发生危险。

此外,一个有一定医院操作经验,并且在之前的从业经历中没有出过重大医疗事故的管理者,一般来说在安全可控这方面会做得比较好。

2、投资者不要给予管理者短期内太大的营利压力。这会让管理者为了营利的目标放弃安全原则,因小失大。

3、专业技术人员的聘用原则。在一些关键岗位上,一定要聘用有着多年经验的正规医生,决不能任人唯亲。

4、投资者要在医院开办之初,就建立完善的安全体系,同时进行必要的安全监控。

既然存在着以上这么多投资难点,民间资本是不是应该对这个行业避而远之呢?回答是否定的。

当国家放开外商,当医改进入深水区,当国家关注的重心在三甲医院,默许三甲以下医院转制是大势所趋时,整个医疗体系又是采取由医疗保险做为全民医疗的底线。

我们可以说,现在,医疗行业投资的春天已经来临。

特别是国家对于医疗行业放开进入资本市场,全新的政策意味着风投公司会大举进入,意味着民资进入获得最丰厚利润的时机已经来临。

如果一两年回本算是资本的丰厚回报的话,那么由于风投进入则可以获得十倍甚至百倍回报,既将到来的医疗行业的热点,也会使风投加速进入医疗这个行业。

不怕门槛高,只要利润高,高风险也意味着高回报。当有一天,你所拥有的原始股份的医院,被风投相中,将会赢得高达数十倍的回报!

下文将就如何投资医疗市场展开具体探讨。

(详见:《民营医疗企业动态股权分配的探讨》)

备注:本篇节选自本人2011年所著《独唱团——中国民营医疗投资风云》有些内容现在已经失去了实效性,有些思路在今天仍具有一定的参考价值。

来源:黄石头原创

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