华为Mate 50正式发布：“向上捅破天”

来源/ 凯文，乔诺战略与财经产品线首席专家

编辑/ Criss

北京时间2022年9月6日下午2点30分，华为Mate50系列发布会正式召开，会上，众多新品群星闪耀，其中包含华为Mate 50系列、华为Watch GT4以及华为MateBook E Go二合一笔记本等。

其中，令人期待了2年的华为Mate 50系列成为了绝对的C位。

相较于另一档热门话题——定档9月8日的苹果发布会，作为曾在高端手机市场鼎足的两大巨头之一，华为这一次选择率先迈开步子，放弃往年的后发制人，自信十足地走自己的路。

发布会前，余承东对外称，华为Mate 50有了“向上捅破天”的技术突破。在现场，也再次强调“能够超越Mate的只有Mate”。

华为Mate 50系列

领势而上

一、领势设计

整体外观上，Mate50系列采用中轴对称和环形摄像头设计，背部摄像头融合“巴黎饰钉”。标准版前置单孔，前后为直板设计，Pro版本搭配刘海屏，前后为曲面设计。

在配色上，Mate50玻璃版本拥有冰霜银、曜金黑、流光紫三款配色；素皮版本推出昆仑破晓、昆仑霞光两款配色。

其中，坚若磐石的昆仑玻璃，让整机防摔能力提升至10倍，而且在防水方面，IP68级防尘防水，让手机轻松应对水下6米环境。“领势设计”成为一大亮点。

二、领势性能

信号方面，Mate50系列增强了信号表现，支持Wifi 6+，可通过HarmonyOS分布式通信，与平板协同，共享蜂窝通信。

让人惊喜的是，作为全球首款支持北斗卫星消息的大众智能手机，当没有地面网络的时候，仍然可以发送畅连消息。

通过北斗卫星，还可以一键生成轨迹，极端环境下，仍可发出信号求救。

续航方面，华为Mate50系列采用66W有线快充，50W无线快充。当手机电量低于1%时，会智能启动聚能泵，支持待机3小时，或通话12分钟，或亮码10次，或扫码4次。

三、领势影像

华为自有影像品牌XMAGE，其自行构筑出了光、机、电、算四大技术底座，形成了自成体系的移动影像技术。

XMAGE采用的超光变摄像头，首创物理光圈十档可调， 可随心调整景深范围和虚化程度。从参数上看，主摄支持可变光圈，光圈调节范围是F4-F1.4，F1.4属于业界最大光圈。

简单来说，光圈越大，景深越小，也就是背景的虚化效果越明显。在可调的范围内，可以拍出更让人满意的效果。

华为Mate50搭载潜望式长焦摄像头，支持100倍变焦范围，华为Mate50 Pro支持200倍变焦范围。

华为Mate50系列还采用广角微距摄像头，支持2.5cm超级微距拍摄。此外，前置超大广角影像系统，支持78°-100°智能可变角度。

四、 领势体验

华为Mate50系列全系搭载HamorryOS 3.0，支持超空间储存压缩技术，可识别并压缩多个应用中使用的重复文件，最多可节省20GB可用空间。

全新超级中转站功能，图片、文档、文字等任意文件可一次性拖出，批量分享；并支持跨端流转，内容协同效率加倍。

除了办公需要外，智感扫码也成为日常最频繁的场景。

华为Mate 50专门设计了贴心功能，无论是支付码、场所码还是健康码，手机背后敲两下，便可以高效自动跳转。

发布会的背后

透露着什么讯息

受到外界打压，华为的手机业务岌岌可危。

去年的P50系列从3月份延期到了7月份，去年的Mate系列首次“断更”，P系列也陷入沉寂。

而近年来，整体智能手机市场似乎也不太景气。

根据CINNO Research发布的数据显示，2022年上半年，中国市场智能手机销量约为1.34亿部，同比下降16.9%。

该数字已创2015年以来的同期最低值，相较2017年同期2.39亿台的销量高点，下跌了43.93%，近乎腰斩。

不过，再往下细分一层，还要看高端和中低端变动各自如何。

前段时间，一加中国区总裁李杰表示：

行业波动的背后，主要下滑还是来自偏低端机型层面，若从市场成交总额看，每年大约9000亿到万亿的体量依然相对稳定。

国内手机市场向来有一条无形的楚河汉界，往上是高端市场，华为、苹果二分天下；往下是中低端市场，数个国产品牌纷纷努力往上攀爬。

前两年华为手机“跌倒”后，苹果几乎包揽了所有多出来的份额，几乎做到了量价齐飞。

归根结底，还是高端之路太难了。

虽然难，但是香。

同时，市调机构《Counterpoint Research》公布最新市场研究报告，2021年全球智能手机市场收入超过4,480 亿美元。

换算成人民币，就是三万亿大市场。这条又湿又长的雪坡，华为已经走了十年。

回顾华为几十年创业史，我们会发现，其强项一直在于坚韧和耐心。

一旦决心开展某项新业务，只要不偏离其主航道业务，就会十年如一日地深耕，成为领域的领先者。体现为华为的大多数业务都是从0到1，再到世界第一：

To B固定通信业务，用了15年做到世界第一；

无线通信业务用了20年做到世界第一；

有了无线业务的积累后，在细分领域“天线”赛道，用11年做到世界第一；

华为终端用了7年时间，将手机份额做到了全球第一……

这次Mate 50的发布，直接透露出的信号是：华为有高端手机的积累和底气，并且未来也不会放弃这块市场。

同时，本次发布会上的各项性能都可圈可点。在中兴等前车之鉴下、在持续大范围的“制裁”阴云下，至少，冉冉升起了一面坚定的旗帜，正面迎击美国的打压。

十年Mate手机史

如何推动长期主义的 “雪球”

回顾十年Mate手机发展史，华为如何从这一条硬核赛道闯出来？

2011年初，时任华为欧洲区无线业务总裁的余承东被安排接管华为终端业务，并提出“视频网络时代、智能手机全面普及的时代，是我们（华为）崛起的重要机遇！”

华为手机的高端化，可以说始于余承东的这条微博，透露了三个讯息：自有品牌、高端化、构建核心竞争力（芯片）。

这三个词，每一个背后都充满荆棘。单说做高端手机市场，华为也是当时国内第一家。

因此，故事的最初就充满了荆棘，不温不火的Mate1、Mate2，甚至险些被改了名字。

一、走高端之路，靠的是“笨办法”

我们现在都知道Mate 7是出圈式的里程碑，除了延续大屏、快充的特性外，还带来“一触式按压指纹解锁”的亮点，并且由此奠定了以硬核“黑科技”引领手机行业的“习惯”。

但实际上，假设Mate 7当时的反应仍然不温不火，华为依旧不会轻易放弃这条赛道，而是在Mate 7的基础上，不断迭代、铺出下一代产品。

余承东曾强调，“走品牌之路，走精品之路，贵在坚持。重塑体系是大的转变，非常困难，但必须坚持，如果不坚持，就半途而废了。”

想要最终做出精品，有一个长期主义的笨办法，就是每一代都做得比上一代好，即“三代战略”：

第一代，跑通流程，了解行业规则。

第二代，活下来，做到平均水平，成为赛道上的主流玩家。

第三代，做出精品，超越竞争对手。

这是To B企业的思维，因为华为一贯面对的都是长期服务的大客户，其基因里有两大烙印：

持续稳健发展，重技术轻营销。

手机产业其实是一个长赛道，最终获胜靠的是耐力，而非机会主义、爆品战略、风口理论等速赢方法。其背后，是年复一年地重投入：

根据欧盟《欧盟工业研发投资记分牌》公布的全球企业科研资金投入排行榜显示：

华为2020年研发资金折合人民币约1259亿元（低于华为自己公布的1418亿元，主要是由于汇率问题所致），仅次于谷歌母公司Alphabet的224.7亿欧元（折合人民币1620亿元），力压微软、三星、苹果，位列全球第二。

2021年，面对压力，华为仍在技术路线、供应链、底层理论上尝试突围，并大手笔投入研发达到1427亿元，创历史新高，占全年收入的22.4%（据华为2021年年度报告，当年全球销售收入为6368亿元），十年累计投入研发费用超过8450亿元。

       

在这种“笨办法”的坚持下，如果出圈的不是Mate 7，那也会是Mate 9、Mate 10……

二、收获了一批华为“钉子户”

Mate 50系列发布会的消息一出，网上涌现了各种各样的讨论——

“原来不知不觉，我的Mate 40已经用了两年了。”

“我的Mate20用了四年了啊。”

我们都知道，华为有“以客户为中心”的原则，在客户从运营商转向消费者的过程中，可见其终端品牌是非常成功的。

2013年，初代Mate问世，成为行业内第一个采用6.1英寸大屏，将电池容量扩大至4050mAh的高端机型。

在这个年代里，华为Mate成为了国内首个大屏幕、高端化的手机产品，第一次向大家诠释着何为“极致科技”。

独特的用户体验，也让华为收获了第一批“Mate粉”。

之后的Mate 2也延续着这些特点，这两代产品，让华为的Mate系列找准了发展方向。

2014年，华为推出Mate 7，在外观上，1080P大屏，航空级金属铝材设计的机身，完美符合用户心中“高端机”的形象。同时，众所周知的“一触式按压指纹解锁”功能，早于业界一年。

Mate系列，打响了属于自己的第一场翻身仗。

2016 年，三星因Note 7电池门口碑崩塌后，Mate 9填补了Android高端旗舰的空白。发售四个月时间就卖出了 500 万部。

2018 年，Mate 20 系列以超强的综合实力成为当年的机皇，华为对这款高端旗舰机型研发总投入超过2万人/月，费用高达3.5亿美金。

随后的Mate 30延续了Mate 20的成功，成为2019年卖得最好的4G手机。

特殊背景下诞生的Mate 40，至今依然能打，2年过去依旧没有过时，坚挺的价格就是证明。

如今，即便华为身处困境，但还是有那么一批消费者在支持它。

冬天总会过去，春天总会过来。

在网红遍地走的时代，无数品牌凭借“微创新”快速崛起，又因产品不扎实、或后继无力而没落。在大多数人都信奉靠营销做起来的“爆品战略”的时代，手机行业似乎并不吃这一套，只能拿硬核实力、长期科技耐力来说话。

这是一场目前望不到尽头的长跑，谁也不知道未来还有哪些“技术限制”，或者风云变动。

但正因为赛道太长，一朝一夕的胜负反而不那么重要。拿破仑赢下了几乎所有的战役，却最终输了整场战争。

从更长的维度来看，对于拥有科技实力和客户忠诚度的华为而言，限制和枷锁只是暂时的，一旦冲破枷锁，黄河之水必将源源不绝。

蜀道漫漫，道阻且长。

华为Mate 50系列发布会，提交了一份尽管艰难、但十分漂亮的答卷。

同样，在商业赛道里，那些具备长期战略耐力的企业，也拥有更多的机会活下去，走到最后。

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