质疑，唱衰网大的声音不绝于耳，前几天网络大电影就这个问题还专门总结了一下网络大电影洗牌：妈咪对姑娘不挑剔,结果是嫖客都走了(2)而作为一名直接接触策划案的一线狗，笔者就想说一句，唱衰有意义么？每天还不是有那么多的策划案进来？明显是想累死宝宝的节奏啊。
尽管网大行业已经风生水起，但笔者收到的多数项目策划案基本上还处于小学生阶段。为了避免过劳而死，也为了给网大从业者们指明一条优秀策划案的康庄大道，小编决定跟大家分享下阅案无数后所积累的点点经验。也给在做，要做策划案的同仁们提个醒。按干货的原则写，没达到标准您就自己再拧一下。
一 ，头重脚轻没有重点：手指都快拨弄烂了，还没看见主要内容
一个项目策划案没有重点，就相当于一篇文章没有主题。您把项目策划交上来，结果却有策划，没项目，怎么破？
笔者之前曾收到一个策划案，开篇分析市场环境，市场机会，很不错啊，没想到洋洋洒洒一口气七八页，看到最后一口老血吐到键盘上长睡不醒···
您是几天几夜不眠不休，将调查数据当做博士论文来做的？
遇到这样头重脚轻的策划，投资人对项目的好奇心还没等开始就结束了。你说尴不尴尬？
这就好比你去追女神，精心打扮，各种装逼，就是不说我想泡你，有啥用？
针对未涉及过影视类的投资人，确实需要了解市场，但不会以你的ppt为主，换句话说，靠谱的投资人想要进这行，会通过其他方式去知道和了解，策划案里简明扼要介绍就好，适当删减是没有坏处的，所谓头重脚轻，是指相比之下，策划案里的故事大纲和制作班底显然更重要。
小编个人看法，与其把数据吹得天花乱坠，莫不如花点时间仔细打磨故事大纲。投资人也不傻，如果你的故事能打动他，没有市场分析也不会差。
二 ，故事平庸不清晰：没有故事，要策划干嘛？
一个策划案中，故事梗概（或者大纲）是核心！核心！核心！重要的事情说三遍。
对于浸淫圈内多年的老油条来说，故事梗概的重要性不言而喻，但很多闯进网大的新人真的不在乎。
如果你用三百字写出来的故事梗概都不能打动投资人，怎么可能说服对方相信自己的片子拍出来肯定大受欢迎呢？
举个例子：在影视投资上，制片人方励的豪爽是出了名的，编剧交上一千字三百字的故事梗概，或者张嘴讲几分钟，他听到，喜欢，能感动他，哪怕没有具体策划案，投钱也不在话下。
关键是要有这样精彩的故事啊！
剧本，一剧之本，策划之中，一定要讲故事用最言简意赅，最精彩的方式表达出来，如果梗概东一句，西一句，任谁都得蒙圈！
收到过最奇葩的策划案就是，背景特别炫酷，一看就知道是花了很大心血去制作的，翻了半天没，有，故，事····
你说糟心不糟心？
这就好比你去追女神····这就好比你都没有女神就YY自己追女神啊亲····
按照个人经验，故事核心、梗概尽量在一两页之内体现出来，人的注意力不可能随时集中的。一定要在他集中的时候抓住他！让他非投不可。
三，错别字，长篇大论恨不能把整个剧本放上来，我···
有的人说要打造中国的什么什么什么，结果翻开策划，错别字比正确的都多···
本质上来讲，错别字这种东西并不影响大局，但满篇都是错别字，闹心。
换位思考，如果您是投资人，会把钱投给这样的人么？如果您做出来这样的策划，不被人拉黑就已经烧高香了啊。
另外有人的故事梗概这样写：
淡入，第一场···
ok，stop here，不用淡入，直接把故事讲清楚。
再比如下面这两个案例：
案例一：
案例二：
如果您是投资人，您会喜欢哪个版面？
这里有必要解释一下：并不是说第一个案例的作者没有用心，没有认真对待，从背景到内容，他花的心思可能更多，但却起到了反面的作用。
很多时候，投资人的确很希望看到详细一点的大纲（很多编剧维权意识强，不会轻易出示大纲），但这是建立在投资人对你项目感兴趣的基础上，用简单粗暴地三百字吸引住他，比两万字的剧本显然更实际。如果有心，可以将详细的大纲、内容放到附录当中体现
三 合理预算和周期计划：不打无准备之仗
钱，英文叫money，汉语叫人民币。
对于投资人来讲，没有比这更重要了。你让他分析剧本好坏，不一定能说的明白。但资金问题，他绝对会跟较真到底。
（只为搞笑）
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