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宗庆后董明珠组团炮轰马云,我看不下去了

每个不甘寂寞的电商人

都在深夜偷偷置顶了“调戏电商”

传统企业大佬频频炮轰“马云”,背后揭露了实体经济怎样的焦虑?谁要来为实体经济的“愤怒”买账?

话说,最近马云BaBa又遭受到了实体企业家们的集体吐槽啊!戏哥表示有点看不懂……

事情是这样的,在央视的《对话》节目中,主持人问娃哈哈的宗庆后、格力电器的董明珠和TCL的李东生:你们怎么看马云提出的“五新”的呢?

宗庆后说:除了新技术外,其他都是胡说八道!(宗老好霸气)

董明珠说:“五新”并没有什么特别重要性,新技术也是原来就有的!(董小姐特别爱吐槽马老师)

董小姐还不忘补刀淘宝开网店:90后不愿意去实体经济里工作,这样对国家经济发展有隐患!

李东生则最为老辣:不敢像宗总这样说他(马云)胡说八道,因为他这几种新,更多的好像是按照他的那种商业模式来量身订做的,他希望以后的营商环境是这样的。(你的洗脑对我无效)

 

这是组团打脸电商和互联网的节奏哇!但这种打脸行为,其实并不明智,戏哥在其中看到的,是自负的守旧、是愤怒的偷换概念、是对于创新的无能。 

马云可以说电商不重要,而实体经济不能

首先是自负的守旧。宗庆后在谈到哇哈哈的自身发展时说道:哇哈哈的联销体系没问题,电商做不了我这个行业。电商对我们零售业有冲击,但是电商做不了我这个行业。

而戏哥想说的是,电商和马云所谓的新零售恰恰要做的,就是线上线下的渠道创新去解决商品的供需关系网,品牌与渠道之间的体系重构,以提升效率适应新的市场趋势和消费变革。

而所谓消费升级,其实就是消费者需求倒逼供需关系发生改变,导致渠道的话语权更迭。

简而言之,就是东西卖不掉了。还记得之前中国人去日本买马桶盖刺激了国人的神经,原来我们国家现在连马桶盖都造不好,但其实这样的说法是不科学的,不是我们造不出来,是造出来卖不掉。

对于品牌方来说,最关键的问题不是能不能生产,而是生产出来了能不能卖掉?现在是情况是品牌商或者说制造商产品过剩,同质化严重。格力的空调和美的没有本质上的差别,能决定消费者选择哪一个的权利,不全在董明珠的掌控之中,即便是她说出“消费者不买格力空调不是有病吗”这样的话也不能改变这样的局面。

以阿里为代表的电商,在渠道上有太大的话语权,就在昨天美的宣布天猫线上销售额已经超过100亿的大关。这种趋势其实对品牌商来说是可怕的,因为现在人工成本、土地成本、物料成本都在上涨,但由于是买方市场,渠道商强势,自身的焦虑感可想而知。

但对于实体经济来讲,真正可怕的是电商尤其移动互联网发展到这个阶段,如何解决消费者的个性化需求和即时购买体验等方面的追求,所带来得商品研发生产、商家库存的准备、货品准备以及相关流量确定性之间的重构。

最近阿里巴巴CEO张勇的观点其实值得实体经济的大佬们关注:商品生产者和服务者的关系、商品生产者和消费者的关系会发生很多的变化,今天完全可以运用互联网形成一个扁平网状的渠道关系,形成最直接的消费者洞察,而这些信息能够更好的去服务真正的商品设计者、商品生产者、品牌创造者,能够打造更好的品牌,生产更满足消费者现在需求的商品。

互联网,是实体经济必须拥抱的,因为消费者在里面,大数据在上面,渠道商品陈列和物流效率方面,电商模式远胜于实体,只有服务和体验,是电商的短板。

实体经济还未达到“先进”二字

就别嫉妒人才流失

其次是愤怒的偷换概念。比如董明珠说,年轻人才不愿意流向实体经济,说明实体经济的发展目前不够先进。

最近福耀玻璃在美国建厂的事件被吵得沸沸扬扬,曹德旺向大众揭开了一个“沉重”的事实,中国实体经济的价格优势,全是建立在人工成本之上的。

尽管中国制造的产品行销全球,但目前大部分企业仍然停留在产业链的最低端,停留在产业链的低端意味着效率低,制造业低效率意味着低产出,低产出意味着低收入。

这样的恶性循环导致企业创新能力和盈利能力不足,现在制造业很多时候只是像富士康一样,最大程度上保证员工不自杀就好。这样的工作环境怎么能吸引90后?我认为不谈未来一味要求员工吃苦耐劳是耍流氓的行为。

很多刚入职的90后只能从事“没有价值”和“没有意义”的工作,如果是流水线上的工人们,那就跟机器一样,是没有灵魂的,而且更可怕的是看不到未来。

 

另外,董明珠抨击90后开网店,其实根本问题是个体户这个商业形态并不能让一个人在商业社会中获得更好的资源配置和利益最大化。

但董小姐的问题可能就在于她越来越不懂年轻人与互联网了,首先现在的网店几乎不存在一个人独立运营的可能。其次,假如这个年轻人真的如董明珠所说,每个月只挣到1000--2000块钱,那么久而久之这个人一定会出于经济的压力而放弃的。

说道“国家隐患”就更是无稽之谈了。互联网和电商的完善使得年轻人的就业选择更加丰富多元,并且增加了整个社会资源流动的自由度。不仅不是国家隐患,反而是国家的财富。正是有了淘宝卖家的存在,很多过去的传统零售渠道无法供应的商品进入了大众消费的视野,越来越多有创意的产品被生产出来,并且以最有效率的方式触达给消费者。可以说,正是互联网经济的发展,才迅速填上了供需之间的产销鸿沟。

况且,互联网经济虽然是虚拟经济,但毕竟不是空穴来风,仓储、物流都是实实在在的实体经营模式,互联网经济只不过重新定义了空间和时间的概念,难道只有开在路边摊的小店才是合理的经济模式?只有在您董小姐的工厂里搞生产的工人才有社会价值?

离开互联网,实体经济从研发、销售到服务的变革将是天方夜谭

最后是创新的无能。如今互联网经济虽然对实体店有替代效应,可无论是网店还是O2O、共享经济模式,都跟实体经济的结合越来越紧密。形成这种紧密的关键点就在于互联网和实体共同发力,才能实现对消费者更好的客群识别、更有效率的商品触达、更精准的需求洞察、更深入的营销服务,这一套商业行为,如今都需要互联网的技术和模式创新来作为支撑,作为商业交易的沉淀池。

海尔的张瑞敏曾说,质量标准不再只是耐用,而是消费者全流程的体验是否出色。

未来的品牌经营不再是研发导向生产最优秀的产品,而是销售商品的整个套路是否如老司机般抓住了消费者的心。以后任何一家品牌商不仅要产品过硬,更好更快更接地气的卖出商品,还要把消费者和渠道商的交易信息和反馈数据都要拿到手里,这样实体经济才能实现从研发到销售到服务的全产业链条的变革与创新:

根据商品和信息的结合,根据数字化的订单、数字化的交易、客户信息的数字化,线上线下的消费体验的打造,这中间能够获得很多的消费者洞察,实现更为精准的用户服务。

当然,大佬还是大佬,无论是李东生,还是董明珠,他们都认为企业一定要不断的发现问题,一定要适应变化。戏哥希望他们能够真正的转变思维,看到电商、移动互联网、大数据和人工智能等新技术对于零售业和制造业的变革与机会,对于一家品牌经营能力的影响和颠覆。

实体经济大佬们的炮轰,虽然反应了马云和阿里对他们的冲击,但所谓“五新”对于马云和阿里就没有冲击吗?无视创新的商业模式,放弃对最先进生产力的追求,实体经济你又凭啥怼互联网呢?

责编丨阿潇

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