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昨天下午，国家工信部与苏宁易购在北京举办了绿色产品全球首发会。会上，苏宁易购成为工信部独家授权委托发布绿色（生态）设计产品全球推广计划的线上线下平台。
绿色产品全球首发会现场
起初，我们不太理解，工信部为什么要单独跟苏宁做这样一场活动？毕竟工信部管的大多是制造业，而绿色认证更多也是制造业的一个绿色生产认证，与零售业的关系还是有点远。
这一点，要先从绿色设计产品说起。
所谓绿色设计产品，就是从原材料选用、产品生产、销售、使用、产品回收、产品处理，各个方面有效降低产品资源消耗、减少有毒有害物质使用的产品。研究表明，在一个产品的生命周期中，80%的节能措施，来源于设计环节，所以绿色设计的产品，更健康环保。
绿色设计产品“1+99”模式
这一计划是工信部联合发改委和环保部针对《》而设计的，目前已经审核公布了两批《绿色(生态)设计产品名单》，累计推广绿色设计产品246种，其中在苏宁易购O2O平台操作的产品有113种，占比达46%，在国内排名第一。
苏宁易购作为绿色推广计划的唯一负责平台， 从打造绿色品牌、精准扶贫下沉、全方位多维覆盖等方式做了详细工作。
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首先，苏宁拿出亿元作为绿色津贴，推动以旧换新行动。顾客可以拿自己的旧产品，在苏宁易购线上线下绿色设计产品专区，换购绿色设计产品，苏宁易购会拿出亿元资金，给予相应的补贴。同时，苏宁还拿出绿色设计产品销售总额的1%作为绿色公益基金，投入到国家的绿色产业建设中。
第二，推出蓝色星球计划。绿色计划，归根结底是要唤醒和提倡用户的绿色消费意识，而蓝色星球计划就是专门针对用户消费行为而设计的，用户可以点亮身份，成为绿色计划代言人，消费的绿色产品可以获得碳积分，这些碳积分还可以用于公共交通出行，兑换优惠券和超市消费等。
同时，苏宁还联合壹基金和众多绿色环保公益机构，及杨澜、韩红、袁立等明星，共同推广绿色设计产品，普及绿色消费和生活理念。
第三，在资源推广方面，打造绿色产品周。从4月10日到4月17日，苏宁在线上专门开设绿色产品专题页，在线下门店，开辟绿色产品专区，并给予多维度资源支持。
第四，在内容营销方面，开设《绿色生活》栏目，采集人物故事，从侧面反映经济发展和消费升级的变化，打造绿色设计产品的《舌尖》。绿色计划是一个供应链系统工程，也是一个思想工程，深度的思想传播，必然要有精品内容支撑，作为零售商做出这样的内容，是一个创举，就跟宜家的宣传册一样，那已经是一本中产阶级生活方式的媒体了。
第五，推出“绿色设计产品下乡”的精准扶贫活动，绿色产品不只是城里人、有钱人的消费升级，而是整个社会的共识需求，这么做是为了不让绿色产品贵族化，扩大绿色产品的群众基础。而苏宁在扶贫方面，依托自己1000+零售云店，可以做到更有针对性。
安徽省黄麓镇苏宁易购精选店
这五步措施，从最基础的产品销售，到绿色理念的普及和持续推广，以及群众基础的筑造，都有所涉及，线上线下也都涵盖，可以说把绿色计划进行了全方位立体式推广。
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不过，并非所有企业都有这种全方位立体式推广的能力，正如工业和信息化部节能与综合利用司副司长毕俊生所言，他们之所以重点联系苏宁来推进此事，也是看中了苏宁渠道的特殊能力。
工业和信息化部节能与综合利用司副司长毕俊生
苏宁有全渠道优势，线上线下业态全面，还有金融、体育等八大产业，在内容创作和推广形式等方面，也更有优势；全方位的业态带来全方位的消费数据，单纯的线上数据再丰富，也都是片面的，但是业态越丰富，越有完备的大数据维度。
除此之外，苏宁在企业社会责任方面，更具有先进意识。
举个例子：
去年，苏宁4.18的发布会上，苏宁COO侯恩龙发布了一项“共享快递盒”的计划，针对的是快递包装带来的巨大浪费。
这些年，由于电商在国内的高速增长，快递包装也带来了巨大的浪费，包装过度、“大材小用”、循环利用率低等现象普遍存在,不仅浪费资源,也给环境带来沉重负担。2016年内陆快递业务量首度突破312亿件,背后所用的瓦楞纸箱原纸多达4600万吨,占全球消费总量的1/3。
苏宁倡导的绿色物流，就是用共享经济的理念，投放了20多万个经济环保可回收的快递盒子，单个快递盒可循环使用1000次以上，若普及推广，每年可省出46.3个小兴安岭。2017年12月，苏宁又推出一款绿色环保新产品“零胶纸箱”。
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苏宁在社会责任方面的意识比较敏锐，这不是偶然的，几乎总是步步领先，今年三月份以来，苏宁的政企合作非常密集。
在3月初的时候，苏宁在业内第一个推出了30365计划，提出了46项服务举措，在315的时候，又联合中消协进行品质承诺；在316的时候，又和国家质检总局推出优品计划，紧抓消费升级，正品之上提出优品计划；这次，又响应国家节能减排、健康环保的号召，联合工信部推出绿色计划，不让绿色制造吃亏，为《》做出贡献。
从优品计划到绿色计划，其实都是在做消费升级，优品计划是品质消费，绿色计划是用品质消费反哺供给侧改革。
对于苏宁来说，不只是一个卖货的零售企业，更是要推动一个行业和产业的健康有序发展，也是在引领一种绿色美好生活方式。
这些做法要比同行领先很多，别家还在构思或者还未构思，他们已经形成了完备的体系化运作，这远超一个零售企业的正常范畴，这种政治意识和社会责任意识，是在升华和拓展零售的边界，是在用零售的能力辐射整个经济链条的健康发展，相比较一些所谓互联网科技企业，想方设法压榨供应链，用所谓价格战和规模化破坏产业结构，苏宁的做法，格局要高出许多。
企业的定义有很多种，千万不要把唯利是图作为根本，企业谋“利”没错，但不应唯“利”。企业越大，其更应该肩负起更多的社会责任。在这一点上，苏宁可以给大家很多借鉴。
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