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三年就消失的TOP卖家,掉入了多少个平台陷阱?!

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调皮电商

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文/调皮电商 木芯

前段时间,有个电商新手在我们线下大师课的录制现场问分享嘉宾,杭州陌花阡开创始人,也是调皮电商元老会员王博一个直击灵魂的问题:

“你们刷单吗?”

很多新手都听过类似的传闻,做淘宝必刷单,尤其是新店,不刷根本没有流量。虽然在公开场合,没有人会教你要刷单,但面对面请教时可能又会得到不一样的答案。

于是王博讲了一个他亲身经历的故事。

01

刷得越多死得越快

他们之前代理了一个定位高端的韩国彩妆,主打产品是气垫粉底,价格较同类韩系产品贵一倍以上。他们原本按计划节奏在慢慢推这个新品牌,突然有一天,一个女明星在自己的社交平台上友情推荐了这个品牌的气垫腮红,让店里狂卖了几千单。

这听起来是好事吧?但王博却说他因此遇到了大麻烦。

因为腮红这种小东西定价比主力商品低很多,只要几十块钱。淘宝根据以往的成交记录,认定他们的目标人群就是几十块消费力的人,后面引进来大量低消费流量,这些人进店一看,主商品太贵了啊!转化率变得特别低。搞的他们花了几个月时间洗标签,特别痛苦,才让这场噩梦终结。

王博想用这个“被动刷单”的故事说明,在淘宝现在的流量算法下,刷单不只是违法成本高,不精准的流量刷得越多,死得也越快,无异于饮鸩止渴。

02

看不见的算法陷阱

乍一听上面淘宝的流量算法,会觉得很有道理!

假设100个标签为“百元以下彩妆”的顾客,进入A店后100%购买了产品。那我们确实有理由相信,如果给A店导流更多有“百元以下彩妆”标签的顾客,会转化出更多订单。

问题在哪里呢?

换成类似算法的媒体平台你就明白了。如果你在一篇《甜豆腐脑是异端》的推文下点赞评,被系统打上“咸党”标签,那你的世界里可能再也不会有吃甜豆腐脑的人存在。

是这些人消失了吗?当然没有,只是你在系统的投喂下,变得狭隘了。

大数据给人贴标签,算法通过重复行为固化标签,即时变现,不考虑远期产出,这是平台流量最大的问题。

对单纯卖货的人来说,这可能没有太大影响,但对做品牌的人来说,就非常值得警惕。

03

三年就消失的TOP品牌

虽然现在都在说品效合一,砍掉被浪费的那一半广告费,但品牌的基础依然是曝光量,而不是销售量。

对很多品牌来说,每年的广告费是必须要花出去的。因为声量等于明天的销量。买得起爱马仕的没有几个人,但如果他蠢到说,现在的广告面向的都是不精准人群,我们应该停止铺广告,只跟精准人群沟通,无人知晓的奢侈品牌富人还会买吗?同样的,抗老化妆品也要持续跟年轻人沟通,因为他们是未来的用户。

品牌的核心逻辑是持续的影响力。如果盲目跟从平台即时变现的玩法,等于杀鸡取卵,三年就会消失。

第一批紧跟平台的淘品牌,就是这样的下场,要么彻底消失,要么盈利能力变得非常弱,某淘品牌上市公司,今年做了七八个亿的GMV,不仅没赚钱,还亏损400万——已经连跑量的经销商都不如了,品牌溢价何在?

04

不刷单不做淘客不报活动,还能怎么玩?

王博出身线下销售,又在淘宝做过卖家管理,深谙这其中的坑坑道道。所以,到他自己出来创业做电商时,为了规避这些陷阱,采用了一套十分独特的玩法:

首先,王博确立一个大原则,就是不盲目跟着平台跑,既不刷单,也不做淘客,不玩直播,不做内容引流,甚至不报618、双11,主要的运营手段就是硬广,即钻展直通车。(具体为什么这么做,点击文末课程详情了解)

其次,他手上有50多个品牌,都有排他性的定价权。因为电商不像线下,都是门对门的竞争,有定价权就一定能赚到,没有这个权力肯定盈不了利。

然后,在利益分享的驱动下,他用简单可复制的单元式企业结构,将这些品牌店铺做成电商连锁模式,共享行业营销仓储能力。(课程详情里有王博对这个商业模式的详细剖析)

王博对自己的定位非常清晰,做爆款、追平台的各种流量风口,听起来很热闹,但都是阶段性的,追的太紧肯定会沦为平台的炮灰,他要的是自己可以掌控节奏,不被平台绑架,可持续的生意和利润。

回归商业本质的思考,也让他明显没有其他平台卖家“有今天,没明日”的焦虑。

05

首次公开的商业模型细节

因为玩法非主流,又是闷声发大财,王博笑称身边的人其实都不知道自己在干什么。这次受调皮电商的邀请,也是他首次对外公开并亲自剖析自己的商业模式。

这是一次颠覆式的分享,不仅电商负责人会从中获益,企业管理者也会从他的商业模式搭建、独特的人才管理思路中受到启发。

比如,王博在分享中详细公开了他的一家店铺的指标:

每月60万销售额,直通车钻展每天4000块的预算,一个月12万广告费,有60%的销售来自硬广。每一家新店都要先测算模型(如果不把这个模型先算好,盲目投入去做,可能做到一半才发现这么做是不赚钱的,销量越大亏得越多),当做到100个点击,3%的转化客单价,ROI大于1:2,这家店的模型就跑通了,可以无限放大,钱花得越多越好。

除此之外,王博还特别要看店铺的客服询单转化率和客件数(这两个指标相比同业都高出一大截),与其他店铺一般考核客单价不同,王博更看重客件数,因为这说明客服是站在用户的立场考虑,为她们推荐真正需要的产品,而不是为了完成自己的销量指标,推荐贵的产品。

王博的分享,系统而深入,干货满满,在调皮电商会员群内被群友评价为“对电商从业者来说,这是一次价值百万的分享”。

为了让更多人听到这次价值满满的分享,调皮电商也首次尝试自己制作视频、音频付费课程,点击下方二维码,即可学习《电商大师课:一个可复制的颠覆式电商打法!》,一起避开平台看不见的陷阱,找到高效可持续的增长路径!

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