文章整理丨克而瑞文旅
来源丨URF盈展·年轻力消费集团资产管理中心副总裁 郭天慧
以下文章为：【2022地新引力·TRUE文旅生产力峰会】（点击可查看）郭天慧的主题演讲《新世代消费场景在城市更新中的实践-以TX淮海为例》。
今天我们来探讨一些城市更新和商业专业的话题。
Center X
年轻力中心产品线
早在2010年初盈展就涉足了城市更新商业改造项目，是国内首个专注于新时代生活方式的商业集团。目前盈展已形成相对完整成熟的“Center X”年轻力中心产品线，在上海、北京、成都、武汉等地布局。较早期的项目有X88，和去年在南京东路上刚开业的X479，以及北京和上海都将有两个新的项目的筹开。
对于新世代的定义，我们是聚焦在90后-10年出生的人口，大约占全国的25％，约3.25亿。从总计比例来看这个规模并不大，但对于这批次的客群，其实是属于独生子女2.0版本。它相对于八零后一1.0版本有很明显出生环境和消费属性的差异性。
他们的经济压力相对较小，会专注于精神层面的一些消费，愿意为品牌背后的故事买单，从众的同时又追求一些小众的消费。预计他们未来的市场规模将在五万亿左右，这批次客群其实也在逐渐走入一个主流的消费市场，我们是相信这一批新时代年轻消费的力量和市场潜力。
相对于新时代年轻力是我们的精准客群之外，策展型零售也算是盈展独创的一个特色的经营手段。它是以场景化、游戏化、策展化、自媒体化的特点，通过参与经营、自主经营、扩大经营的渠道，和富有故事性的策划跨界融合，达到场景空间持续变化的效果。为我们的年轻力中心阵地打造一个有趣的、多元的线下流量的入口。
TX淮海
案例解析
TX淮海就是拓展型零售的一个标杆案例，当接到这个TX淮海项目时，其实是有一些挑战的。
因为从区位的角度来看，它位于淮海路中段，对于东段和西段来说，中段的客流会相对薄弱，同时整个项目是内退于主干道，有一段距离的，所以它的展示性会相对差一些。同时它整个的体量只有2.5万方，体量较小，且层数有六层之高，所以我们通过空间和内容的一些重塑，将这个项目重新盘活，达到了中段以一个崭新的潮流文化形成的地标，以点带面地促进了整个片区的客群和产业升级的目的。可以看到开业一年多，中段的客群明显在往年轻化去转变，总体的客流量也在增多。
针对项目，我们运用了一些策划的手段，对每一层有精准细分的定位，例如有一个空间经常会举办脱口秀和品牌联合的活动，那么这一楼就是我们专注国际潮流文化的前沿目的地，以及一些社交空间，在这个社交空间里我们请青山周平设计了一个三千平米的美食市集。二楼聚焦于街头文化，三楼聚焦于本土国潮，四楼是以中古店为代表的一个主力店，五楼六楼则会做一些年轻力配套的餐饮和夜经济业态。
从整个空间来看，因为体量不大，所以我们在空间的策划上花了一些心思。第一层的空间会相对高一点，做了一个双手层的设计，也就是从一楼进来有一个入口可以直接到达我们的主力店，同时二楼到三楼，三楼到四楼我们也都设置了这样的跨层。而大阶梯的这个共享空间则供一些社群活动、专业性演讲等，能够丰富业余生活。
我们还会定期举办一些潮流文化展和社群活动，如今已与TX淮海的每一层和各个区域现有的一些商户形成了很好的联动。
TX淮海
影响力
TX淮海诞生至今已有两年半的时间，如今以点带面对淮海路中段的区域做到了一定的提质升级的目标。
首先是年轻客群的更新，其次是人流量带动了淮海路中段的日客流量，达到了十万人次，而淮海TX本身项目的日客流量也能达到两万+。另外对于周边商业的氛围起到了一个很好的提升作用，原先一公里至少有15％到20％空铺率现象的存在，而开业后还算有比较好的口碑，周边的空铺率有所降低，接近于满租率。同时周边的一些传统的品牌和比较落后的业态的店面，也经历了升级，向着年轻人喜欢的网红店这类创新零售店去转型，还带动了周边租金的涨幅超三成。
此外我们也在紧锣密鼓地筹备北京和上海的一些新项目，例如北京的朝外大街有两栋楼，定位在精英客群的层面，同时政府也跟我们达成一致，这个项目会作为一个UIC创新产业街区升级的一个标杆项目。它的空间特色是中间有GlassBox，24小时举办一些比较能吸引人眼球的活动，在运营特色上面，运用了科技场景赋能，像一些元宇宙游戏化的玩法。
另一个项目是在上海长宁区的一个老的上海影城，这个项目我们是跟上影合作，将会打造为电影+潮流的一个文旅商消费地标。它是以电影文化和艺术结合的一个商业空间，空间特色是门口会策划一个新的红毯大道，为以后的国际电影节做准备。
最后，盈展相信并坚持推动着年轻力社区和文化经济，促进新时代精神文明的建设。
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