自2017年开始，中国房地产行业进入了史上最严苛的调控周期，行业整体快速扩张的时代结束，竞争开始加剧。直到2022年的当下，在“房地产长效机制”、“三道红线”、“两集中三批次”等政策理念下，高杠杆企业们在痛苦的偿债之路上艰难前行，逐渐开始“跌落神坛”。房企们曾经的宽广大道变得越来越窄，许多企业转而打通了文旅这条旁支。但疫情的到来不仅给房地产带来压力，也让文旅行业遭受重创，全国新增文旅地产项目的总建筑面积增加趋势放缓，去地产化和存量时代两大趋势，无时无刻不在考验着操盘者的功力。2020年8月，央行和住建部以12家重点房企做试点，按照每月提交的数据结果来看，碧桂园、万科踩中一道“红线”；恒大、融创踩中三道“红线”，被归为不许再发债融资的“红色档”。值得一提的是，在这12家重点房企中，没有踩中任何一道“红线”的“绿色档”，多为保利、中海、华润、华侨城这些央国企。
在严苛政策和疫情反复的重压下，曾经风光无限的恒大、融创、世贸等，这些普通百姓也能一一细数出名字的房地产巨头们，都如履薄冰。光是去年到今年2月这段时间里，全国就有72支房企境内信用债出现了实质违约，同样是今年2月，万科董事长郁亮在年会上说：“行业到了黑铁时代了。”
如今看来，对比民企的焦头烂额，央国企确实“轻松”许多。基因里自带的“稳”使得它们没有走上高杠杆的道路，也因此无需面对高额偿债的压力。同时，央国企对政策和宏观环境的解读也比地方民企更加准确和透彻，每一步都既“稳”又“准”。保利先后提出了“总量峰值时代”和“减量发展时代”，准确地根据市场发展做出了分析和调整；华侨城则早早把“文化旅游”作为了企业发展的关键词，在特色小镇和美丽乡村建设上发力，实现了产品从单一化向混合形式的演变。
疫情刚刚到来时，一个企业想要存活下来，比拼的是“硬实力”，而到了如今这样乌云持续密布，原有道路已经行不通的状况下，靠的则是“真功夫”。这几年，大火的露营、沉浸式、亲子、IP等赛道，都是因为抓住了消费者的核心需求，才得以逆势上扬。要抓住消费者明显转移的消费需求和悄然升级的置业需求，跟上绿色健康、体验为重的消费转变，充分利用现有资源，打破固有的运营模式，用更加创新的思路和多元化的方式取得消费者的“芳心”，才能够找到新的“阳关大道”。在这样的状况下，一路稳扎稳打的央国企，也在尝试以新型的运营方式来紧跟市场变化。一直以“绿色”为主线，追求可持续发展的中国绿发，在其长白山鲁能胜地国际度假区最新推出的长白山郝力克公寓酒店项目中，就创新性地提出了“青绿山水”全国换住体系。
根据中国绿发官方材料来看，此次开启全国换住体系的长白山郝力克公寓酒店，是中国绿发首个自运营结合全托管的酒店式公寓，业主在拥有总房款5%的代运营现金权益的基础上，还可获得3%的全国换住权益，可在代运营期间换住中国绿发旗下全国28城33+高端奢华酒店。简单来说，就是买了它的酒店公寓，就可以交给它全托管，还能免费入住它旗下的其他高端酒店，可以说是“一处置业，全国旅居”，让度假成为一种“常态”。根据CRIC文旅地产信息系统数据显示，2021-2022年，文旅客群置业的核心目的已经由疫情前的“投资/保值”转变为疫情后的“度假”，中国绿发在这个拐点适时地推出这样的体系，让人不得不再次感叹央国企对市场的精准判断。全国换住体系可谓是文旅行业的开创性营销方式，对于热爱休闲度假和康养旅居的群体来说，具有相当大的吸引力。但如此吸引人的卖点究竟是“画饼”还是真的有这个实力？整个项目的具体情况又是怎样的？
长白山郝力克公寓酒店位于长白山鲁能胜地国际度假区内，是国家4A级旅游景区、省级度假区。度假区位于吉林省抚松县漫江镇，距离长白山机场和长白山西景区约30分钟车程，配备了国际山地公园、温泉疗愈水世界、国际探险主题乐园、国际康养中心、国家级研学基地，打造户外运动、康养疗愈、亲子娱乐、文化体验、商业街区、国际酒店六大度假功能板块。在许多消费者追求“小而美”的当下，光是“占地25万平方公里”这一条，就足以说明整个项目的底气。这里确实有着巨大的先天区域优势：6个月以上的超长雪期、90%以上的森林覆盖率、温泉资源等，结合近年大热的体育、康养、研学等业态，每一项都拥有相当大的度假吸引力。难怪长白山鲁能敢自信地将项目定位为“全季·全龄·友好 一站式精致度假目的地”，这客群覆盖几乎算是“360°无死角”了。据悉，中国绿发为此项目做了10年的业态规划和驱动引擎，充分迎合消费者对多样化玩法愈发热爱的大势，除了硬件软件，在度假体验上也下足了功夫。滑雪爱好者对这个地方应该不陌生，它的国际山地滑雪场和国际滑雪学校每年都吸引着大批的冰雪旅游爱好者。除此之外，水上运动乐园、户外拓展森林营地等也丰富了户外运动的玩法；康养疗愈则与同仁堂达成合作；研学分别开展了森林自然、冰雪体验和东北红色精神“三色研学”课程，相较于市面上目前的研学课程也丰富许多。另外，中国绿发还在今年推出了“E.P.（幸福实践官）服务”，以“全能度假助理”来提升度假体验。
全国换住产品长白山郝力克公寓酒店，位于度假区首期开发的四季运动区核心区位，紧邻山地滑雪场、CLUB MED温泉中心和商业街区。据了解，公寓建筑面积约48-180㎡，40年商业产权，10年托管期，一价全包运营模式。可换住的高端酒店皆为中国绿发多年发展而成的自有“生态圈”，旗下项目引入了许多国际知名企业，尤其是在商旅酒店娱乐领域，包含上海鲁能JW万豪侯爵酒店、上海艾迪逊酒店、南京美高梅美荟酒店、海口鲁能希尔顿酒店、三亚山海天JW万豪酒店、九寨丽思卡尔顿隐世酒店、九寨英迪格酒店等，货真价实的“高端”。
在这个酒店公寓上，中国绿发的“自运营&全托管+全国换住”可谓是打了一套“组合拳”。除了分时度假式运营带来的优势外，还可以在提升项目所在度假区域文旅客流的基础上，提高旗下其他酒店的入住率，增加产品体验。最根本的，是增加了产品的附加值，促进销售去化。
中国绿发这一体系，以创新的度假模式充分配合旗下的高端资源，发挥出了中国绿发的真正优势。而敢在其他地产巨头频频暴雷的当下做分时度假，敢大张旗鼓地给出33+高端酒店全国换住，也只有身为央企，且一直重点发展高端酒店和生态文旅度假区的中国绿发有这份底气了。
而中国绿发选择长白山这一区域推出首次全国换住体系，自然也少不了其作为央企的“大局观”。从宏观来看，围绕东北亚的多政策叠加，进一步释放了其沿边潜能，也助推了康养、文化、旅游等领域的区域经济合作，树立国际多边合作典范。同时，振兴东北这一国家战略，使得东北的旅游潜能也在不断地被进一步激发。近年大热的冬季运动和大势所趋的低碳、康养等业态，东北既是自带优势地区，也是先驱场地。长白山鲁能所在的长白山区域，其长久发展值得期待，投资价值也不容小觑。疫情虽然重击了文旅行业，但人们对美好生活的向往、对远方的憧憬、对度假的热情是一直存在且有增无减的。然而，许多文旅企业总抱着“赚快钱”的思维，一窝蜂地做沉浸式，又一窝蜂地涌向露营，项目质量却参差不齐，这样的现象既有损细分领域的进步，也不利于整个行业的健康发展。在消费需求不断升级的当下，我们需要稳扎稳打、多元化、可持续发展的好项目来带领整个行业不断向好，同时引导消费者的消费兴趣和习惯，让更多人爱上文旅行业创造出的“美好生活”。
总体来看，中国绿发此次在长白山鲁能胜地国际度假区郝力克公寓酒店推出的“自运营&全托管+全国换住”，不仅看准了东北旅游圈的未来发展和投资价值，对整体项目的业态规划、驱动引擎、长远发展上都下足了功夫，在营销方式上更是引领了国内度假物业的新模式。
如果你喜爱休闲度假和康养旅居的生活，或者想要对度假物业进行小体量的投资，跟着“稳、准、狠”的央企走，既不用顾虑企业和项目的稳定性，其回报率也多半是大于其他方式的。无论是长白山鲁能胜地国际度假区，还是郝力克公寓酒店，都还有许多可圈可点的地方值得一提，想要更深入地进行了解或是有置业意向，都可以扫描下方二维码报名，或联系18201820081进行咨询。
↑扫码报名↑
旅游地产观察也为读者们附送了粉丝福利，如果有想要实地考察的小伙伴，同样可以扫上方二维码报名，领取超级优惠的认筹专享度假套餐。
在疫情得以控制，经济逐步复苏的背景下，人们有着对美好生活的强烈向往，有着再次踏向“远方”的热情。行业的严冬会掩埋曾经些许的辉煌，终结一段历史，破灭一些希望，但总有一群人无畏艰险、奋战一线，凭借着智慧、勇气和信念，春风解冻，和气消冰。真正在做事的人，从不言谈抄底，有的只是耐心和布局。相信像东北旅游圈投资价值下的长白山郝力克公寓酒店，绝不会是个案，我们也会持续关注这类优秀的项目，期待这些具有创造力的企业，在巨大压力下，带领行业走出困局，摆脱危机！
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
