基于10年中国文旅地产发展报告的数据跟踪，汲取近百位文旅大咖实战经验，《中国文旅行业就业制胜法则》一课帮你掌握市场最新的发展动态，辅助你判断当下的就业选择。
求职前必看
从学科特性上看，文旅是一个交叉性学科，是综合性很强、就业范围很广的行业领域，有一句行话叫做“万物皆可文旅+”。我们把除了传统观光类旅游业态以外归纳为了如下九大热门业态。
具体来看，每个业态的细分方向也是多样的。
提到大住宿业态，除了大众熟知的万豪、希尔顿、雅高等国际头部高星级酒店，还有近年大火的民宿品牌：大乐之野、西坡、乡伴、十里芳菲等国内知名的顶级度假村。
体育产业成了近两年大火的文旅赛道，马拉松+旅游已经形成了完整的产业链，遍地开花；3亿人上冰雪更是推动了国内小众行业的大众化，冰雪旅游目的地、滑雪俱乐部、滑雪用品市场呈爆炸性增长。
在疫情期间爆发的文创，三星堆博物馆博物馆盲盒、文创纷纷试水NFT、沉浸式演艺普遍化，这些现象带给了很多行业机会，这几类细分行业可以作为就业的具体方向。文旅是个综合性的行业，业态也可能重叠跨界在单一企业和项目内，可以作为以后参考的方向。
二、文旅头部企业种类分布多样，业务向多元化方向发展（略）
三、文旅相关专业毕业生毕业后近三成在从事文旅相关工作（略）
入行前必看
一、文旅行业经历了起步萌芽、野蛮生长、阵痛转型、优质发展等阶段
20世纪90年代初，文旅地产最先出现在海南，主要是为了解决空置房问题。这一阶段是文旅地产的萌芽阶段，产品形式单一，以销售物业为主；到了1999年-2002年这一时期，文旅地产发展来到起步阶段，地域上集中在海南和北上广，实力国企开始涉足；2003年-2006年是全面发展阶段，这一时期全国多数省份均有文旅地产项目，产品形式虽然更加丰富，但仍以销售物业为主，不过不同领域的企业开始涉足；时间来到2007年-2013年，这一阶段文旅地产高速发展，项目遍地开花，销售物业和经营物业并重；发展到了2014年-2017年，文旅地产到了转型分化阶段，投资热情回落，项目开发两极分化；而从2018年开始，文旅地产发展进入优质发展阶段，以文化旅、以文促旅，大众旅游、全城旅游向纵深发展，旅游作为综合性产业，成为拉动经济的重要动力。
二、定义范围拓展为文旅地产，开发模式由资源产品导向演变为市场客群导向（略）
三、地域分布泛区域化趋势显现，文旅项目从传统热点城市向周边延展（略）
四、“小”体量项目成为香饽饽，自然生态类仍是疫情常态化下的主流（略）
五、文旅地产：发展增速逐渐放缓
（一）旅游业逐渐恢复，房企拿地面积减少
受疫情影响，近两年全国旅游总收入较疫前有明显下滑，但随着科学防控政策的实施，国内旅游业发展正处于复苏阶段，增长率明显提高。
企业方面受到国家调控政策的影响，尤其是从2021年起开始实施的“三条红线”政策，房企融资难度增加。同时受到全国疫情的整体影响，目前企业拿地也愈来愈趋于保守。
面对这样的情况，我们可以看到像华侨城、中海地产、融创等这些代表性的文旅地产开发运营商都对存量物业进行了调整和改造。可以预见未来的3-5年将会是存量地产的发展红利期。
（二）文旅地产进入低增长，高质量发展阶段
数据显示，2012-2022年中国重点区域文旅地产增速显著放缓，仅有1%的增长，可以说新增量不容乐观。但在这样的大背景下，我们六大重点区域中的云贵川渝表现相对亮眼，尤其是四川省，占到了我们新增量中一个很大的比重。那么接下来一段时间，大家应该会在四川看到很多网红项目悉数亮相。
（三）长三角成交量领先，云贵川渝市场潜力巨大
在文旅地产的去化和销量方面，可以看到目前长三角的成交量是相对领先的。这与长三角之前积累的储备量以及市场客源等因素密不可分。而云贵川渝市场是我们未来重点看好的市场区域，发展潜力可能是更大的。
六、典型业态：景区持续承压，酒店扭亏为盈，主题乐园触底反弹
业态发展情况方面，我们选取了3个典型的业态：景区、酒店和主题公园。这三个典型业态受疫情影响，从去年的表现来看都是压力山大，尤其是景区，可以说是持续承压，有超过70%的景区还在严重亏损。酒店和主题乐园相对较好，有触底反弹和扭亏为盈的趋势。
3大业态详细分析购买后可查看↓
一、文旅行业可研报告撰写的逻辑与方法（略）
二、新分类下三大文旅地产开发模式的差异对比及案例分析
新分类下常见的开发模式有三种。一种是目的地型度假综合体，主要是针对区域或者全国市场这种比较远距离的开发模式。通常它所需要配备的旅游等级需要是顶级的，比如说是全国稀缺的一个山河湖海资源或者是绝无仅有的历史文化资源，能够吸引大家乘坐两三个小时的飞机都要来看，那么相对应的，它的市场影响力是很大的，主要以外部客源为主，对于整个开发商的要求也会更高，投资体量也会更大，对政府支持程度要求也是更高的。
第二种就是城郊游憩型，一般都是临近于大型城市的周边，以当地城市群为主作为一个核心客源。这种开发模式可以是由当地的国企或是当地的头部民营企业来进行操盘，对于操盘能力的要求也相对较高一点，对于整个经济环境、生活便利度、基础设施的要求也比较高。
第三类是文化体验型文旅商综合体，这一开发模式对于“商”这个领域的运营能力的要求是最高的，需要通过商业来盘活我们整体的文旅项目。
开发模式案例：复兴旅文、祥源控股、融创、乡伴集团、上海8号桥创意产业园区（略）
三、未来十年文旅行业的发展趋势
每年我们都会对文旅行业的发展进行十大关键词的总结，今年我们从外力环境驱动、内生变革形成以及企业应对三方面概括出了今年的十大关键词，分别是：内循环、去中心化、“疫”型增长、夜间经济、非遗热、乡村土改、旅游扶贫、共情营销、直播常态化、数字化应用以及并购重组。
趋势详解（略）
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