回复「文旅」 获取《2019-2020中国旅游地产发展报告》发布会PPT 本文作者：许七安 全文共 2171 字，阅读需要 5 分钟
超级任天堂世界将开业
最赚钱的不是马里奥？
早前日本环球影城宣布将与任天堂公司合作，打造“超级任天堂世界”主题乐园。而原先定于2021年2月14日开业也由于疫情的原因而推迟。如今到了三月，环球方面似乎认为迎客的条件已成熟，于是官方宣布将于3月18日起正式开业。
这座耗费600亿日元，耗时三年的主题园区，规划了游乐设施区、互动游戏区、任天堂商街等多个街区。拥有马里奥赛车-库巴的挑战、耀西历险记主题景点车、Boss龙库巴的城堡以及供宝可梦活动的大师剑试炼的场地等等多个项目可供游客体验。
马里奥赛车是基于库巴城堡设计，四人一组进行竞赛，在游戏过程中会通过若干个超级马里奥内熟悉的场景。还会搭载最新科技的LED投屏、全息影像投影、AR现实交互虚拟眼镜等。
根据此前官方推特举行转推抽奖，获得抢先入园的幸运游客分享来看，马里奥赛车、耀西历险记等项目以及周边配套都是不错的体验。1985年FC上的初代马里奥开拓了任天堂的一代霸业，民众度也较广，然而任天堂最赚钱的却不是马里奥，而是宝可梦。
全产业链布局
不，我们只是为了卖游戏
3月1日，据Statista统计商品销售、授权交易和零售销售公布的数据显示，自1996年任天堂发布宝可梦系列游戏以来，人们在宝可梦各业务上共计消费约1000亿美元，这一数字使宝可梦超越Hello Kitty、米老鼠成为世界上最赚钱的IP。
或许国内不玩游戏的人对宝可梦还不太熟悉，但是它的另一个名字大家一定知道。没错，就是那个矮胖矮胖，脸颊两边各有一个红色的圆，遇到危险就会放电的皮卡丘。
宝可梦是欧美尤其是美国的国民动画，占据绝大多数人的童年，在美国的火爆程度远比中国要强太多。而它也在很早的时候就形成了自己的产业链，包括动画、游戏、漫画、周边和卡牌。比如pokemon tcg，是世界三大tcg卡牌之一；动画是日本的国民动画，每一部基本都稳定在日本收视前10。这其中尤其是它的周边，几乎占了儿童市场的大半江山，并且周边是宝可梦的主要营收。
Statista 数据统计是以商品销售、授权交易和零售销售完成的，这就说明了表上出现的各大IP的商品销售，也就是说IP衍生品、周边产品和商品销量是各大IP赚钱的依据。
周边主要依靠粉丝群体的消费，所以宝可梦的思路非常明确，粉丝群体都是靠游戏牢牢拉住的，所以公司无论是出动画、电影还是漫画，都只是为了卖游戏。而宝可梦所属公司任天堂更是被号称为最强法务部，以至于我们市面上见到90％的皮卡丘都是正版的，这也是宝可梦强大的商品销量背后最大的保障。
Pokémon GO
带动的全球捉精灵热潮
它的中文名为《宝可梦GO》，是由任天堂、宝可梦公司、Niantic Labs联合制作开发的AR宠物养成对战类RPG手游。这款游戏是对现实世界出现的宝可梦进行捕捉、战斗以及交换，可以通过手机的AR模式或是默认游戏背景进行实景捕捉。
这款游戏自上线后就引起了全民热潮，们纷纷晒出自己在床上、路边、宠物身上等匪夷所思的地方捕捉到的宝可梦。来自纽约布鲁克林区的约翰逊，是捕捉《宝可梦GO》的全球第一人。他为了抓捕稀有精灵，不惜坐飞机往返于世界各地进行捕捉，最终将145只精灵全部抓获。
抓捕宝可梦精灵在全球的的热潮，使得任天堂公司股价早盘上涨23%，股价最高上涨至20270日元。2019年1月，《宝可梦GO》收入超6800万美元，同比增长84%。在获得多项手游奖项的同时，还获得了五项吉尼斯世界纪录认证。
《宝可梦GO》离不了背后团队的设计、运营和宣传等，但是最重要的是宝可梦IP强大的粉丝号召力。宝可梦不仅在游戏上的开发广受全球粉丝的喜爱，在IP联名上，例如与高端鞋牌ESPERANZA、优衣库、FION等的联名，证实了宝可梦的地位。在IP周边上创造的利益，更是让它登全球IP榜单1位，远超迪士尼和环球。
游戏、动漫、周边、卡牌、漫画这一系列完成的产业链运作，让宝可梦IP这么多年经久不衰。有人说宝可梦打败了Hello Kitty、米老鼠、迪士尼公主等知名IP，凭的是什么，又会在多久后跌落神坛？
就粉丝群体庞大的游戏这一类来说，近年来宝可梦游戏产品表现不佳，甚至连广告都十分敷衍，玩家对其议论纷纷，大多表现出失望的态度。然而即使这样其销量也是一直居高不下，这个IP好卖的程度让人难以想象。大多数人都是在骂骂咧咧声中，又跑去买新出游戏的卡带。
最能体现IP的就是其强大的商业变现能力，这个全球第一IP，目前已吸金超1000亿美元，也就是6500亿人民币。宝可梦依靠游戏牢牢抓住的粉丝群体，为它的IP衍生品、联名、周边进行买单，衍生品和零售就是一个IP最赚钱的部分。
而中国的文娱产业，更多地体现在内容创作、主题乐园文旅产业的建设，对于IP的衍生品和周边这一方面还处于探索阶段，离成熟的IP产业链形成还有很长的路要走。
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