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TRUE文旅生产力峰会丨马晨骋:沉浸式演艺如何赋能文旅

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马晨骋先生
上海文广演艺集团总裁
中国演出行业协会音乐剧专业委员会副主任

本文内容出自2021 TRUE文旅生产力峰会中马晨骋先生发言译稿。

不眠之夜

独特的沉浸感

今天我想跟大家探讨一下,沉浸式演艺对于文旅的赋能到底是什么样子的?

首先讲一下我们的《不眠之夜》,《不眠之夜》到今年年底是第5年了。对于很多文旅行业的人来讲,它也许不值一提,但事实上,他给我们带来的是完全不一样的体验方式。

什么是“夜”?《不眠之夜》打破了第4堵墙,它没有舞台,没有观众席,带着面具在整个场景当中游走。它用麦克白的故事解构了一整个场景空间,它不是在传统剧场,也不是在室外空间,而是在一栋楼中,用5层楼,近100个房间的方式去诠释一个麦克白的故事。

这个故事没有开头,它通过三次反复循环的方式去讲述一个立体的架构。全场一共26个演员,每个人都会演满3个小时。你无论是看麦克白夫人,还是邓肯国王等等,每一个角色给我们带来的都是完完整整不一样的故事,整个故事怎样搭建,全在于你看到的是什么样的状态。这就是《不眠之夜》带给大家的自由度。

很多人问我,到底“沉浸式”是一个什么样的内容?《不眠之夜》的自由感和沉浸感,给我们带来一个新的体验。看过最多遍的观众已经超过了500遍,可能是因为演员、因为场景、因为独特的沉浸式体验,给大家带来完全不一样的感受,它对观众的粘性是非常强的。

如何解读

沉浸式体验

现在,很多人开始讲沉浸式的体验,沉浸式到底是一个什么样的体验?我们可以用几个词来规划:临场感、交互性、想象力。用这样的方式带来的完全身临其境的感受。

很多人觉得,用一个场景化的方式去打造故事,没有舞台,没有观众席,让观众在里面随便走,这是不是就是沉浸式了?

是也不是。是,因为它确实带来一种超过传统舞台的感受;但又不是,因为沉浸式是整体的内心调动,需要发自内心的一种感受。也就是说,观众的所有的感受不是由我们导演和制作的,而是每个观众在每一次看的时候,由他的内心去调动自己的情感,从而解构故事,这才是沉浸式感受。


沉浸式:immersion experience,沉浸体验,也叫沉醉感。它最早的时候,是一个心理学范畴的内容。现在,在所有的交互文化创意作品中,我们把它运用到现场体验的内容当中,用这样的观演关系去架构一些完全开放的空间,就是我们讲的“沉浸式体验”。


现在,很多人都在说“沉浸式”,比如VR、AR、剧本杀、密室逃脱等等。我们把沉浸式,归为两大门类,科技类和艺术类。

科技类叫做娱乐科技体验,比如说在全国有很多的,用数字、灯光、艺术去创造很多现场场景体验,就属于科技体验。必须强调的是,这和很多地方现在做的灯光秀是完全不一样的,并不是用灯光打一下,就叫沉浸式。我们所说的沉浸式科技内容,更多的是运用科技手段创造沉浸式的产品,用一些算法影像投影互动,用AR、VR等技术为实体空间创造一次元的文化产品,让观众沉迷于场景当中。

沉浸式的创作过程中有一句话叫做:让观众有所迷失。也就是说,你所创作的场景,要让观众忘乎所以,忘掉真实场景的存在,沉浸在你创造的另外一个场景当中。


另外一个是艺术类,我们艺术的内容叫实验戏剧场景体验。类似于我们的《不眠之夜》、《秘密影院》等,它打破了第4堵墙的观演关系,用戏剧结构的方式,注重于演员表演和NPC互动,从而创造一些新内容。这两种沉浸式有一个共通性,叫做“融合+多元+跨界”的内容合作。

从目前目标受众的认知度来说,其实沉浸式的体验可以分为好多种。在我们的数据报告当中,观众对于剧场演艺的认知度达到34.1%,文化旅游47.6%,艺术展览38.1%,另外还有主题乐园、商业零售和电竞游戏等。其中,最高的还是主题乐园,它达到了51.2%,大家对于沉浸式最高境界的感受,应该就是来自主题乐园。比如迪士尼,就是一个非常棒的沉浸式娱乐体验场所。未来的很多沉浸式体验也会逐步向开放性主题乐园进行转化。

从产品类型来看,目前所有的沉浸式的产品可以分为:剧场演艺类、主题乐园、迪士尼类的文化旅游、商业零售UV的餐厅、电竞游戏等等。

沉浸式演艺

发展机遇与路径

根据全球沉浸式产业持续增长与未来商业想象的数据表显示,截止到2018年,沉浸式演艺,包括主题乐园的整个产值已经超过了电影行业。我们可以大胆预测,未来的文旅和旅游演艺,被沉浸式体验打造或打磨过的旅游产品,将会成为未来产品的大多数。另外,沉浸式设计公司的数量也在急剧增长。

对标全球,中国的沉浸式演艺的情况是什么样的?如果把2016年作为沉浸式产业被提及的一年,70%的国内沉浸娱乐是在之后的两年发生的,2016年只有20家,2018年已经超过了220家。根据今年的数据分析,到预计年底会有近1000家公司在中国出现。这就是沉浸式演艺在中国的飞速发展。

未来,沉浸式产业将会以“1+N”路径来发展。它可以分为前端和后端,前端的“1”是沉浸式的内容产品,后端的“N”是后端经济上下游的产业价值链,也就是用沉浸式方式为文娱和文商旅的产业进行赋能。

关于沉浸式产业的发展驱动力,则要从需求侧和供给侧两方面来看。需求侧方面,新生代的消费意愿呈螺旋上升态势;供给侧方面,文化产业结构性的内生动力和外部投资的效率也会越来越高,这会为产业推动带来很大的价值。“1”为文化向心力的聚拢,再以“N”为产业核心力的发散,这将会成为未来沉浸式体验在文旅中非常重要的发力。2018年,我国的轻中产人群达到3.5个亿。他们有较高收入、追求品质生活、对未来乐观,这也为整个产值带来了很大的贡献。

在未来的几年内,我们将对文旅进行重新定义。《不眠之夜》把它分成几种类型:餐秀、音乐节、酒店、旅行、线下综艺和文旅综合体这6个点。


《不眠之夜》给大家带来的沉浸式内容,首先有餐厅,沉浸式餐厅、影像餐厅。未来我们对于餐厅的沉浸式定义会越来越的广泛。还有音乐节,在大多数的音乐节中,大家看的是DJ和音乐人,但在我们和摩登天空的合作中,将会推出第一个沉浸式音乐节。它会给大家带来全新的玩法,是超越艺人和音乐人一种体验。

包括酒店,设想一下,在酒店里,你如果每天晚上发生不一样的故事,是不是一个非常新奇的体验?对于旅行,也同样可以重新定义,在整个旅程中,你会发现很多故事情节,你去进行探索,通过这些带来一个超乎寻常旅行的不一样的故事。

综艺方面,我们接下来会和央视一起推出一个《国家宝藏》的线下沉浸式系列,我们会和各地的政府合作,把文化、戏剧、旅游进行整合,将不一样的综艺生态带到线下。我们也会和很多IP进行合作,比如《唐人街》。我们将把商业板块和文化内容进行整合。一个地方,既可以是商业综合体;也可以是剧本杀和密室逃脱空间;还可能成为综艺拍摄地,这是我们对于沉浸式戏剧体验的理解。

对于沉浸式体验,我们的终极目标是西部世界当中的一句话——成为你一直想成为的那一个人。这也将是沉浸式演艺对文旅赋能最重要的概念:让大家在旅途中发现自己。

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