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谁能想到奥巴马卸任美国总统一职后会杀入好莱坞，当起了制作人？
今年年初，奥巴马夫妇创办的高地制片公司在圣丹斯电影节上买下了一部名为《美国工厂》纪录片的发行权。
8月21影片在美国正式上映后，获得了中美双方观众的一致好评。豆瓣上的评分为8.4，IMDB评分7.5。
但是与观影人一片和谐评价截然相反的，是纪录片所记录下的一家中国工厂在美国开疆辟土的全过程，文化碰撞、利益互掐，可以说整部电影和“和谐”二字毫不沾边。
电影的导演为史蒂文·博戈纳尔和茱莉亚·赖克特。促使他们拍摄这部影片的原因，还要从2009年他们的另一部纪录片说起。
2008年经济危机让美国通用汽车在12月宣布倒闭。
通用汽车工厂所在的俄亥俄州的代顿市瞬间多出了2000个失业家庭，曾经热闹的工厂被铁链锁死，欣欣向荣的地区一夕之间沦入死寂。
史蒂文和茱莉亚用镜头记录下了通用的最后一刻，出品了纪录片《最后一辆车：通用王国的破产》。
通用倒闭后的第七年，一家来自中国公司将工厂选在了通用原址上。
这家公司叫福耀集团，是中国最大、全球第二大的汽车玻璃制造公司。
或许你没听过这家公司，但你一定听说过它掌门人的名字——“玻璃大王”曹德旺。
一家中国公司在美国的土地上兴起，而且站在了往昔美国工业巨头的尸体上，如此戏剧性的发展自然再次引起了史蒂文和茱莉亚的注意。
福耀为了扩大影响力，对媒体的到访自然乐于接受，甚至希望能聘请他们拍摄一部讲述福耀扩张的影片。但是这背离了史蒂文记录事实的初衷。最终福耀虽然被婉拒，但是还是给了史蒂文极大的拍摄权限。
这才有了如此真实又中立的一部电影——《美国工厂》。
一、初建：福耀宛如天神降临
影片之所以叫《美国工厂》而不叫《中国工厂》，一方面是因为讲述的是福耀将厂址选在了美国，另一方面，是因为美国福耀雇佣了大量的美国劳动力。
通用破产后，代顿市的许多人都从中产阶级一夕之间变成了无业人员，甚至在漫长的7年中，依然没能找到合适的工作。此时带着2亿美元、1000多个岗位而来的福耀在当地人眼中简直就如同天神降临。
通用曾经的老员工对于能再次回到熟悉的地方工作，虽然早已物是人非，但还是说：“我很感激、很幸福”。
被雇佣的美国员工，看着新厂从无到有，由衷感慨：“我们期待开始生产。”
从中国被调配来的中国员工在培训中被提醒：“美国人很直率、很务实，你们能相处得很好”。
一切都是百废待兴、万众期待的模样，此时的福耀就如同一个受所有人宠爱的孩子，仿佛美国这块土地会成为它的快乐摇篮。
但事实真是这样吗？
二、强烈的文化碰撞
福耀的危机，其实从董事长曹德旺第一次来视察厂区建设时就已经露出了端倪。
在这段短短的巡视历程中，有3个场景令人难忘。
第一个，是曹德旺在看到已经建设完成的厂房大门的时候，突然毫无理由地要求：“门要换个方向。”
第二个，工作人员询问是否在开幕典礼上搭一个防止风雨的雨棚，曹德旺自信满满地对着一群美国人说：“相信我，10月的天气会和今天一样好。”那一刻，仿佛他才是土生土长的美国人。然后凭借个人判断，曹德旺取消了天气预防计划。
第三个，公司的标语出了语法问题，当地人一看就是中式英语，但是连建好的大门都能说改就改的公司却仍然坚持着不肯改动几个小小的墙上标语。
这些其实都是小细节，但是都反映了大问题——这位想在美国施展拳脚的老板有足够的魄力和自信，但是这份自信在美国这个人人提倡平等的土地上可能会让福耀受挫。
三、血腥的利益纠葛
果不其然，当公司真正开始营业，所谓的“美国公司”的真容开始暴露，其实他只是一家披着星条旗外衣的中国公司。
为什么这么说？
首先，在管理制度上，传统的美国公司都坚持以人为本，一天只安排8小时的班，所以大部分美国工厂效率低下。
但是在福耀，公司希望所有人都能以中国工厂为学习榜样，要求所有员工每周只休息两天，每天工作12小时。
管理层甚至有人说：“我不在乎美国人怎么想，你要告我随便你，但是周六全部都得来。”
而且在福耀，公司为了追求效益，会要求员工用铲车去铲超过使用标准重量的玻璃，但在美国员工看来，这种有风险的事，他们是拒绝的。
其次，则是薪水冲突。曾经的通用，一小时的时薪是29美元，而在福耀，只有12.84美元。有员工直言，到了福耀工作后，他失去了“买鞋自由”。
管理理念和收入预期的冲突很快升级，美国员工纷纷想让工会进入福耀。对此，福耀所有中国员工如临大敌。
因为工会的宗旨是为工人争取权益，因此很多企业主把工会称为无法摆脱的幽灵。
一旦工会进入福耀，意味着他们会以生产安全、员工福利为由开始干预公司决策。
对此曹德旺的态度很明确：“工会进来，我就不做了！”
而另一边，美国员工的态度也很坚决，每天都有人冒着被辞退的危险举牌呼吁大家加入工会。
就这样，一场决定是否让福耀加入工会监管的投票大会被摆在眼前。
双方都如临大敌，美国员工开集会、发传单希望大家能投赞成票，福耀花重金请来专门的游说机构，各种威逼利诱，让大家投反对票。
最后，尽管很多美国人心在工会，却因为抵不过公司的施压而投了反对票，福耀以60%的反对票全面胜利。
但是令人没想到的是，曾经，双方还在为员工福利斗得你死我活，2年后，却又有大批员工被福耀扫地出门。
这一次，不是因为倒闭，相反地，福耀经过两年的经营，转亏为盈，在美国真正站稳了脚跟。
但不知是大势所趋还是工会事件让曹德旺意识到了员工的麻烦性，总之福耀开始走上自动化的道路，越来越多的工人被机器人夺走了工作。
福耀在美国的成长史，就如同中美贸易的缩影，文化差异、利益纠纷是不可能绕过去的坎，各有各的思虑，各有各的考量，没有对错，却终究会有输赢。
或许我们能从福耀的胜利中得到些启示。
文/皮皮电影编辑部：宫偿
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