电商扶贫要深入推进,群众的参与非常重要。在初期,通过政府的动员和行政推动,带头人示范,优惠政策补贴等方式,动员了一批群众参与到其中。从目前的情况看,在初期的电商扶贫试点地区,一批群众看到电商扶贫的好处,已经纷纷参与进来。比如在陇南,出现了上万名的农民开通了自己的网店和微店,累计上行超过40亿元;在安徽的砀山,出现了微商村,村民用微商卖酥梨;在陕西和甘肃的苹果主产区,也出现了大量的农民开始开网店和刷微信销售自己的苹果。
当电商扶贫变为一种群众运动之后,最直接的体现就是当地的快递量迅速增加。在最近,陕西和甘肃的猕猴桃、苹果产区,开始出现快递量急剧增加甚至爆仓的现象。随之而来的还有包装、人才、融资等问题,可以称之为成长中的烦恼。对此,既要看到可喜的一面,也要看到面临的问题,必须顺应电商群众运动的方向,加快调整电商扶贫策略。
政府的重点应该从解决没有人来参与电商发展 向化解参与其中的人面临的瓶颈转变。早先没有人参与,一个县的快递物流基本上是一个常量。但是当大量的农民开始参与其中,用微店、淘宝等销售自家的农产品之后,快递迅速增加了,就像夏天大雨之后快速上涨的河流,这个时候急需进行疏导。首先要协同相关快递企业,解决短期内运不出去的问题,需要像化解双11爆仓问题一样,增加临时的运送车辆。鼓励一些大的电商平台,建立产地仓和异地分仓。加快培育县域内第四方物流,承接各个快递公司县域内最初一公里和最后一公里的双向流通问题。其次,要逐步解决公共仓储和冷链问题,还要积极推进包装印刷等配套产业链建设。第三,适应电商要求,加快推动源头的生产转型,加快标准化、品牌化和质量可追溯体系建设。四是要探索电商融资制度创新,通过政府筹一些,相关企业投一些,与银行共同建立电商担保基金,破解在农产品上行高峰期电商收购农产品资金周转严重不足的问题。
电商创业者应该顺应电商群众运动的趋势,也积极开始转型。首先,不是所有的人开店叫做搞电商,否则在农民直接参与之后,现有的新农人也好,电商创业者也好,就有沦为电商中间商的尴尬境地,成本远远高于农民,在网上销售缺乏竞争优势。有一些初期的电商创业者,就可以转化为电商培训、电商运营和供应链的服务者。这些都是农民自己干不了,需要第三方服务来提供的,也是电商创业的重要机遇。其次,要加深与农民的利益连接,由早期的收购农产品在网上销售,到按照电商发展的趋势引导农民调整生产结构,提升生产水平。第三,要提升经营能力,在品牌化、标准化等方面给农民作出示范,避免陷入低价营销的陷阱,和农民直接竞争。第四,要善于合作,不同团队之间应该优势互补,在电商的供应链、产业链和价值链上进行有效的协作。
对于平台而言,也要把握群众化运动的趋势,适当调整平台策略。首先要针对电商扶贫地区出现的优势产品上网加快趋势,分区域开展优势农特产品的网上集中促销活动,扶持发展较为规范的农民网店,促进其做大做强。其次,要加速当地运营的本地化,特别是一些电商平台在县域内的孵化运营中心和乡村站点,要和农民网店经营者紧密结合起来,从中遴选本地运营人才。第三,应该运用平台的大数据优势,及时进行深度数据挖掘和分析,给当地电商发展提供指导性意见,给物流提供预测性分析,缓解因准备不足而导致的物流爆仓现象频繁发生。
当地传统的农业产业化龙头企业、合作社等产业主体,也不应该继续做旁观者,而是应该把握这一趋势,积极开展各类行之有效的社会化服务。如在电商发货的高峰季节,可以开放已有的仓储冷链设施。还可以跟进当地主导产品网上销售的趋势,及时开展深度加工产品的研发,在鲜活销售季结束以后,增加常态化产品供应。还可以利用已有的区域批发市场销售摊位、线下形象展示店等,与网上销售进行结合。只要勇于接受新事物,跟上新事物的发展步伐,传统农业产业化龙头企业也可以在电商扶贫中发现新的商机。
电商群众化运动出现之后,电商扶贫的初期任务就已经完成,所有出现的问题也都是发展中的问题,也必将要在发展中解决,而唯一的办法就是与时俱进,加快发展。
(2017年10月21日夜)
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