文/荆泽峰
第一章 总则
第二章 工资总额预算
1
J= J0×R×(1+X)
J0为上年度从业人员人均实发工资的60%;
R为本年度预算平均从业人员人数;
X为固定部分预算增幅比例。
1
F= F0×R+△L×(1-Y)×K
F0为上年度从业人员人均实发工资的40%;
R为本年预算平均从业人员人数;
△L为本年度利润总额增量(含减亏);
K为调节系数,集团公司以国资委批复的工资总额预算额度为依据,按照分类管理原则,每年测算确定一次;
Y为扣减比例。当△L>0时,劳动生产率、人工成本利润率、人事费用率等三项人工成本投入产出指标均优于前三年平均水平的,Y=0;有一项劣于前三年平均水平的,Y=10%,有两项劣于前三年平均水平的,Y=20%,有三项劣于前三年平均水平的,Y=30%。
△L<0时,△L×(1-Y)×K值为零。
第三章 预算编报
第四章 执行与监控
第五章 预算调整
第六章 清算和评价
第七章 附则
联系客服