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在钢铁市场竞争日益激烈的今天，产品品质对于一个企业的重要性越来越强，已然成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。同时，越来越多的人形成这样的共识：企业要想抢占市场“制高点”，赢得发展“主动权”，注重产品品质是关键。只有不断涵养高品质的土壤，才能生产出高质量的产品，助推企业高质量发展。
涵养“高品质”土壤，树立品质管理理念是基础。企业必须牢固树立“顾客就是上帝”的理念，明确市场定位、满足用户需求、加强自主创新，坚持以市场需求为导向，依靠科技进步，多生产高附加值、高技术含量的“双高”产品。同时，在生产中及时对客户反馈的意见进行调查和整改，多了解合同之外的客户的潜在需求，积极开发潜在市场，研发新的品种，形成自己的“拳头”产品，做到从产品本身的质量到售后服务，环环相扣，只有这样才能真正生产出高质量的产品，从而赢得客户的满意度和忠诚度。
对于企业自身来说，涵养“高品质”土壤，只树立品质管理理念还不够，还必须在质量管理中推行全面质量管理模式，层层把关，人人负责，不断提高职工的质量意识，从源头做起，不断加强质量管控，做到从由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，在生产的各个环节实现全过程管理，从而全面提高产品质量。
涵养“高品质”土壤，还要不断提高员工素质，全员行动提高产品品质。为此，企业要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。同时，一个优质产品的打造，决不是一两个人、一两个部门能完成的，需要各部门、全体员工的通力合作，只有我们目标一致，群策群力，才能真正维系质量管理的过程，实现品质提升。
产品如鱼，品质如水。真切希望广大干部职工在实践中不断涵养“高品质”的土壤，通过自身不懈的努力，不断提升企业竞争力，让本钢产品成为企业的骄傲，成为民族的骄傲。
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