房地产的游戏,实际上只有三个关键词:人、地、钱。当下,华远地产在这三方面都已卯足干劲,蓄势待发。
文 | 丘衡
编辑 | 刘煜
如果要在房地产行业中找一家老牌房企,不少人的第一反应都会是华远地产。这家成立于1983年的国资房企,迄今已在房地产行业走过了近35年。
作为国内房地产业最早创立的品牌之一,华远地产曾经拥有过高光时刻,在2000年前后,华远地产的资产、销售额、开发量等指标均连年居北京房地产市场前茅,开发过包括西单文化广场、华威大厦、华南大厦、华亭嘉园、华清嘉园、凤凰城等北京地产界知名项目。
如今,随着房地产白银时代的来临,华远的未来又在哪里?
在探寻答案之前,我们先来思考一个问题:房地产这门生意,究竟是门短跑还是长跑呢?
我们常说“衣食住行”,可见“住”与“衣食行”一样,实际上都是居民生活的日常必备,也就是说,与穿衣吃饭一样,房地产将一直且永远被需要,从这个角度来说,它理应是个长跑。
百米赛的关键往往是起跑,起跑领先了,就成功了一大半。但长跑的要诀却是保存实力,马拉松长跑竞赛,起跑是否领先并不重要,马拉松竞赛的特点是谁笑到最后,谁笑得最好。
对于发展愿景是成为一家百年老店的华远地产来说,35周年,发力正当时。
01 | 华远重庆速度
6月12日,“远见新重庆——华远地产进驻重庆品牌发布会”在重庆威斯汀酒店如期举行,这也是华远地产入渝以来首次盛大发布。
▲|华远地产董事总经理李然
华远地产董事总经理李然在发布会上表示,随着华远·春风度(重庆)和华远·海蓝城(重庆)两个项目的正式落地,华远地产在重庆的发展也将掀开崭新的篇章。
一点财经了解到,华远·海蓝城是华远知名的产品IP。第一座“海蓝城”,位于西安,在区域内已经有了相当的知名度;除了西安,未来华远还将在全国范围内打造更多的海蓝城,分别位于长沙、佛山、涿州等地。而华远·海蓝城(重庆),则是华远在重庆主城的第一个项目,是华远对重庆人民的献礼。
华远·春风度(重庆)项目位于重庆江津区滨江新城,定位为涵盖健康养生、生态农业、文旅度假等为一体的宜居型生活小镇,总规划用地4500亩,其中1500亩为建设用地,1500亩为流转用地,1500亩为生态公园。生活小镇是华远产品线中全新打造的业态,“春风度”将以产品为基础,并以特色配套为主体植入网红因素,将项目打造为全国知名的小镇品牌。
作为中西部地区唯一的直辖市、西部大开发的重要战略支点以及“一带一路”和长江经济带枢纽,重庆近年来GDP增速持续排名全国前列。随着“一带三圈六区一城”总体城市规划布局的落地,业内普遍认为,重庆发展即将再提速。
在房地产领域,重庆历来是兵家必争之地,房地产排名前二十的房企几乎都进入了重庆市场。但即便是在竞争如此激烈的热点城市,华远的入驻仍然缔造出了让人惊叹的“华远重庆速度”。
华远地产进军重庆始于2017年8月。当时,华远地产以投资并购方式获取位于重庆市江津区德感篆山坪的江和墅项目;同年11月,华远地产首次在重庆土地公开市场拿地,以20.9亿元竞得重庆巴南区李家沱209亩综合用地,即华远·海蓝城(重庆)项目,该项目已于今年迅速动工。今年3月,华远地产又在重庆市江津区滨江新城区域内两度拿地,获取土地逾500亩,仅仅过去一个多月,便完成总体规划并正式公布案名,启动华远·春风度(重庆)项目,展现了华远的高效战斗力与提速决心。
华远方面表示,此次亮相的两个项目,只是华远在重庆的开始,公司将持续关注重庆土地市场,希望未来无论是江北、渝北、南岸板块,都能有华远的身影。
“在西安,我们用3年的时间进入区域前十;在重庆,争取在5年内,冲进前十。”华远地产董事总经理李然表示。
02 | 加速的决心
朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还。
从北京到重庆,从帝都到巴蜀,华远地产在重庆的速度崛起,实际上只是华远2018全面规模提速的一个缩影。一点财经留意到,自2017年开始,华远地产便已开始重启扩张,拿地与开发、规模与速度双管齐下。
仅今年上半年,华远就已投入近百亿元先后在重庆、佛山、天津、涿州、长沙五个城市七次拿地,进一步巩固了京津冀、西部、中部、珠三角四大区域的战略版图。
从年初至今的一系列拿地动作,足以可见华远力求规模化扩张的信心与决心。
从这一点上看,在地产竞赛的下半场,华远地产仍有无限潜能,而其间的底气,正是来自于华远过去35年积淀的经验和“财富”。
03 | 华远的“底气”
只要比赛还没有结束,未来就有无数种可能。
当前,我国城镇化水平仍然只有58.5%,这也就意味着,未来房地产市场仍有巨大的发展空间。而华远地产的“出身”和其过去三十多年取得的优秀成果,积累下的丰富行业经验,所有这些丰厚的“家底”,都将成为支撑其下一阶段发展扩张最重要的养分和底气。
一点财经了解到,目前,华远地产旗下已形成住宅、办公、商业、公寓、酒店五大产品主线,实现城市开发的全业态呈现,从“智慧智能空间、绿色健康平台、安全周到领域、人本需求细节”四大维度出发,通过整合优质资源,打造集约高效的产业空间,为推动城市化进程和区域经济发展持续注入动力。
在长达三十余年的房地产发展生涯中,华远地产致力于不断提升整合资源和以房子为中心进行服务的能力,并由此完成了商业地产从开发、管理、运营,到资产证券化的全链条运营,为中长期的盈利打下了铺垫。
多年来沉淀下的全业态综合型地产开发运营能力的养成,为华远在拿地和规模扩张的进程中,增添了强力的砝码。在优质土地竞争日益激烈的当下,仅今年上半年,华远地产就7次出手拿地,新获土地均位于类似重庆这样热点二线城市。
这当中,华远国资的背景、过去三十余年发展积累的资源和经验、成熟突出的综合型房地产项目开发运营经验等,都是其他房企难以比拟的优势。
除此之外,当前房地产市场融资环境持续收紧,华远国资的背景、在金融方面的经验等,都将让它在新一轮的房地产竞争中具备优势。
标普全球评级此前就指出,相较于规模相似的其他房企而言,华远地产的融资成本有竞争优势且融资渠道良好。得益于自身的国企背景,华远地产的总体融资成本在过去3年内有所下降。该公司2017年的平均融资成本保持在了5.61%的低位水平。
方正证券也指出,华远地产发行低成本中票降低成本,三费比率控制良好。在目前房企融资成本整体上行的背景下,公司对融资成本的控制能力持续超预期。此外,公司销售回款率也常年保持在行业较高水平。可以看出,公司在融资渠道和资金成本上的双重优势,有助于推进公司对现有存货的开发和去化速度。
而在人才方面,目前,华远地产已经建立了平台化共享机制,以力争为下一步的发展打好人才基础。据华远地产董事总经理李然介绍,2017年以来,华远地产进一步制定绩效管理、目标管理,针对项目总经理、副总经理,部门总经理等管理岗位,实施竞聘竞岗机制,通过提供项目案例和基础数据来考察竞聘者的综合能力。
有人说,房地产的游戏,实际上只有三个关键词:人、地、钱。
当下,华远地产在这三方面都已卯足干劲,蓄势待发。
04 | 结语
统计数据显示,世界上寿命超过200年的企业,日本有3146家,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家,而中国只有9家!
我国房地产行业发展至今也不过短短三十余年时间,距离“百年老店”仍有漫长的征途等待征战。
在诸多房企都卯足全力要冲刺三千亿、五千亿乃至万亿规模的同时,如何跨越周期,保持耐力,稳步长跑,打造出房地产行业的“百年老店”,或许是房地产企业更加应该思考的话题。
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