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好邻居
10月29日，香港交易所发布公告：绿城物业服务集团有限公司（以下简称绿城服务）、XIANLIFE LIMITED(以下简称鲜生活)、上海易果电子商务有限公司（以下简称易果）成立的合资公司将与摩根斯坦利签署交易协议，拟全资收购北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司（以下简称好邻居）。
8400万美元，300多家连锁
公告显示，根据目标买卖协议，China CVS须就收购事项向目标公司之现有股东支付总代价为8400万美元。其中，鲜生活占股50%，绿城服务持股35%，易果持股15%。
在董事会成员方面，China CVS董事会包括六名董事：三名董事由Xianlife委任，一名董事由安鮮达委任，而余下两名董事由绿城服务委任。倘Wesell根据购股协议悉數支付进一步投資， China CVS董事會應包括七名成員，其中三名由Xianlife委任，两名由绿城服务委任，一名由安鮮达委任，而一名由 Wesell委任。除股东协议明确准许之情況外，China CVS股东均不得以任何方式直接或间接销售、转让或以其他方式出售全部或任何部分之股东股份。
收购后，好邻居现有管理层维持不变，好邻居管理层未来将和新股东共同向好邻居进行增资，加大对业务升级的投入。同时，在本次交易完成后，鲜生活和现有好邻居团队将快速完成近300家店便利店零售网络的升级：
（1）与线上流量运营深度融合，实现全渠道半小时达的即时消费体验；
（2）通过智能数据化运营，优化供应链，特别是生鲜产品和鲜食产品的补充，满足更多消费场景和消费升级需求；
（3）店面零售新科技的运用，包括大数据、人工智能和无人技术，以及用户运营和营销自动化等，以增加店面运营效率，提升客户体验。
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阿里易果生鲜入局，占股15%
《零售圈》发现，参与收购的三家企业中，上海易果电子商务有限公司与阿里有着千丝万缕的联系和关联。2013年，易果生鲜获得了阿里巴巴数千万美元的战略投资，随后的2014年，阿里巴巴和云锋资本又联合对易果生鲜进行了B轮融资。
2017年5月26日，阿里巴巴集团与易果生鲜签订《股权转让合同》，阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。
2016年10月，也就是去年云栖大会上，活得越来越仙儿的马云爸爸，一口气提出五个“新制造、新金融、新技术、新能源”等五个概念，排名第一的就是“新零售”。
细细回味阿里今年来的零售实体店攻坚战，我们不难发现，很多知名大型超市和百货店已被其战略投资或者控股：
1.战略入股苏宁，强强联合
2.有意私有化控股公司银泰百货
3.战略入股百联集团
4.战略入股三江购物，成为其第二大股东
5.战略入股新华都，成为其第二大股东
6.投资新零售网红超市盒马鲜生
7.开出新概念百货商场猫MALL
如今，阿里借助易果生鲜入局便利店，似乎也符合常理。
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优势互补，或将成就便利店王者
据公开报道，好邻居公司总经理陶冶谈到，好邻居专注服务北京市场15年，旗下及合作伙伴拥有多种细分小业态店型适应各种商圈客户，是全城覆盖面积最广、服务密度最大的社区连锁便利店。“此次合作的四方：
1.绿城生活有着强大的自由物业和管理物业，对于便利店网点开拓提供了有力的支持，同时也是资金实力雄厚的金主。
2.鲜生活是专注于生鲜领域的线上平台，经验丰富，有着强大的运营团队和网点布局。
3.作为阿里一直投资的易果生鲜有着将近12年的营运经验，在生鲜领域可谓老大哥级别的企业。
4.好邻居为北京市土生土长的便利店品牌，在北京市场经营超过15年，目前是北京全城覆盖面积最广、服务密度最大的社区连锁便利店。尽管在近年来也有不少升级尝试，但是仅在北京本土有一定影响力，区域局限明显，企业规模还很有限。
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风口之下，二度易主
据悉，这已经不是好邻居第一次易主。2012年12月，好邻居曾被中金投集团以“便利店业务属于集团非核心业务，无法为股东带来可观的回报”为由，以1亿元卖给美国投资机构摩根斯坦利。在摩根斯坦利控股的五年里，好邻居加速在北京市场扩张，增加了早餐、便当等经营项目，以及代收洗衣、代发快递等服务，在北京区域有一定影响。
《零售圈》曾撰文“2017便利店：资本风口，转型路口，竞争虎口，经营门口”分析了2017年便利店发展走向，提到，便利店企业必须做好门口的经营，做好路口的转型，否则面临的就是资本的风口和竞争的虎口。
便利店风口下，北京已经成为任何企业不会放过的市场。近年来，既已涌现出全时、邻家等本土便利店品牌，也有罗森、全家等外国便利店品牌争相进场，还有便利蜂、小麦铺、国安社区等新兴业态抢占社区商业空间。好邻居的发展不进则退，引入新的战略投资后，或许能帮助好邻居在物业、线上等方面有更好的资源加持，加大网店覆盖密度，守住其在北京市本土老大地位。
图：网络 文：商仲庸
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