这是美业观察的第229期内容；新朋友请点标题下蓝字或搜索微信号mygc360关注。
美观自问
“美观君们为大家牵的线，已经可以绕地球两周了吧？”
我们经常收到这样的笑问。
我跟周郁深聊过产业媒体的天职与本份，她认为一个是行业洞察，另一个，则是连接。
实际上，这种连接，不仅产生在固有的行业间关系，我们也在努力拓宽美业的边界。
“增量市场是迷人的。”那么，用“连接”为这个万亿市场做增量，是种什么感受呢？
文 / 美业观察 杜颖 发于北京
当认清了风暴
▷ 对一个市场的研究与洞察，首先是关于趋势的（主要观点可参照《美业观察》周年严肃自述（上））。
▷ 甚至，我们用标准化的方式，试图为这一轮美业产业升级抽象总结，列出了5个关键变量：
产业升级＝资本化×科技化×时尚化（消费主体8090后化）×互联网化×生态化
——掌握这些变量并具备相应优势的企业，可以更好地驱动转型，率先完成升级。
▷ 同时推导出的是新经济企业核心竞争力的标准化公式，除了上述5个要素外，从经管角度又叠加了“品牌力”和“标准力”等。
▷ 每个行业都存在鲜明的“二八法则”及马太效应，具备产业升级明显特征的头部企业，成为美观报道与研究的重点。周郁将之分为领军企业和新生代企业。
▷ 各美业分支领域内，从“老牌”领军企业如美丽田园、丝域养发、思妍丽、静博士、iSpa、刘娟美甲、悦指间……到新生代品牌星客多、奇境SPA、南瓜车、悦艺术家、爱睫物语、InNail、水仙美容、蘭泰式……他们的领先升级无不与上述多个变量息息相关，而每一次访谈和深度探讨，都是美观对公式的确认和检验。
▷ 除了趋势，美观还洞察到很多行业“共识”：“进Mall运动”，“美业实体之春”，“美业新经济元年”，“重奢转轻奢”，“美业SaaS爆发年”……
知美沙龙之“我是轻奢”
为万亿市场做点增量
▷ 关于产业媒体，在周郁看来，只报道“单点”是价值微弱的，可贡献的更高核心价值，在于对全产业链上下游关系的深刻洞察。
▷ 关系的本质价值，就是信息、知识与资源的精准连接。如果说传统的媒体只是在现有行业格局内做一些信息的传递，从而产生一定推动作用；那么美观则是想在此基础上，将之前美业未曾拥有的优质资源引入美业，进行横向和纵向的精准匹配撮合，从而助推产业升级速度。
▷ 用周郁的话来总结便是：“努力拓宽这个行业的边界，为美业做点增量。”
▷ 这会容易吗？起步很难。
▷ 当我请她“总结下美观发展的突破节点”时，她的答案便是，“每一次与优秀企业达成深度共识；每一次新的资源从在门外打量到进入这个行业。”
▷ 因为对节奏和价值的把脉，她对这些“每一次”都是极有耐心的。
▷ 比如11月底即将开营的“中欧美业领袖成长营”，便是美观与中欧国际工商学院旗下《中欧商业评论》首次合作的学习产品。
▷周郁为此跑了很多趟位于上海的中欧总部校区，并专注研究了各类其他垂直领域的中欧学习产品。经历了近半年的筹备，双方的探讨从“美业现状适合引入高端商学院教育吗”，一直到达成共识“商学院教育=最好的师资×最好的同学”，再到目前的开营准备阶段。
▷ 这是继零售业、餐饮、地产行业之外，中欧旗下的又一个垂直领域学习产品：重度垂直的美观贡献对行业的需求调研结果，底蕴深厚的中欧为成长中的美业量身定做教育解决方案和对接师资/企业家/跨界资源，一次连接就这么自然地发生了。
▷ 而这些增量的连接，其实更早就开始落子了。
▷ 今年伊始，逢“资本寒冬”。观察到许多新兴美业品牌都遭遇资本引入难题，美观开始对多家投过美业的资本进行访谈交流，并与发力消费众筹的互联网金融平台们进行多次深度探讨。
▷ 与京东金融消费板众筹的合作便随之确定。彼时，京东金融消费板众筹正发力定位消费升级的服务业领域，而考虑到其“投消传”一体的股权众筹模式与美业店的天然匹配，美观开始了对业内轻奢品牌的遴选推荐。
▷ 金融之外，美观与美团大众点评丽人深度合作，为其赋能商家的开放平台策略提供连接价值。同时，新美大作为行业最多数据的拥有者，双方合作的行业发展报告也已在日程当中。同时，为了这份发展报告的准确性和深度价值，美观还正在跟一家以严谨著称的数据公司（美国、中国两地办公）探讨中。
▷ 而除了上述金融、教育、数据方面的资源引入，美观也在针对美业的领军及新生代企业提供“轻顾问”咨询服务，直接助力头部企业。
▷ “作为产业媒体及行业研究机构，美业观察的定位，其实是美业的知识服务商与资源连接器，致力于成为行业信息资源中枢的存在。”周郁说，“而围绕产业媒体及产业研究这一主线，我们会不断结合行业真实需求，分化输出各类服务产品。”
▷ 为了更好地服务这个“增量”市场，一个名为“美观集市”的全产业链交流服务也在酝酿当中。
▷ “在这之前，咱们先做一个mini的测试版吧，比如：‘北京威斯汀的晚上’，‘上海永嘉路的下午’……”美观的每次尝试，都遵循着这样循序渐进的迭代方法论。
《美业观察》创始人&主编 周郁
编辑：美业观察 Liliya
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