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《明星的诞生》4期播放量破2亿,拉近网娱副总裁尚娜:明星业态是一个工业

文|任娴颖

国内首档展现明星生存能力教育的纪实秀《明星的诞生》,在爱奇艺上线4期,播放量已破2亿。节目总策划尚娜却往沙发上一靠,作葛优躺状:“做新品牌啊,太累了!开篇很难,怎么才能让更多的人看到它、谈论它?否则我不是自娱自乐吗,我觉得我做挺好,然后大家都没看,我是贾樟柯啊?”采访间里瞬间爆笑,上一秒还“苦大仇深”的尚娜,下一秒无缝切换段子手模式。

《明星的诞生》是由拉近网娱和爱奇艺联合出品,国美独家冠名的一档造星真人秀网综节目。为它“操碎心”的尚娜,是拉近网娱副总裁、拉近影业CEO,也是前搜狐视频内容总编辑,专注娱乐产业12年,曾成功打造《屌丝男士》《大鹏嘚吧嘚》等网络爆款作品,其监制的影片《煎饼侠》取得11.6亿元的票房成绩。


作为拉近网娱打造的第一档综艺节目,《明星的诞生》让尚娜欣喜的不止是播放量的跃升。“从第三期节目以后,就开始有我们想要的那些高粘性观众出现,这是一个重大变化。”尚娜说,“我们喜欢生产的是长线产品,它不是一次性的消费。”

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打造“亚洲娱乐帝国”,《明星的诞生》是“排头兵”?

《明星的诞生》,堪称一场通往“明星”之路的“饥饿游戏”。节目从11月3日起,每周四在爱奇艺播出,同时在平台上开启支持通道。节目总共12期,包括11期录播和1期总决赛直播。在前3期节目中,近80名才华各异的年轻选手,经历了才艺展示、分班分级、考核再分级等考验。

从第4期节目开始,更残酷的团队PK环节到来,选手们分组呈现《琅琊榜》《无间道》《天下无贼》《恶作剧之吻》《士兵突击》等脍炙人口的影视剧中的经典桥段,表现乏力的选手将被淘汰。而根据整个节目的赛程设置,选手们所面临的残酷挑战才刚刚开始。

 


截至11月30日,节目上线4期累计播放量已超过2亿。在尚娜看来,这个数字相当不错。对于“年轻”的拉近网娱来说,《明星的诞生》是一个“排头兵”产品。“拉近网娱在娱乐产业有一个很大的布局,它在一点一点爆发,《明星的诞生》就是一个开疆拓土的先锋,先把内容打出来。”尚娜表示。

用尚娜的话来说,拉近网娱是一个“纯新”的公司,但它背后却有雄厚的实力背景。拉近网娱的前身是“中国星文化产业”,原隶属于向华强的中国星集团,2015年8月正式更名为“拉近网娱集团有限公司”,是一家由国美控股,京文唱片创始人及中信集团作为控股股东的香港上市公司。拉近网娱下辖音乐、影业、体育三大产业,其目标在于“打造亚洲娱乐帝国”。

尚娜表示,从拉近网娱整个业态发展和品牌曝光的角度来说,《明星的诞生》承载了很多的期望:“我们希望通过这档节目的内容平台,慢慢地为我们所有的业务线去累积力量,累积品牌的力量、人才的力量……”

 


据悉,在《明星的诞生》中获得优胜的选手,将百分百参与到之后同名大电影的拍摄中。尚娜透露,这是一部讲述娱乐圈里明星故事的喜剧电影,“但不是《煎饼侠》那样的喜剧,是类似于《我的野蛮女友》那种感觉”,目前剧本已完成,预计于明年上半年启动,阵容将是一线明星。

但大电影仅仅只是拉近网娱为节目中优秀选手准备的“大礼包”中的很小一部分。对于那些即将脱颖而出的娱乐新生代们,尚娜表示对他们的后续培养和发展“早就计划好了”,基于拉近网娱本身所具有的多样的业态,这些优秀选手无论是演员向、网生向或是歌舞向,都会有相应的丰厚资源提供给他们。

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关注“人性”是节目核心,拉近网娱依托互联网基因或可“弯道超车”?

《明星的诞生》节目中所有选手都来自于各个专业渠道,有来自经纪公司,有来自院校,有选角导演推荐,还有从港台及海外选拔而来。选择跳过海选阶段,是基于节目本身的立意。“这是一个选‘明星’的节目,所以我们就从这些能够提供未来明星的最核心的渠道去找。”尚娜说。

 


而对于什么是“明星”,尚娜也有自己的理解,在她看来,真正能成为明星,并且在这条路上长远走下去的,一定是“强人+好人”,也就是“有天赋、要努力,还要会为人”。

尚娜将《明星的诞生》定位为“展现明星生存能力教育的纪实秀”,而非一档单纯的“选秀”节目,就是因为节目真正要培养的,是这些有潜力成为明星的年轻人的职业技能:“这个节目说的是娱乐圈的文化,以及圈子里的生存能力。我们希望这些孩子未来在这个职场里面,能具备应对所有娱乐圈事宜的能力。”

在尚娜看来,《明星的诞生》最核心的卖点,在于“人性的考量”。“人们对人性的关注是亘古不变的,真人秀最好看的地方也在于这些人身上展现出来的社会关系,以及人性的角力。所以这些选手的出身是什么不重要,重要的是要让他们呈现在这个节目里的生态,让大家觉得有意思。”尚娜说。

 


对于这样一档被寄予厚望的节目,尚娜希望它具有足够的丰富性、多样性,能够呈现多元文化和价值观的冲突,但又不会在人性上刻意丑化谁。在节目中,导师和选手之间,70后、80后与95后之间,会有很多直接的观念冲突,尚娜希望节目能传达给观众的是,各种各样的价值观之间没有绝对的对错,大家看法不同,可以争论,可以论证,哪怕再PK得激烈一些也没问题。

而之所以选择做这样一个题材的网络综艺节目,尚娜表示,是因为“就地取材”。“我们团队的特点是,出身于互联网的居多,我们比较新锐,也熟悉这个圈子。拉近网娱作为一个‘后来者’要杀进这个行业,当然要从最具有时代意义的互联网思维、互联网产品形态,以及互联网受众,去落脚我们做的事,这样我们才有可能弯道超车。”尚娜说。

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娱乐行业需要工业化,每一个节点尽量让它标准化

对于《明星的诞生》,尚娜现在最操心的事,就是如何让它尽快突破一个新品牌的局限。尚娜表示,拉近网娱是将《明星的诞生》作为一个长线产品来打造,未来还会有第二季、第三季,但新产品的开篇总是很难,怎样让更多的人看到它、讨论它,进而对它产生感情,这个过程非常考验制作团队的功力。“好在我别的能力不强,选人的能力还是挺强的。”尚娜笑着说。

在尚娜看来,娱乐行业需要工业化,因为现在的行业环境与十年前“超女”“快男”引发万人空巷时,已经大不相同:“曝光的通道太多了,至少是那个时候的一亿倍,因此资源的抗衡在竞争中变得越来越重要。像张天爱演一个太子妃,‘嘣儿’就火了,这是传统娱乐行业的特质,但你能奢望每部作品都是《太子妃》?所以这个时代能‘火’起来的人,在天赋、能力、努力一个都不能少的前提下,还需要背后这个娱乐大工业为他创造和提供机遇。”

 


相比好莱坞式的高度工业化,中国娱乐行业的工业化进程还比较初级。所以对于尚娜这个“数值理论派”来说,打造《明星的诞生》的过程,就是一个不断做精准判断和选择的过程:“我相信如果影响一个节目的因素有100个,其中90个我们都做到了,那一般来讲它就会是一个好节目。每一个节点我们都尽量让它标准化,原则上它就可复制,包括每一张海报怎么出,每一个数据什么时候曝光,哪一个点都尽量不让它错,才有可能形成品质差不多的产品。然后如果你再赶上一个什么际遇,也许它就能成为爆款、现象级。”

然而即便是像尚娜这样行业经验丰富的老手,在对细节把控和选择的过程中,也难免遇到令人两难的“重大取舍”。据了解,《明星的诞生》投资达一亿,但与很多节目把大量资金用在请巨星大腕儿上不同,《明星的诞生》绝大部分的资金都用在了节目本身的制作上。

“从品牌开疆拓土的角度来说,不请腕儿肯定是难,但你请了腕儿,节目的注意力很多就得放在腕儿身上,但我们这个节目的重点还是要放在这些孩子身上。”尚娜说,“我们觉得有一些苦难,必须忍受,这才叫理念。”

目前在节目中亮相的导师,包括陈祉希、苏可、郭京飞、影子和Eleven,他们各自在制片、演艺、歌唱、跳舞方面拥有专长,在尚娜看来,这些导师都是跟节目的需要高度契合的人选,在各自的专业领域也算是“腕儿”。尚娜透露,在后续的节目中,会邀请一些嘉宾导师:“可能是当下正热的一些作品的主演,可以期待。”

(本文为娱乐独角兽原创独家稿件,未经授权禁止转载!)

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